简介：摘要：企业的发展从很大程度上来讲是由人力资源的管理水平决定的。当前，大部分企业已经认识到了人才对企业发展的重要性，电力企业必须要加强对自身的管理，科学合理地分配人力资源，提高对人员培训及考核的重视程度，最大程度发挥员工的价值。同时，电力企业一定要适应时代的发展情况，采取相应的措施加强人力资源管理，从而确保企业在市场竞争中的优势。

简介：摘要：目前我国的供电企业人力资源管理体系建设还存在许多的不足，供电企业需要从多个方面、多个角度进行不断创新，使人力资源管理体系更加科学、更加完整，提高供电企业人力资源管理工作的综合水平，从而促进企业健康长远发展。

简介：摘要：目前，我国各项企业发展迅速，在这样的背景下，对人才的需求也在不断攀升，这对企业的人力资源管理也提出了新的挑战。企业只有不断地对人力资源管理进行科学的改革创新，才能充分发挥出人才的潜能，才能提升工作效率，才能确保企业的利润最大化得到实现。本文通过对我国企业人力资源管理现状和存在的问题进行分析，探讨企业人力资源管理改革创新的必要性，为我国的企业人力资源管理探寻可行之路。

简介：摘要：伴随着现代经济的飞速发展，各行各业的竞争日益激烈，在如此激烈的市场环境下，电力企业要想赢得一席之地，在市场竞争中处于优势地位，就必须不断提高自身的人力资源管理水平。通过高质量的人力资源管理来完善企业的基础设施建设，在电力企业建设发展期间会有一些有关人力资源管理方面的问题。基于此，本文对创新电力企业人力资源管理进行深入研究，以供参考。

简介：摘要：当前，电力企业的发展不仅直接影响着人们的稳定生活，更是与社会和谐紧密地联系在了一起。而受到传统体制的影响，我国电力企业在人力资源管理上依然存在很多不足。因此，电力企业必须要不断完善对人力资源的管理，只有这样，才能够使电力企业得到更好发展，进而提升电力企业的市场竞争力。

简介：摘要：人力资源是企业发展的重要资本，关系到企业的运营管理。当前市场竞争不断加剧，企业之间的竞争也体现在人才方面的竞争，这就需要煤矿企业充分认识到人力资源管理工作的重要性，积极地在管理工作中运用先进的理念及工具，充分发挥出其优势，为管理工作的开展提供便利，提升工作的效率和水平，为企业竞争力的提升提供保障。基于此，本篇文章对人力资源经济及人力资源管理团队建设进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着时代的发展，我国电力企业也取得了很大的进步，使得电力行业不断深化改革，这也使得电力行业对人才的需求不断增多。企业在进行管理时的关键就是做好人力资源开发和管理的相关工作，只有建立科学的人力资源管理体系，创造良好的人才成长环境，才能使得企业在行业竞争中占据优势。就目前而言，我国电力企业在人力资源管理方面还存在很多问题，只有采取措施解决这些问题，健全人力资源管理机制，才能确保企业的核心竞争力得以提高，实现企业的可持续发展。

简介：摘要：人力资源是企业发展的核心资源之一，可以对企业的发展产生关键性的影响，在当前经济发展的新形势下，加强人力资源管理工作，进而提升人力资源配置效率对于电力企业而言显得尤为重要，而在电力企业内部，长期以来形成的人力资源管理体制导致企业的人力资源配置效率低下，因此，如何在新时期的背景下提升人力资源配置效率成为了电力企业在人力资源管理工作方面的当务之急。

简介：摘要: 加强人力资源管理是企业发展中的重要内容。为确保企业可持续发展，必须加大企业人力资源管理，并且要不断的创新寻找新思路，才能凝聚企业人员的向心力，强化队伍的团结意识，提高企业的经济收入，促进社会主义的经济发展。

简介：摘要：随着现代科技的进步与社会环境的变化，农村地区区域经济获得快速发展，农村企业经营规模逐步扩大，为缓解村级企业可用人力资源不足的现象，提升人力资本流动速度，必须采取正确有效的激励政策，吸纳可利用的人力资源，与社会征信机构进行合作，建立信息共享制度。本文主要分析了人力资源管理工作对村级企业发展起到的正面作用，并指出了目前村级企业人力资源管理制度中的缺陷，总结了改进人力资源管理模式的正确方法。

简介：摘 要：随着我国电力体制改革的不断深入，厂网分开，竞价上网，给发电企业带来前所未有的压力和挑战。发电企业行业竞争日益激烈，加强企业核心竞争力的紧迫性不言而喻。本文人力资源管理的内容，发电企业人力资源管理现状，总结了做好人力资源管理的几点建议。

简介：摘要：国有企业现代人力资源管理中存在的诸多问题，在一定程度上阻碍着企业的可持续发展。为有效推动企业人力资源的高效管理，本文从搭建人力资源管理体系、完善人力资源管理体制、健全人力资源管控模式三个角度，为国有企业现代人力资源管理体系的建设提出了一些建议与看法。本文对国有企业人力资源管理的探索进行分析，以供参考。

简介：摘要：在建筑业中，建筑项目施工作业人员的需求数量较为庞大、人员流动性大、人力资源分布比较散的特征，造成了建筑施工企业人才资源结构出现不太合理的问题，人才流失比较严重的问题，及人员管理机制薄弱的问题。针对这种问题，需要建筑公司建立起战略性人力资源管控体系，重点关注人力资源的开发；制定科学的人力规划和完善的绩效机制、激励机制；建立起完善的人才培训制度，来加强对施工企业内部人力资源的科学控制。

简介：摘要：现代企业的竞争是人才的竞争，要想使企业在改革开放的大潮中立稳脚跟就必须建立健全人才激励机制，激励人才充分的发挥主观能动性，实现企业人力资源的科学合理利用，为企业的发展增添强劲的驱动力。

简介：摘要：当前，以大数据为代表的新型技术作为科技要素正在驱动社会各个领域创新发展。在众多领域中，人力资源管理是所有企业的重要组成部分之一，其对企业的重要性和价值性不言而喻。如何客观认识和分析大数据，积极面对大数据技术所带来的机遇和挑战，同时通过对大数据的利用获得更具有新价值和洞察力的东西，使人力资源管理工作更加有效和完善，是每个现代企业人力资源管理从业者所应当具备的能力之一。要在大数据时代背景下探讨了企业人资管理创新的重要性， 并分析了当前大数据时代背景下人资管理问题， 制定了相应的解决对策，从而保证企业人资管理的效果得到提升。

简介： 摘要：人力资源管理信息化具有高效率、低成本、高准确性的特点，是企业发展的必然趋势，同时通过信息化体系的构建，能够提升企业的组织结构与业务流程，从而提升企业的综合竞争能力，促进企业的发展壮大。

简介：摘要：节能电网的新兴观念逐渐被越来越多的人所认可和接受，有效地提升了我国电力技术水平进步。但是由于长久以来我国电力企业处于资源垄断地位，导致电力企业参与市场竞争的意识不足，而近年来的改革使得电力企业面临着越来越严峻的市场考验。因此，这就需要电力企业重新梳理企业发展规划，切实发挥人力资源管理在提高企业产能中的作用，打破传统思维，不断提升电力企业的核心竞争力，为企业适应现代社会发展打好基础。

简介：摘要：基层供电企业的人力资源管理，就是根据我国现代企业人力资源管理理论，全面落实国家对电力企业“一强三优”战略和“人才强企”战略，在省级电力公司和地方电力公司的领导下，结合实际情况，对基层供电企业人力资源工作进行科学管理，通过有效开发、系统整合与实际合理利用，使基层供电企业的人力资源管理工作发挥最大 效用，为基层供电企业的人力资源提供有力的保障。

简介：摘要：在现代企业发展的背景下，企业想要对内部的人力资源管理产生良好的效果，就需要从多个角度进行对应的优化，而对于我国的企业来说，人力资源管理也是其中一项十分重要的内容，企业在近年来的发展背景下积极借鉴市场中优质企业的人力资源管理方案，在一定程度上使我国的人力资源管理受到了一定的推广。对于企业来说，激励机制的建设能够在一定程度上使员工的工作主动性和积极性得到提升，还能更有助于强化企业的市场竞争力，这样能够使企业在发展过程中获得有效的问题调整。通过这些问题的影响，能够使企业的市场综合竞争力得到提升。工作人员需要了解激励机制，应用于企业人力资源管理中的效果，并分析其可应用价值，这样才能使激励机制得到有效的应用，对于我国的经济发展来说，也能够起到一定的促进作用。

简介：摘要：大数据技术已应用到这个时代的诸多方面，整个体系已趋于成熟。随着大数据技术的持续发展，社会经济将不断转型，人们思维模式也会不断改变。而在人力资源管理中，对大数据的有效应用能促使人力资源管理更加智能化、系统化、数字化，新的发展会给企业的人力资源管理注入更多的活力。大数据技术将提升人力资源管理从业人员的职业技能，使人力资源管理呈现出更为明显的经济、社会价值。