简介：摘要近年来，随着社会的不断发展以及科学技术的进步，我国各行各业都有了一定的发展。对于企业的发展来说，人力资源管理是一个至关重要的问题，其严重影响着企业的生存以及发展，是企业管理中的重要组成。本文中主要针对企业人力资源管理进行了分析，并提出了一些创新措施。

简介：从人力资源价值链管理的价值创造、价值评价、价值分配3个环节出发，剖析了传统的铁路企业人事管理的弊端，提出了加强战略人力资源管理．学习型企业，完善铁路企业选人用人机制等措施．建立业绩评价系统，深化薪酬制度改革，构建构建铁路企业人力资源管理的新体制。

简介：摘要本文结合现代市场经济对企业人力资源管理工作的要求，探讨了企业建立与市场经济体制相适应的新型人力资源管理模式的具体措施。

简介：摘要人力资源是企业发展的前提和基础,伴随国民经济的发展以及市场竞争激烈化,企业人力资源风险控制的地位日益凸显。企业人力资源管理风险的主要因素包括员工心理的复杂性,招聘制度以及激励制度完善性缺乏,可见,具体人力资源管理过程中,需要提高管理者及企业员工的风险意识,完善招聘制度和激励制度。基于以上因素,本文首先区分企业人力资源管理风险的类型,其后就规避风险策略进行深入分析。

简介：《企业人力资源管理》 ,也就是说企业要根据员工的能力设计工作任务,在企业管理过程中

简介：摘要：人力资源是企业发展的重要资本，关系到企业的运营管理。当前市场竞争不断加剧，企业之间的竞争也体现在人才方面的竞争，这就需要煤矿企业充分认识到人力资源管理工作的重要性，积极地在管理工作中运用先进的理念及工具，充分发挥出其优势，为管理工作的开展提供便利，提升工作的效率和水平，为企业竞争力的提升提供保障。基于此，本篇文章对人力资源经济及人力资源管理团队建设进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着时代的发展，我国电力企业也取得了很大的进步，使得电力行业不断深化改革，这也使得电力行业对人才的需求不断增多。企业在进行管理时的关键就是做好人力资源开发和管理的相关工作，只有建立科学的人力资源管理体系，创造良好的人才成长环境，才能使得企业在行业竞争中占据优势。就目前而言，我国电力企业在人力资源管理方面还存在很多问题，只有采取措施解决这些问题，健全人力资源管理机制，才能确保企业的核心竞争力得以提高，实现企业的可持续发展。

简介：摘要：随着经济全球化的发展，国内数据的广泛应用，市场的开放程度日益扩大，人才与企业的运作活力、发展前景、盈利能力密不可分。企业的转型升级对人力资源管理提出新的要求，数据技术的发展为人力资源管理提供了技术支持。随着知识分子的流动性提高，企业内部亟待人力资源管理的变革。目前大多数企业的人力资源管理机制仍旧停留在初级阶段，只对员工的情况进行描述性统计，分析报告内容大多以员工姓名、性别、年龄、出勤率和工资绩效的统计。信息时代人力资源分析报告应在招聘选拔、绩效评估和培训等方面进行说明。

简介：摘要：近些年来，我国经济呈现出突飞猛进的发展之势，而这也就在一定程度上为企业的发展奠定了夯实的基础和良好的环境。在这一背景之下，企业之间的竞争越发激烈，而这也就促使企业加快了改革的步伐。对于企业而言，人力资源管理始终是重点内容，其在很大程度上决定着企业核心发展力的塑造。如若企业能够将人力资源管理的价值充分发挥出来，那么企业所创造的经济效益、社会效益也就更高。然而在实践中不难发现，我国企业在发展过程中往往更加关注业务内容，缺乏对人力资源管理的关注，这也就使得人力资源管理难以得到持续优化，从而不适应于当今的社会发展趋势。基于此，本文将以企业作为研究对象，针对其人力资源管理展开探讨，提出有利于提升人力资源管理水平的优化路径，旨在为我国企业的迅猛发展提供思路，从而让企业创造更多经济效益与社会效益。

简介：摘要：随着市场竞争日趋激烈和环境变化的不确定性增加，企业对于人力资源管理的重要性日益凸显。如何选择适合自身发展的人力资源管理模式成为了各类企业面临的重要决策。本文在综合分析不同人力资源管理模式的基础上，探讨了企业在选择人力资源管理模式时应考虑的因素，并提出了相应的决策建议。

简介：摘要：人力资源是企业发展的核心资源之一，可以对企业的发展产生关键性的影响，在当前经济发展的新形势下，加强人力资源管理工作，进而提升人力资源配置效率对于电力企业而言显得尤为重要，而在电力企业内部，长期以来形成的人力资源管理体制导致企业的人力资源配置效率低下，因此，如何在新时期的背景下提升人力资源配置效率成为了电力企业在人力资源管理工作方面的当务之急。

简介：摘要: 加强人力资源管理是企业发展中的重要内容。为确保企业可持续发展，必须加大企业人力资源管理，并且要不断的创新寻找新思路，才能凝聚企业人员的向心力，强化队伍的团结意识，提高企业的经济收入，促进社会主义的经济发展。

简介：摘要：在进入到21世纪之后，我国的经济发展出现质的飞跃，市场竞争环境问题的日益严峻，企业就人力资源管理重视的程度也是更高，高绩效的人力资源管理在企业发展阶段有着重要的作用。在实际管理过程中，能够提升员工工作积极性，对企业整体效益的提高，进一步促进企业发展。本文主要从作者实际工作经验入手，分析人力资源和企业绩效之间的关系，提出促进企业可持续化发展的措施。

简介：摘要：随着现代科技的进步与社会环境的变化，农村地区区域经济获得快速发展，农村企业经营规模逐步扩大，为缓解村级企业可用人力资源不足的现象，提升人力资本流动速度，必须采取正确有效的激励政策，吸纳可利用的人力资源，与社会征信机构进行合作，建立信息共享制度。本文主要分析了人力资源管理工作对村级企业发展起到的正面作用，并指出了目前村级企业人力资源管理制度中的缺陷，总结了改进人力资源管理模式的正确方法。

简介：摘 要：随着我国电力体制改革的不断深入，厂网分开，竞价上网，给发电企业带来前所未有的压力和挑战。发电企业行业竞争日益激烈，加强企业核心竞争力的紧迫性不言而喻。本文人力资源管理的内容，发电企业人力资源管理现状，总结了做好人力资源管理的几点建议。

简介：摘要：人才是企业在市场中立于不败之地的长期性、战略性的资源，因此各行各业企业都注重对人力资源的管理，从招聘、培养到业绩考核、职务升迁，管理的各个环节都充满着对管理人员的挑战，形成科学合理、与企业所处区域环境、市场环境和人才资源规模内容相适应的人力资源管理体制和模式，成为企业关注的重中之重。本文就目前企业中存在的人力资源管理展开详细分析，并针对所存在的问题提出一些解决措施。。

简介：摘要：本文以企业人力资源的管理工作为核心，阐述了企业人力资源管理制度的重要性，分析了当前企业人力资源管理中存在问题的原因，提供了在制度上构建新时期企业人力资源管理体系的方法，为新时期企业人力资源的开发提供参考。

简介：摘要：企业经营发展下人才管理占据重要位置，人力资源管理能够提升企业市场竞争力，有助于企业各方面工作顺利开展，对此企业还要加强这方面工作。文章对企业人力资源管理问题进行分析，探讨人力资源管理创新策略。

简介：摘要：近年来，国有企业逐步实施深化改革措施，国企管理层也比以往更看重人力资源管理。人力资源管理水平和国企综合竞争力存在相关性。国企只有拥有优秀的人才，才能够提高企业的竞争力。做好人力资源管理工作，有助于树立国企形象，推进企业持续、健康发展。基于此，本文探讨了国有企业人力资源管理存在的问题以及未来改革发展策略，以供参考借鉴。

简介：摘要：在企业人力资源管理工作开展阶段中，由于受到管理理念、管理方法以及相关管理制度的影响，会出现人力资源风险管理问题。因此为了能够将此类问题解决，就必须要对存在的问题现状进行分析，从而通过更新管理理念管理方法来改善当前的风险管理现状。