简介：摘要在建筑市场竞争日趋激烈的今天，如果企业能够对建筑工程的预算进行全面、科学的管理，对提高企业的市场竞争力及经济效益具有十分重要的影响，因此，建筑施工企业必须要充分认识到预算管理工作的重要性，加强对建筑工程中各个阶段的预算控制，有效提高预算管理工作的准确性，以确保工程效益的最大化。本文对建筑施工企业预算管理进行了探讨。

简介：摘要工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉，做好工程项目管理工作，将成本、质量、进度、安全控制在企业规定的范围，向业主提供满意的产品，是施工企业的重要任务。这就需要建造师对施工项目进行科学管理，即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标和使企业获得良好的综合效益。

简介：摘要本文从管理机制方面对建筑施工企业项目管理创新进行了探讨，分析了建筑施工企业项目管理创新的重要意义，指出只有项目管理得到持续创新，企业才能实现可持续发展。

简介：摘要： 建筑施工企业想要长久健康的发展，需要对自身资金进行科学合理的管理，加强企业员工的资金管理意识，提高企业员工的整体素质，除此之外，还需要做好资金集权管理工作，充分掌握资金流向，为企业资金得以高效利用打下基础，促进企业能够在未来长久健康地发展。

简介：本文从加强全员参与成本管理意识、树立全过程成本管理理念、加强成本管理基础工作、建立健全成本分析机制四个方面简要论述了加强施工企业成本管理的措施。

简介：

简介：摘要：只有有些防范和控制建设工程中合同管理上的风险，企业的效益和市场竞争力才能得到提升。也只有将合同管理中存在的风险逐一分析并针对性解决，才能有效降低风险系数。本文对建筑施工企业合同风险进行分析，以供参考。

简介：摘要随着物价及用工成本的不断上涨，施工企业的盈利空间被压缩，控制成本成为重要的管理手段，而管理人员是成本控制的主体，加强人员管理水平，采用新材料新技术，优化资源配置等措施，提高企业的盈利能力。

简介：摘要以质量求信誉，以质量求生存是当前建筑业同仁的共识，只有不断地健全管理体系，科学管理，提高工程质量，才能在激烈的竞争中立于不败之地，才能使企业不断发展壮大。其中工程创优是企业生存发展、品牌经营战略的一项重要的内容。

简介：摘要：建筑工程的质量关系到人们的财产和生命安全。作为工程施工者必须要有高度负责的精神。本文从质量在社会中的重要性出发，首先阐述了建筑工程施工质量管理存在的问题，施工质量不重视、人员素质不高等，然后论述了推进建筑工程施工质量管理的措施，加强人员管理、健全质量控制的组织网络、监督等方面提出了相关建议。  　　关键词：建筑项目；施工；质量管理  　　在以质量为焦点的新世纪 ,质量管理的概念得到了极大的延伸。以此同时，在全面实施质量管理当中也暴露出很多问题，所以其原理和方法在新世纪必须有极大的进步和发展。在研究我国全面质量管理存在问题的基础上，结合笔者所在的企业施工实践，对如何提高我国建筑工程施工质量管理进行了初步的研究，本文提出了一些相关的概念及相应的措施以强化建筑工程施工全过程的质量监控，从而解决目前建筑工程施工质量管理中存在的一些问题，供同行参考。  　　  　　一、当前我国建筑工程施工质量管理存在的问题  　　（一）建筑施工单位对质量施工重视不够  　　由于质量责任意识不到位，管理工作中 ,施工企业没有将建筑施工质量管理工作摆到应有位置 ,没有真正认识到建筑施工质量责任重大。于是就出现了质量管理体系不落实、不健全 ,相当一部分施工企业的质量管理体系、质量手册、程序文件只写在纸上没有真正贯穿于整个施工当中 ,只要过了 9000体系认证就束之高阁。质量管理监管薄弱。  　　（二）从业人员素质不高  　　建筑施工行业从业人员素质不高 ,体现在两方面 :一是建筑业从事一线作业的建筑工人中 ,除技术管理人员外大部分是农民工 ,他们的质量意识差 ,也缺乏应有的知识 ,操作技能不高 ,而职业技能的培训又远远不够，很多都是经验施工，没有有效的质量管理办法。二是全行业技术、管理人员偏少 ,且综合素质不高 ,甚至有些项目经理和现场管理人员对建筑质量方面的法律、法规、标准、规范也缺乏了解。  　　（三）建筑市场秩序不规范  　　目前 ,虽然国家出台有规范建筑市场秩序方面的相关规定 ,但有的建设单位不执行有关的法律、法规 ,不按建设程序办事。比如 ,有相当一部分工程主承包商中标后仍将主要工程分包给不具有资质的包工头 ,而这些包工头接到工程后 ,有些质量意识不强 ,对技术规范、安全规范知之甚少 ;有些唯利是图 ,偷工减料 ,安全施工难以保证。另外 ,有些建设单位强行压缩合同工期 ,导致疲劳作业 ;有些建设单位拖欠工程款 ,要求施工企业垫资施工 ;有些建设单位要求把工程当成政绩工程，不合理地压缩工期 ,这些都大大增加了质量事故发生的可能性。  二、推进建筑工程施工质量管理的措施 

简介：摘要：目前，在社会经济快速发展的大背景下，建筑行业不仅迎来了新的发展机遇，也面临着新的挑战。从建筑工程项目成本管理与控制的作用入手，对当前建筑施工企业工程项目成本管理与控制中存在的不足进行了深入分析，并提出了项目成本管理与控制策略，以期能够为建筑施工企业带来一些帮助，实现施工企业利益最大化。

简介：摘要：建筑工程的质量关系到人们的财产和生命安全。作为工程施工者必须要有高度负责的精神。本文从质量在社会中的重要性出发，首先阐述了建筑工程施工质量管理存在的问题，施工质量不重视、人员素质不高等，然后论述了推进建筑工程施工质量管理的措施，加强人员管理、健全质量控制的组织网络、监督等方面提出了相关建议。 

简介：　　编制施工企业定额,　　（三）企业定额的编制方法,　　企业定额是施工企业根据自身的技术专长

简介：摘要施工企业管理中，合同管理工作是非常关键的工作之一，该管理的好坏不仅会对建筑工程的正常运行产生影响，同时还关系到施工单位合法权益的维护方面，所以不容小觑。随着我国建筑工程数量的增多，市场竞争越来越激烈，为了能够树立企业良好形象，那么施工企业就需要将合同管理工作落实到位。

简介：摘要：在建设行业中，合同的签订是必不可少的，尤其是建筑施工企业与建设工程项目企业之间、建筑施工企业和客户之间都存在紧密的联系，施工企业必须要注重合同的管理，这样才能够明确权责划分，减少工作纠纷。但是，在实际工作中，很多建筑施工企业对合同管理认识不足，遇到问题无法维护自身的合法权益。因此，文章对建筑工程合同做了概述，并分析了合同管理的作用，针对合同管理容易出现的问题提出了相应的解决策略，希望能够对企业的合同管理提供一定的借鉴意义。

简介：摘要：近年来，在建设行业中，合同的签订是必不可少的，尤其是建筑施工企业与建设工程项目企业之间、建筑施工企业和客户之间都存在紧密的联系，施工企业必须要注重合同的管理，这样才能够明确权责划分，减少工作纠纷。但是，在实际工作中，很多建筑施工企业对合同管理认识不足，遇到问题无法维护自身的合法权益。因此，文章对建筑工程合同做了概述，并分析了合同管理的作用，针对合同管理容易出现的问题提出了相应的解决策略，希望能够对企业的合同管理提供一定的借鉴意义。

简介：摘要：在建设行业中，合同的签订是必不可少的，尤其是建筑施工企业与建设工程项目企业之间、建筑施工企业和客户之间都存在紧密的联系，施工企业必须要注重合同的管理，这样才能够明确权责划分，减少工作纠纷。但是，在实际工作中，很多建筑施工企业对合同管理认识不足，遇到问题无法维护自身的合法权益。因此，文章对建筑工程合同做了概述，并分析了合同管理的作用，针对合同管理容易出现的问题提出了相应的解决策略，希望能够对企业的合同管理提供一定的借鉴意义。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业受社会发展的影响不断进步，现阶段，施工合同在建筑管理中的运用具有重要作用，不仅可以完善施工项目管理流程，还可以有效控制施工成本，从根本上提升建筑工程的社会效益与经济效益。但是在建筑行业快速发展的同时，在建筑施工合同管理中存在的问题日益凸显，针对这种情况，必须采取有效策略来提高施工合同在建筑管理中的有效性与适用性。该文主要探究施工合同在建筑管理中的运用以及保障措施。

简介：摘要：在当前建筑业激烈竞争环境下，人才是企业发展关键性资源，加强人才培训至关重要。施工人员培训要结合建筑项目的施工状况来开展。根据企业当前经营现状，从不同角度、不同层面，来做好员工的专业培训。

简介：摘要：随着建筑业的飞速发展，建筑施工企业安全管理存在的短板和问题日益严重，文章就针对建筑企业安全管理中的问题进行探究 ，总结提炼了安全管理对策 ，可为建筑施工企业安全管理提供重要参考。