简介：当前我国经济高速发展,市场竞争日益激烈.人才选拔工作越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素,人力资源管理已成为企业管理工作的核心.新的形势下,加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要举措.

简介：摘要无论是在何种时代背景下，企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也是企业发展的原动力。这也就是说，要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争，就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来，随着国家经济的不断发展，各大企业间的竞争日益激烈，尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献，但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决，这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题，之后简要分析了人力资源管理创新的内容，最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。

简介：摘要丰富的人力资源是企业发展的根本，在市场竞争日趋激烈的今天，各类企业逐步认识到人才在市场竞争中的重要性。建设一支爱岗敬业、业务精通、素质过硬的人才队伍是提高企业核心竞争力的有效手段。本文剖析了企业人力资源管理方面存在的问题，并溯源到企业人力资源管理面临困境的根源，提出企业人力资源改革迫在眉睫。

简介：摘要在企业管理工作中，人力资源管理工作发挥的作用越来越重要，并且已经逐渐成为企业管理的核心内容。现阶段，企业管理工作的基础就是以人为本，利用一些先进管理方法，对企业员工开展合理的培训、组织、选拔以及分配等管理活动，使财力、物力以及人力的达到最佳配合，促进企业管理工作的可持续发展，进而推动企业的发展。但是在实际管理过程中，还存在着一些问题，需要相关人员对其进行深入的研究，进而提出有效的解决方法。

简介：摘要当今世界的社会经济形态正在发生着巨大的变化，即从工业经济向知识经济转变。人力资源管理已成为国家或企业获取竞争优势的重要途径。对于企业而言，人力资源成为企业最重要的战略资源，是比资金、产品等更为重要的资本。本文从企业人力资源管理面临的问题提出几点措施。

简介：摘要供电企业为居民和其他企业提供电力支持，是国家必不可少的企业，它的发展影响着国家经济的发展，所以我们必须要保证供电企业的健康发展。但是如何保证呢？人才是保证企业发展的根本，我们应采取措施加强供电企业的人力资源管理与开发。本文先分析了供电企业在人力资源管理与开发上存在的问题，再根据问题提出相应的解决措施，供电企业可以利用这些措施加强企业自身的人力资源管理与开发。

简介：摘要新经济时代，企业之间的竞争，就是人才的竞争，一个企业能否在激烈的市场环境中站稳脚步，很大层度上取决于企业对人才的把控，故而，每个企业的人力资源管理部门在企业竞争中占据着重要的位置，但以往陈旧的企业人力资源管理以无法满足时代发展的需求，因此，必须对其进行改革与创新。本文将对当前企业人力资源存在的主要问题做出分析，并就企业人力资源管理的改进提出几点个人观点，望对推动企业发展有所帮助。

简介：摘要经济的全球化发展，加速了企业之间的竞争，而人才则是企业的核心竞争力，因此，谁拥有了人才，谁就在这场竞争中占据主动权，而企业人力资源管理的功能强化，则会为企业聘用且留住优秀的人才，故而，深入探究企业人力资源管理的强化路径，将对企业的发展具有重要的意义。文章将从两个方面分析了当前企业人力资源管理中的不足，并针对不足之处，提出几点解决措施，望文中所述内容，对我国企业的发展有所帮助。

简介：摘要经济全球化背景下，我国市场经济高速发展，企业市场的竞争越来越激烈，企业的可持续发展，首先要提高自身人力资源的管理能力，从而提高自身市场核心竞争力，使企业在竞争市场中，能够有较高的产品优势。然而，当前企业人力资源管理不够先进，无法跟上时代脚步，未能将人力资源管理作用有效发挥。所以，企业应重视人力资源管理，制定具有创新性的人力资源管理策略并实施，较大程度上可以提高企业自身的竞争能力。

简介：摘要人力资源管理是现代企业管理的基础与核心，是现代企业管理中的重中之重，已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源，不仅关系到企业自身的发展，也关系到社会主义经济的建设。人力资源管理最大的特点是企业管理要“以人为本”，谋求人和组织共同发展，推动企业经济管理目标的实现，给企业带来最大的经济效益。

简介：摘要人力资源管理，具体指通过科学有效的人员管理手段对企业工作人员进行行为、思维引导，进而充分发挥员工最大工作能力的组织目标。随着时代的发展，管理创新也会进行相应改变，这就要求企业创新自己的人力资源，并完善企业内部优化整合，这是提高人力资源管理的关键环节。

简介：摘要在改革开放的新时期，我国的经济在高速的发展，社会在不断的进步，各行各业都迎来了发展高潮，建筑行业也迎来了行业发展高峰期。在国家加快城镇化建设的政策下，建筑业成为推动我国工业化和城市化建设的重要力量，成为重要的国民经济支柱之一。建筑施工企业规模越来越大，工程数量越来越多，建筑市场竞争也更加激烈。企业竞争说到底是人才的竞争，企业为了在严峻的竞争形势下保持健康发展的态势，必须要加强人力资源管理。我国大部分建筑企业尤其是国有大型建筑施工企业存在诸多问题，施工队伍整体素质不足、缺乏专业管理技术型人才，同时建筑行业的从业辛苦也将导致企业面临严峻的人才流失局面。在这样的大环境下，建筑施工企业要重点关注人力资源开发管理，选用专业水平较高的工作人员，保证企业的健康发展。

简介：随着近年来我国社会经济的快速发展,我国企业在做大、做强、做优的道路上已经获得了长足的发展。现阶段我国经济正处在动力转换、结构调整的关键阶段,当中存在着很多的不确定因素、风险。因此在这样的大背景下,不论是大中型企业还是小型企业,都要落实好企业的人员管理工作,在现代企业人力资源管理过程中,不断注入新的思想和活力,积极突破传统的人力资源管理局限,对企业的人力资源管理进行有效的改革和创新。本文对企业如何做好人员管理工作进行有效的分析和探讨,旨在增强企业活力,提升企业国际竞争力。

简介：摘要战略人力资源管理是人力资源管理领域的一个新课题，很多企业开展战略人力资源管理工作的水平较低，缺少经验和积累，本文在对于战略人力资源管理内涵以及特点进行全面探讨的基础之上，分析了当前企业战略人力资源管理方面普遍存在的各种问题，并针对这些问题探讨了解决策略。

简介：摘要人力资源作为一种重要而特殊的资源，是人类经济社会发展的动力和源泉。在波澜壮阔的人类文明史上，人力资源与物质资源的结合，书写了人类发展进步的不朽篇章。人力资源历来是影响世界各个地区和民族经济社会发展的重要因素，历史反复证明，人类社会中最特殊、最重要的资源是人力资源，投资中回报率最高的是人力资源投资。但是，人力资源还有明显的两重性没有科学管理的人力资源不能充分发挥作用，甚至有可能成为一个地区或企业的负担；受到科学管理的人力资源能充分发挥作用，成为一个地区或企业的最重要的资源。

简介：摘要人力资源，是企业一切经营活动的基础，是企业可持续发展的驱动力，只有加强人力资源管理，提升管理水平，对现今存在的问题及不足进行正确的分析和改进，才能有效推动企业发展。本文就对企业人力资源管理的现状进行分析，并对加强企业人力资源管理的策略进行研究、探讨。

简介：摘要随着社会经济的发展，我国的企业建设越来越多，在企业中，人力资源管理是非常重要的组成部分。人力资源管理就是要让员工们最大限度地施展自己的才能，提高效率，从而实现企业的目标。随着全球化的发展，我国人力资源管理的发展相对滞后，要想人才能够有更宽广的发展空间，企业组织目标得以快速实现，人力资源管理就要不断进步，不断创新。本文阐述了我国企业人力资源管理的现状和存在的问题以及在新经济背景下人力资源管理的创新发展战略。

简介：摘要随着社会经济的飞速发展，企业不断需要大量综合性素质人才，以便更加能够体现出自身在社会中的竞争力、增强企业的整体经济效益，企业中的人力资源管理问题就显得尤为重要。本文主要探讨的是电力企业人力资源管理中常见的问题，并在此基础上提出改善电力企业人力资源管理的对策。

简介：摘要随着社会的快速发展，企业所处的内部环境和外部环境不断地变化，人力资源管理模式也是在不断地更新之中，概括来说，企业ＣＨＯ应该具备的能力包括让企业管理层随时随地地掌握企业人力投资收益、人力成本、人力效能变化；让部门经理人及时掌握团队变动、人才结构、员工成长与绩效动态；让ＨＲ人员高效管理组织与员工频繁变动下的人力资源业务；让员工自由自在尽享自助服务，提升工作效率与满意度。

简介：摘要在我国，发电企业作为国有企业中的一个重要组成部分，在国民经济发展中发挥了基础支撑性的作用。改革开放以来，发电企业的整体实力虽不断增强，但电力体制改革步履维艰、煤价持续飚高、电企深陷亏损泥沼已成为不争的事实。在新形势下努力做好电企人力资源管理工作，不仅能够推进企业的和谐稳定发展，对于电企更快更活地适应市场经济的要求，实现企业的人性化管理和可持续发展更加具有现实指导意义。