简介：摘要：现阶段，我国 社会经济水平显著提升，在这样的背景下， 电力企业作为关系到我国国计民生的重要企业，其人力资源管理工作的改革与发展受到了来自社会各界的广泛关注。人力资源管理工作水平的高低在电力企业自身的发展过程中起着至关重要的作用，培训工作作为提高人力资源管理工作效率的主要措施之一，加大培训工作应用的比重能够帮助企业及时改进人力资源管理工作中的不足，提高企业人力资源发展的活力与潜力，从而为企业发展创造良好的条件。本文着眼于当前电力人力资源管理工作的现状，对培训工作在电力人力资源管理工作中的作用表现及发挥作用的策略进行了分析。

简介：知识经济是以智力资源的占有、配置。以科学技术为主的知识的生产、分配和使用(消费)为最重要因素的经济。就其本质而言,是一种以知识为基础的经济增长方式。知识经济的发展将不仅改变经济结构、组织结构、生产方式,而且也将改变人们的思维方式、价值观念、工作方式乃至生产习惯。与工业经济时代相比,知识经济时代更注重品质,更强调人力资源发展的自主性、个性化、多样化以及创新精神。而人力资源理论贯穿始终的一个主题便

简介：摘要中小企业的人力资源管理一直以来都是很重要的一个问题，其对于中小企业的发展起着重要的作用。随着我国社会主义市场经济的确立，中小企业的人力资源管理问题越来突出，中小企业的竞争局面也日益恶劣，如何提高企业的核心竞争力，是每个企业要解决的首要问题，而解决这一问题就要提高中小企业人力资源管理的能力来适应新的竞争环境，进而帮助提升我国中小企业的人力资源管理水平。

简介：摘要随着社会的不断发展，我们逐渐认识到企业人力资源管理的重要性，良好的人资管理不仅能够优化企业内部生产结构和生产力的分配，提高企业内部的工作效率和质量，还能够为企业今后的发展提供帮助。本文结合当前高速公路企业人力资源管理现状，对今后的发展方向做出了一定的研究，以供参考。

简介：摘要电力企业作为我国的支柱产业，其生产和管理效率的提高对经济的发展具有重要影响。通过上文分析我们了解，人力资源结构调整，人力资源管理作用的发挥都对企业的发展具有积极作用。有效的电力企业人力资源管理制度建立有助于企业资源优化和生产效率的提高。因此，电力企业应注重这一点，针对我国人力资源管理现状进行改革，提高对人力资源管理的重视程度。从管理内容、管理方式上进行调整，建立完善的人才选拔和激励制度，提高员工的工作积极性，我电力企业的可持续发展打好基础。

简介：20世纪90年代以来，西方企业的人力资源管理职能发生了重大转变，它正在从一种维持和辅助型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能，并且成为许多西方企业赖以赢得竞争优势的重要工具。

简介：摘要企业文化和人力资源管理是企业的两个重要组成部分，企业文化和人力资源管理都是遵循着以人为本的原则进行建设发展，两者都为企业的发展或内在思想或外在实力都有很大的帮助。在企业的运营过程当中，现代化的人力资源管理体制要求企业文化的高素质性，企业文化的促进和发展也将带动人力资源管理的水平提升，对企业的两者的结合将能更有助于企业的管理和经济发展，使企业在现代的市场竞争中占有一席之地。本文主要是分析人力资源和企业文化建设之间的相互作用，并根据现在的状况提出相关对策。

简介：摘要在知识经济时代，人力资源是油田企业的第一资源。在当前激烈的市场竞争中，人力资源管理优劣直接关系到企业的成败。文章在分析油田企业人力资源管理重要性及人力资源管理现状的基础上，提出了油田企业应进行人力资源管理创新，科学合理地开发和管理人力资源，促进企业的和谐发展。

简介：民营企业对我国的国民经济做出了重要的贡献，在我国国民经济中占有十分重要的地位。我国民营企业走过了漫长坎坷的发展道路。21世纪国际竞争的白热化对于在人力资源管理方面相对落后的国内民营企业来说，已经对其生存及发展构成严重威胁，民营企业的处境不容乐观。人才问题一直是民营企业可持续发展的制约因素。如何开发和管理人力资源，使其发挥最大效益？绩效管理是最为有效的管理方法。本文在对我国民营企业的现状与特点进行分析的基础上，对民营企业绩效管理作了进一步的探讨。

简介：经济市场发展愈加完善，对管理各方面都提出了新的要求，当然，尤其是对企业的人力资源管理。一个高效能人力资源管理可以为企业的竞争增砖添瓦，促使企业竞争立于不败之地，提高企业在市场中的地位。通过文献的梳理发现我国企业在人力资源管理，发现其存在管理观念滞后、管理制度缺失以及管理队伍素质总体不高的问题。为此本着服务实践的目的，基于发现的问题提出可操作的建议，推动企业的科学发展。

简介：摘要随着经济全球化趋势不断扩大，作为经济结构的重要组成部分，我国电力行业的发展对我国社会经济发展具有重大影响。当前我国供电企业采用传统的经营管理方法，无法满足激烈的市场竞争的需求，突出体现为企业人力资源管理模式的落后。因此必须要加强对供电企业人力资源管理模式的探索，不断完善企业人力资源管理体制。本文结合当前我国供电企业人力资源管理中的问题进行分析，提出了改善供电企业人力资源管理模式的措施。

简介：摘要本文首先分析了新时代企业人力资源管理的发展趋势人力资源由智商开发逐渐转向情商的开发；企业人力资源管理与开发的可持续发展；人力资源管理思想从人本型转向为战略型，然后分析了人力资源管理体制创新的途径创新管理理念,发展管理模式；创新人才激励机制,发展管理热情；利用人力资源管理促进企业的自主创新战略。

简介：摘要：现代企业的竞争是人才的竞争，要想使企业在改革开放的大潮中立稳脚跟就必须建立健全人才激励机制，激励人才充分的发挥主观能动性，实现企业人力资源的科学合理利用，为企业的发展增添强劲的驱动力。

简介：摘要人才是一项十分珍贵的资源，在企业竞争中有着关键作用。对于企业来讲，有效的人力资源管理机制建立，能够实现企业对人才的保留、吸引和激励，进而推动企业发展战略目标的实现。在这种发展趋势下，人力资源就是企业重要的资源，人力资源的管理部门成为现代化企业管理核心的部门，但是现代企业怎样在知识经济的社会中，寻找出适合企业发展的人力资源管理模式就是企业管理的主要问题。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析企业人力资源管理发展的趋势。

简介：摘要：现代企业管理者普遍认为，人力资源是企业健康发展的重中之重。在知识经济背景下，人才是最为核心的因素。其他关乎企业发展的必要条件都可以通过人力来获取，而人才的培养不仅要花费企业的物力和财力还要融入企业管理者的精力，要求相关管理人员要站在企业的长远发展的高度上对人力资源方面来进行系统的管理。企业要想获得经营管理方面的成功，就要在经营过程中进一步挖掘员工的能力。本文主要针对企业人力资源管理模式进行分析和讨论。

简介：摘要：经济的发展，城镇化进程的加快，促进建筑工程项目的不断增多。施工企业作为社会经济体系中重要的组成部分，随着现代经济的发展以及行业竞争的提升，施工企业的生存环境与发展也变得愈发艰难。只有创新与改革、整合与优化企业管理，顺应时代发展，注重施工企业核心竞争力的提升，才能有效提升施工企业的核心竞争力。目前我国施工企业人力资源管理工作仍坚持以传统的思维工作，在实践工作中存在较多的问题与不足，影响着企业的发展与进步。因此，企业管理者要加强施工企业人力资源管理的优化，切实提升其管理实效性，推动企业健康有序发展。本文就 建筑施工企业人力资源管理创新展开探讨。

简介：

简介：摘要： 人力资源管理的目的是提高员工的知识水平，转移员工的知识，利用知识的非组织性。作为企业 最宝贵的资源，人力资源是企业 应付激烈的市场竞争、保持核心竞争力的法宝。基于此，本文对 企业人力资源管理有效性、企业 人力资源管理存在的问题以及企业 人力资源管理的有效措施进行了分析。

简介：摘要本文详细地分析了企业人力资源管理存在的问题、人力资源管理面临的挑战以及人力资源管理发展的可能趋势，并提出了企业人力资源管理的对策。

简介：摘要对于建筑企业而言，需紧握经济性这一主要命脉，深入剖析各类型创新活动，从中找寻切合自身发展需求与创新需要的创新活动，推动自身的长足发展。本文简要的分析了建筑企业人力资源管理创新，以供参考。