简介:摘要:本文在研究传统绩效管理模式后,引入改进型逐级分解法管理模型,在对上级单位考核指标及公司战略目标进行逐级分解基础上,通过赋予权重将其进行精准的量化管理,将定性的、宏观的考核目标转化为定量的、符合SMART管理要求的考核指标。该考核体系的建立,解决了原有传统考核体系中被考核方被动接受、指标无法衡量落地等弊端,最大程度的调动了公司各部门的主观能动性,具有较好的推广性。
简介:进销存量化运作的核心目的是增加利润,所以必须明确确定决定利润额的因素,可以归结为:(1)净利润=销售利润-销售成本;(2)销售利润=单价×毛利率×销售量;(3)销售成本=人员工资成本+房租成本+日常运营成本+库存成本.由此可以推导出:(4)净利润=单价×毛利率×销售量-(人员工资成本+房租成本+日常运营成本+库存成本).