简介:摘要目前,小微企业占我国企业总量的97.3%,它们分布在国民经济的各个行业,创造了60%的国内生产总值、50%的税收,提供了80%的就业岗位,小微企业已成为我国就业的主力军。在小微企业发展过程中,人力资源管理变得越来越重要。小微企业应根据自身特点,更新人力资源管理理念,构建科学的管理体系,是人力资源管理的推动力。
简介:摘要激励是企业人力资源管理中很重要的一部分,一个企业中激励机制的相关制度确定这员工思想和行为的指导方向,企业人力资源管理激励机制是指在企业体制当中,管理借助相关的激励机制或采用相关的激励手段,是指作用于员工的具体工作,借此激励员工在企业中的工作动机和工作热情,并激发员工的创造潜能,让企业员工满足自身需要的基础之上,增加员工对本职工作的满意度和对对企业的归属感,从而使他们更加积极的为企业目标而服务。本文首先总结了企业人力资源管理激励机制的重要性,继而对于目前企业人力资源管理激励机制存在的问题进行了总结和解释,最终在总结了以上问题的基础上提出了自己对于建立企业人力资源管理激励机制的一下建议,以供相关从业人员参考。