简介:摘要:该研究旨在改进供电所的客服投诉管理与处理策略,提升用户满意度和增强用户关系。通过利用社交媒体和移动应用与用户互动、定期开展用户满意度调研和反馈收集、建立快速响应机制和投诉处理优先级、加强内部协调与沟通、引入自动化技术和工具、加强客户反馈和投诉结果跟踪、建立投诉评估机制和持续改进措施、提供合理的补偿和解决方案等具体措施,供电所可以有效改进客服投诉管理与处理,提升用户满意度和用户关系。
简介:面对无法回避的投诉,五星级饭店的老总们疲惫不堪如果您问京城五星级饭店的中方老总:“您在工作中最怵的是什么”,他们会众口一辞地回答您:“最怕宾客投诉”。的确,投诉已令饭店老总十分头痛。障眼法饭店难露笑脸虽说客人都是“上帝”,但部分“上帝”为了花最少的钱甚至不花钱就吃,住五星级饭店,其花招可谓五花八门。某日,凯宾斯基饭店来了6个人吃饭,吃完饭5个人先走了,留下的一位先生把服务员叫过来,指着汤盆剩下的汤底说:“里面有一只苍蝇,我们不能付帐,否则,我们就告到旅游局去。这样吧,先把你们总经理找来。”凯宾斯基饭店中方总经理张志军迅即赶到餐厅,客气地对客人说:‘哦们把汤拿到卫生防疫站化验,如果是饭店的责任,
简介:摘要目的了解某院医疗投诉的原因、处理、转归、并对此进行系统归纳总结,提高医院管理水平。方法回顾性整理某院2001年—2012年之间,到医务科办公室反映及投诉的记录,按照医疗投诉的原因1.医务的技术水平、2.医务人员服务水平、3.医务人员的医德医风、4.病患缺乏医学知识对诊疗结果期望过高、法律意识增强或者过敏、5.恶意投诉;医疗投诉的处理及转归1.解释和加强沟通平息事件;2.减免费用平息事件;3.转为医疗纠纷处理期超过3个月的或者给医院造成负面影响等不同因素进行分组比较。结果被投诉的科室以外科最高,其次为门诊,医疗投诉中对医院医师医疗技术不信任、怀疑或者不满意的占多数,占到总投诉数量的29%,其次是对医院的服务不满意,占23%;通过和病患耐心沟通解释病情,并为我们的不足之处给病患的赔礼道歉的方法,可以平息47%的医疗投诉。结论医患沟通不良,是导致医疗投诉案件的重要原因。医院积极处理医疗投诉,即维护患者利益,又塑造医院良好形象,同时降低医疗纠纷处理难度与成本。在及时处理投诉的同时,医院应把医疗投诉作为以中国资源,作为改进医院工作的动力加强医院质量建设。
简介:【摘要】近年来,房地产行业高速发展,住宅数量日益增多,广大业主期望值越来越高,房屋质量投诉逐日上升,住宅质量问题已变成了社会各界所关心的一项热门话题。随着经济社会发展不断推进,广大百姓的维权意识逐渐增强,建筑质量引发了许多社会问题,亟需改善。目前房屋质量投诉大多集中于这样几种情况:漏水(屋面、外墙、厕所、地下室);抹灰层开裂、脱落(含保温层);对房屋建筑净高、层高的争议 等。商品房作为一种的特殊商品,其建设期长,所用建筑材料物理性能存在一定差异, 施工工序复杂和建筑技术难度大,再加上大量人工操作,现场施工管理存在缺陷等方面因素的影响,发生工程质量问题的风险客观存在。出现了质量问题,建设各方责任主体应高度重视,及时、认真、高效处理质量问题,汲取经验教训,避免矛盾升级等不和谐的社会问题。