简介：摘要：人力资源管理是国有企业实现高质量发展的内生动力。为此，国有企业要高度重视人力资源管理，要积极明确人力资源管理的实际现状，并尝试运用高效化的管理对策来优化其管理实效，真正实现科学精细化发展。现阶段，国企尚存在着较为突出的人力资源管理问题与不足，亟待采用科学的管理对策，以此来全面提升国有企业的发展质量。

简介：摘要：人力资源是国有企业内比较重要的资源，人力资源具有特殊性、价值性等特征，因此人力资源部门逐步成为企业内部竞争的核心部门。对我国市场经济体制来说，企业在发展过程中，要对人力资源管理进行优化和改善，以此来实现发展目标，担负社会主义经济发展的责任，为我国经济发展奠定基础。企业要紧跟时代的发展，对人力资源的管理配置进行优化，完善企业内的各个生产要素，提升企业经济利润，保障我国经济的可持续发展。

简介：摘要：当下，我国仍有一些企业采用过时落后的管理方法，不懂得与时俱进，缺乏变通，人力资源管理效率因而逐渐降低。企业人力资源管理水平的落后，究其原因，是中国文化历史和政府强制力的作用，封建主义下的阶级理念和文化思想仍或多或少地对当代有所影响，在计划经济时期政府曾过度干预我国企业的发展。受诸多方面影响，我国人才流失、智能化水平低、人力资源管理水平落后等问题十分严重。

简介：摘要:在当前社会发展背景下，人力资源是提高企业核心竞争力的必要因素。在社会生活中，人是灵活的、多变的，具有较强的主观能动性，也是社会生产力组成的重要部分，在提升社会经济发展水平中发挥着不可忽视的作用。企业要想在激烈的商战中获得有利地位，必须重点关注人才选拔和培养工作，将人力资源管理融入战略发展，充分发挥人力资源管理优势，构建一支高素质人才队伍增强企业发展活力，加快企业发展速度。

简介：        [摘 要]随着市场经济的不断发展，企业间的竞争也日趋白热化，要想在激烈的市场竞争中取得优势，企业内部的人力资源管理是至关重要的。企业的人力资源管理涉及到所有员工的切身利益，更关系到企业未来发展，本文就当前我国电力企业人力资源管理的现状进行了分析，思考了优化人力资源管理以促进经济发展的方式，旨在促进电力企业更好更快的发展。

简介：摘要：当今企业的竞争，就是人力的竞争。知识经济时代下，科学技术发展迅猛，企业迎来了全新的机遇和挑战。而企业不论是在发展过程或是在逐渐成熟阶段，人力资源的开发和利用都是最为关键的。目前，企业正处于快速发展的市场经济背景下，人力资源管理中也逐渐暴露出大量缺点和不足，在一定程度上阻碍了企业发展。而要想确保企业发展更为长远，就必须积极优化现有人力资源管理方式，立足于企业价值目标的实现，将人力资源管理战略作用充分发挥出来，以推动企业综合竞争力全面提升。

简介：摘要：在企业管理工作中，人力资源管理是其中一个非常重要的环节，其涉及的工作内容比较多，也比较复杂，我们熟悉的人员招聘、培训等等工作，都属于企业人力资源管理的内容。人力资源管理和企业内部的人员配置有着至关重要的联系，决定着企业的经营情况以及后续健康发展。因此，本文首先就当下企业人力资源管理现状进行了细致地分析，而后针对这些情况，提出了几点具有针对性的对策，以供参考。

简介：摘要：人力资源在企业所有资源中具有决定作用，企业人力资源管理水平的高低，对企业各项指标的实现和长远发展都有重要影响。本文试图对中外企业在管理视角、管理策略、吸引人才策略以及人力资源开发意识和认知等方面进行比较，发现我国企业在人力资源管理方面存在的差距，提出改进建议。

简介：摘要：有效实施人力资源管理不仅可以提高企业的经济功能，而且可以为企业未来的可持续发展提供大量的人才。本文分析了公司人力资源管理战略的实施情况，为公司未来的可持续发展提供了良好的基础。

简介：摘要：党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央大力推进生态文明建设，推动形成绿色发展方式和生活方式。近年来，我国大力发展绿色经济，注重引导现代企业向绿色化产业转型。基于利益相关者视角，企业在追求经济效益增长的同时必须考虑社会效益和环境效益，才能保证企业的可持续发展。环境绩效已经成为企业获得竞争优势的一个重要途径，拥有较高环境绩效的企业能够减少操作成本、提高资源利用率、获取更多的市场机遇。在这样的背景下，很多企业的管理层认识到履行社会责任的必要性与重要性，更加重视绿色创新和环境绩效对企业长期发展战略的影响。而企业绿色发展战略的实施还需要落实到绿色人力资源管理的实践中。因此，企业应该强化社会责任观念，注重社会责任信息披露、转变领导风格，在资源节约、可持续发展的背景下，关注企业环境绩效，落实绿色人力资源管理，以促进我国经济的绿色发展。

简介：摘要：在企业管理工作中，人力资源管理是其中一个非常重要的环节，其涉及的工作内容比较多，也比较复杂，我们熟悉的人员招聘、培训等等工作，都属于企业人力资源管理的内容。人力资源管理和企业内部的人员配置有着至关重要的联系，决定着企业的经营情况以及后续健康发展。因此，本文首先就当下企业人力资源管理现状进行了细致地分析，而后针对这些情况，提出了几点具有针对性的对策，以供参考。

简介：摘要：人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，对企业发展具有重要意义。当前，在我国经济快速发展的背景下，在经济全球化和国际竞争日益激烈的大环境中，如何提高企业生产力及竞争力，是值得每个企业深思的问题，而对于企业人力资源的开发和有效利用将成为企业成功经营和发展的关键。本文主要从企业人力资源管理方面展开论述，分析其存在的问题及完善路径。

简介：摘要：在当前社会经济不断发展的背景下，企业正在面临着转型发展，为了能够跟上时代发展的脚步，人才才是关键，其作为民族振兴、赢得国际竞争主动战略资源。所以企业需要充分认识到人力资源在市场经济发展中的重要性，根据当前国有企业人力资源管理的现状与特点，创新管理的理念与模式，提升管理的整体效率与质量。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，企业管理模式也随之发生了变化，人力资源管理工作在现代企业中显得尤为重要，其对于提高员工工作积极性、提升劳动生产率以及增加职工福利有着十分重大作用。因此如何实现人才资源的合理运用成为当前研究人员关注的重点话题。目前国内很多中小型国有企业都已意识到人力资源管理创新对公司生存与发展中具有的重要性，并且已经开始着手构建科学有效地激励机制来调动广大员工参与企业管理工作中去，从而为自身发展提供源动力和支持力。中小企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，必须不断创新、提升人力资源管理水平和质量。本文基于以上背景分析研究中小企业人力资源管理创新的问题，并提出相应建议。

简介：摘要：人资管理是企业未来发展的重要战略内容，而绿色人力资源管理实践，能够为企业的未来可持续发展提供源源不断的动力，是企业未来发展中的无形资产，企业应当更加关注绿色人力资源管理的实用和实践。通过加强企业绿色人力资源管理实施策略，将企业绩效考核、薪酬管理等职能工作“绿色”化，充分发挥人的主观能动性。针对企业人力资源管理的特殊性，合理配置人力资源，从而更好地为企业创造绿色、低碳的内外部环境，为企业创造经济效益、社会效益和生态效益相统一的新发展格局，实现企业和员工的共同长期发展。

简介：摘要：国有企业在促进我国经济发展方面具有较高的战略地位，面对新时代的机遇与挑战，国企必须以人力资源为核心保证企业的竞争力，为继续提升我国经济实力做出贡献。文章基于此，对国企人力资源相关问题进行了分析，并以高速公路企业人力资源工作实践为例，对国企人力资源管理思路进行了探讨。

简介：摘要：煤矿企业工作开展过程中的主要问题之一就是企业用工问题，其中最为主要的是部分企业未形成与市场体制相结合的用工模式，影响企业生产效率和经济效益，要提升煤矿企业的生产效率，保障在市场中的占有率，就要加强对内部企业职工思想和用工模式的管理，人力资源管理的工作就显得更加重要。基于此，下文将对煤矿企业基层人力资源管理策略展开详细的分析。

简介：摘要：在企业经营过程中，人力资源管理属于主要构成部分之一，且与经济效益的提高存在紧密联系，其能帮助企业实现稳定、持续的发展。企业必须高度重视人力资源管理工作，充分认识到其与经济效益之间的联系，并通过创新人力资源管理模式等方式，持续优化企业人力资源管理工作，提高整体管理水平，最大化提升企业的经济效益。基于此，本文从企业人力资源管理的常见问题入手，针对问题提出几点相应的优化策略，旨在提高人力资源管理效率，更好地推动企业发展。

简介：摘要：随着社会的不断进步，人们的生活也发生着翻天覆地的变化，已经从工业化时代向经济型时代发生转变。为了保障企业的竞争力能够不断提升，要利用一切可利用的资源，在这个环节企业的人力资源管理工作发挥了重要的作用。企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。在市场经济竞争激烈、人才资源紧缺的背景下，加强企业人力资源管理的现代化，具有重要的意义。本文讨论企业人力资源管理的优化问题。通过管理现状的分析，讨论企业人力资源管理优化的意义，并提出实现企业人力资源管理优化的一些具体实施策略。

简介：【摘要】人力资源的优劣对企业的发展具有举足轻重的作用，它是企业的第一资源，是企业发展的关键因素，是形成企业核心竞争力的基础。因此，加强中小企业人力资源管理，已成为摆在企业管理工作者面前的一个亟待解决的问题。本文旨在分析当前中小企业人力资源管理过程中存在的问题，并试图提出有价值的管理对策，以期对中小企业的人力资源管理有所裨益。