简介：一、人员流动的产生原因及后果新春伊始之际，眺槽成了职场中人的热门话题。当然，对一个组织来讲。保持一定范围内的流动率其实对组织是有利的，可以输入一些新鲜血液，可以引进新的思维和行为方式。也可以对内部员工有所鞭策和激励；企业能留住骨干员工即可，不太称职的人不自动流失也会被动筛掉。可忧的一是通过逆向淘汰，才高于众者无法留存，高飞远扬；庸碌无为或明哲保身者大行其道。

简介：摘要人力资源的发展与社会经济、政治体系是相互联系密不可分的，对人力资源的合理规划起着指导性作用。在这个知识经济时代，要想在市场中站稳脚跟，就必须重视人力资源的规划、管理与利用。正确规避人力资源及其管理风险，运用有效的方法，从有限的资源中挖掘出无限的价值。文章通过对人力资源的概述，分析了人力资源本身的风险和管理过程的风险，并提出了规避和化解风险的有效途径

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深化，医疗服务作为专业服务将进一步对外开放，医疗市场中各大医院的竞争压力越来越大，而竞争的本质就是人才的竞争。人力资源管理是提高医院经营效果、培养优秀人才的重要途径，需要医院给予高度重视。本文将重点分析医院人力资源的特征以及人力资源管理的策略。

简介：摘要

简介：摘要：在当前企业发展过程中，人力资源管理是一项非常必要的任务，也是促进企业更好发展的基础和保证。因此，有必要更好地进行人力资源管理。在当前的人力资源管理工作中，相关人员应更加重视绩效考核，并通过有效措施使绩效考核合理化，从而取得良好的效果。

简介：随着国家经济的不断发展，建筑设计行业也随之朝着一个更为良性的方向发展。小的、不规范的公司会随着房地产的正规而破灭，留下的设计企业是那些拥有独立技术、设计人才充沛的大型企业，随着建筑设计企业规模的扩大，公司的管理问题也不可避免地提上日程，如何从松散的管理制度过渡到严谨高效的管理制度是当前设计企业的重要问题。本文就建筑设计企业管理中出现的问题做出分析并提出相应的解决策略。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，对于能源企业的生产提出了更高的要求，这就需要石油企业要针对企业的管理不断优化内部管理，为其日常的经济生产提供可靠的管理维护。尤其是人力资源的管理工作，面对知识经济的发展背景，石油企业的管理人员要不断实现人力资源管理工作的创新，为石油企业的发展和建设提供源动力，推动其长足地发展。本文首先阐述了当前石油企业发展的现状，然后针对其暴露的问题提出了创新性质的策略，望对业界人士提供有效的参考意见。

简介：摘要文章主要针对风力发电企业人力资源管理风险进行研究分析，当前社会发展以及经济进度背景下，风力发电成为新的动力能源。同时在风力发电企业不断发展基础下，企业管理越来越受到重视，逐渐开始采用风险管理的方式。促进企业发展中人力资源起到重要的推动作用，怎样科学的对人力资源进行管理，成为当前风力发电企业人力资源管理的重要研究问题，对此做出如下阐述。

简介：摘要： 当前 , 电力企业竞争的焦点不再是规模、资金、技术等传统资源 , 而是建立在人才资源基础之上的创新能力。目前 , 人力资本已成为电力企业发展的第一要素。如何加快人力资源向人力资本的转化 , 这是电力企业稳定人才队伍、提高核心竞争能力、实现持续健康发展的内在要求。本文结合多年实践 , 对电力企业人力资源管理存在的问题进行了分析 , 并提出了加强电力企业人力资源管理的相关对策与建议。

简介：

简介：摘要“坚持以人为本，树立全面，协调，可持续的发展观，促进经济和人的全面发展”这一新论断，深刻的阐述了中国共产党人新科学发展观的本质特征，以人为本从根本上讲即人与自然，人与社会，人与整体，人与人之间关系的和谐与发展。企业要想健康可持续发展，人岗匹配尤为重要。通过在大型电力电力企业推行人力资源管理工作，不断善管理体制，优化人力资源配置，从而有效提升企业经济运行质量，协助企业走向规范化、科学化管理之路。

简介：发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但我认为，人力资源战略是整个企业发展战略的核心。

简介：摘要随着社会的发展，我国的企业的发展也有了很大的改善。企业文化和人力资源管理理论均强调人是企业最重要的资源，注重调动人的积极性，以尊重人的人格、促进人的发展为中心。企业文化与人力资源管理都是基于对人的管理，坚持以人为本，两者互相依存，互相促进，互相影响。企业文化通过实施无形的软管理引导和影响人力资源管理，而人力资源管理采取的具体制度、措施与方法是一种有形的硬管理，需要融入企业文化来达到预期效果，从而推动企业和员工共同发展。

简介：摘要：对被并购企业优秀人才的挽留，同时应该采取有力的措施，使得他们继续保持高度的积极性和敬业精神。要采取措施，使并购双方的人员能够融洽的协作，将双方之间的冲突减少到最低。因为企业并购往往涉及到裁员，要采取恰当的措施，使裁员问题得到妥善解决，不要让裁员问题影响整个并购战略的实现和留用人员的忠诚度以及敬业精神。当今世界市场经济迅速发展，企业并购浪潮不断掀起，但并购成功率并不高，并购企业没有妥善解决并购中的人力资源管理问题是一个重要的原因。人力资源管理职能的发挥在企业并购中功不可没，有效的人力资源管理将促使企业得到长足的发展。促使企业焕发出新的生命力，实现跨越式发展。

简介：摘要：随着现代社会的高速发展，国有企业组织人力资源工作应该以时代发展为基础，对企业的全面发展产生积极的作用。国有企业在经营中应该从实际情况出发，引入高端人才，加强人才队伍的建设，促进企业竞争力的提高；在管理中应重视改革与创新，发挥出现代企业组织人力资源工作的优势，提高企业综合水平，对企业长远、可持续发展产生积极的作用。

简介：摘要：  随着经济社会的不断发展，现代企业也在加快转型步伐，科技和人才都成为企业竞争的重要因素，但最根本的还是人才的较量。企业转型中发挥人力资源优势尤为关键，而人力资源的有效管理离不开企业培训工作的实施。在新时代背景下，本文重点探讨了员工培训工作对人力资源管理改革的作用，并提出了相关对策，为促进企业转型和发展提供参考。

简介：摘要：国有企业作为国家经济的重要组成部分，承载着推动经济发展、保障社会稳定的重要责任。在市场经济的背景下，国有企业的人力资源管理显得尤为关键，人力资源作为企业最宝贵的资产，对于国有企业的发展和竞争力具有重要影响。因此，国有企业在人力资源管理上的探索和创新变得尤为重要。本论文旨在探究国有企业人力资源管理的现状以及优化策略，以期为国有企业的人力资源管理提供一定参考。

简介：摘要：现代企业的竞争已经不再局限于产品和技术上的竞争，而是更多地体现在人力资源管理上。人力资源是企业最重要的资产之一，如何提升企业人力资源管理的效能，对于企业的发展至关重要。基于此，本篇文章对企业人力资源管理效能提升策略探析进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，企业之间的竞争也在不断的加剧，这就需要企业能够通过不断的优化和创新来提升自身的核心竞争力。在此背景下，企业绿色人力资源管理也得到了越来越多的重视。本文以绿色人力资源管理的概述为切入点，深入分析了企业绿色人力资源管理实施策略，旨在通过本文的研究能够为企业更好地实施绿色人力资源管理提供一定的借鉴和参考。随着社会经济的发展，我国企业之间的竞争也越来越激烈，这就需要企业在发展过程中要能够对自身进行不断的优化和创新，以此来提高自身在市场中的竞争力和市场地位，从而推动我国经济更好更快地发展。

简介：摘要：国有企业现代人力资源管理中存在的诸多问题，在一定程度上阻碍着企业的可持续发展。为有效推动企业人力资源的高效管理，本文从搭建人力资源管理体系、完善人力资源管理体制、健全人力资源管控模式三个角度，为国有企业现代人力资源管理体系的建设提出了一些建议与看法。本文对国有企业人力资源管理的探索进行分析，以供参考。