简介：摘要：现如今我国经济高速发展，建筑行业也取得了一定的进步，在我国国民经济的发展中起到极其重要的支撑作用。随着行业内市场竞争的日益激烈，相关建筑公司为了提高其核心竞争力，需要对工程造价进行精准的把控，力求在保证工程质量的同时以最低的成本完成相应的预计目标，对于工程造价的操作有了更加精细的要求。

简介：摘要招投标工作中最为重要的一个环节就是要真实、合理、科学地反映工程造价，因此我们必须尽快规范建设市场，建立公平、公正的招标投标平台，严肃查处工程建设领域违纪违法行为。形成规范的建设市场，才能保证在确定工程造价的比较合理、公正。因此，投标阶段，项目成本风险分析和预防建筑施工企业，具有重要意义的核心内容是施工企业在这一阶段的工作。基于投标阶段施工企业项目成本的风险因素分析，提出了相应的预防措施。

简介：摘要建筑施工企业模型在建筑业信息化建设中可谓革命性的变革，但在实际应用中存在一些问题，需要对这些障碍性问题进行深入研究。本文针对建筑施工企业BIM应用以及障碍等因素展开讨论，期望提出的解决方案能够对建筑施工企业的发展具有实际意义。

简介：摘要当前在国内的工程项目管理实践中，尽管许多企业都按照项目管理组织原则组建项目经理部，并运用了一些现代项目管理的方法，但还是普遍存在管理粗放，控制不严密，项目的目标控制尤其是成本控制往往难以实现。如何控制和管理项目成本，应从以下几方面考虑。

简介：摘要近年来，随着我国建筑行业的迅速发展，工程造价结算的编制工作也受到广泛重视，工程结算工作是工程建设中的重要环节，也是工程造价管理中的关键，本文通过对建筑施工企业建筑工程造价结算工作的要点进行分析，最后提出了建筑施工企业应对工程造价结算编制的具体措施。

简介：摘要当前我国建筑行业快速发展，社会各界对于施工工程的安全质量非常重视。为了保障工程安全质量，企业管理人员需要做好安全生产和安全管理工作，因为安全生产和安全管理不仅关系到建筑施工的质量，也关系到施工者的生命安全，所以需要施工企业认真对待，严格管理，增强全员安全意识，贯彻落实安全生产管理。

简介：摘要随着我国税收制度日渐完善，建筑施工企业所面临的经济环境发生了很大的变化，建筑施工企业只有强化成本管理，采取诸如税收筹划等方面的措施来减少资金流出。通过一些业务技巧合理避税以达到增加效益的目的。

简介：摘要在既定的质量要求之下，能够以高效的方案配置与优质的管理实现资源的重新购置，就是当下建筑工程质量管理的一个重要内容。因此，在工程施工过程中，必须要对项目进行全方位的管理，做到有备无患。这包括对风险进行规避和适当的预防，分析可能存在的隐患，并采取针对性的管理措施。这就需要认识清楚建筑施工企业项目管理存在的一些关键性的问题。本文的宗旨就是发现解决建筑工程在施工过程中常见管理漏洞的解决方法，给业内的建筑工作者提供有效经验。

简介：摘要随着时代的发展，我国的建筑行业水平也在突飞猛进的提升，项目工程的增加为建筑施工企业带来了良好的机遇，但在这个以市场经济为主导的时代，优胜劣汰就是生存法则，所以成本的高低便成为了建筑施工企业竞争的核心。

简介：摘要建筑施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此，管理因素在质量控制中举足轻重。我们只有加强质量管理，才能实现向管理要效益，向质量要效益。

简介：摘要通过对现在我国建筑市场的实际调查取样发现，在进行工程建设时，建筑材料的投入费用在整个工程成本中占据的比例非常大，有的甚至可以达到70%以上，因此，在建筑工程项目施工中，搞好材料管理对于保证工程质量、加快施工进度、降低工程成本，提高企业经济效益，具有十分重要的意义。本文将通过对施工前、施工时与施工后的建筑材料管理方面进行探讨研究，为所有建筑企业提供一份有价值的参考文献。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，我国的建筑企业发展生机勃勃，迅速壮大。近几年来，建筑企业的利润较前几年已大大降低，许多企业已向外埠、国外地区发展。但由于企业管理不到位，成本控制意识薄弱，施工过程中的成本控制又不能有效发挥作用，导致款项回收困难，成本费用超预算支出等现象发生，最终造成亏损局面。由此可见，成本控制不容忽视，做好成本控制不仅是一个企业“节流”的手段，甚至会决定一个企业的生存和发展。本文阐述了建筑施工企业工程成本控制的原则,探讨了建筑施工企业工程成本控制中存在问题,提出了具体的成本控制措施,以期在企业的经营管理中起一定指导作用。

简介：摘要建筑施工企业工程预算对建筑工程造价管理具有重要影响，工程预算容易受到自然因素、人为因素以及社会因素等影响。为了充分发挥其作用，本文阐述了建筑施工企业工程预算管理的重要意义，对建筑施工企业工程预算管理存在的问题及其策略进行了探讨分析，旨在提高建筑施工企业的经济效益。

简介：摘要受施工企业自身特点影响，企业项目多分散在各个地方，资金如何进行集中调配和管理是建筑施工企业面临的普遍性问题。站在集团公司角度出发，要想提高企业竞争力必须提高集团公司资金使用效率。何种资金管理模式可以将建筑施工企业资金进行集中管理和科学分配，有待进一步分析、研究和探讨。

简介：摘要建筑施工企业管理系统是一个复杂的多维结构系统,从管理活动层次上讲,其构成内容包括企业高层的决策管理活动、中间职能层的管理活动和基层作业班组的管理活动。从管理活动的职能来看,建筑施工企业内的计划、组织、执行、控制等管理职能都是构成企业管理系统的基本行为要素从管理的业务或专业领域来讲,建筑施工企业对其从事的全部业务活动所实施的管理行为都属于企业管理系统发挥作用的对象范畴。建筑施工企业之间的竞争压力也越来越大，这就要求施工企业必须加强项目管理。

简介：本文对安全文化理论进行了深入剖析,在此基础上,把建筑施工企业安全文化分为四个层次。同时,从这四个方面系统地探讨了建筑施工企业如何进行安全文化建设。一、安全文化的含义有人认为,安全文化是组织文化的一个核心内容之一,定义安全文化为共有的或共知的关于工作和安全的价值、经验和理念,对人们面对风险、事故和预防所采取的行为有指

简介：摘要建筑施工企业工程造价控制，关系到企业的生存和发展。施工企业合理确定和控制工程项目成本是一项复杂的系统工程，必须采用全面有效的措施，做好成本的事前控制、事中控制和事后控制，有效降低项目成本，实现利润最大化。本文详细介绍了在这三个阶段的造价控制要点。

简介：施工材料采购控制，是所有建筑施工企业在降低施工项目成本过程中的重要工作内容，建立完善施工材料采购规章制度，选择供应商，严格采购询价流程，进行货比三家，确定采购价格．与供应商建立稳定的供应合作关系，这些对控制施工材料采购极为重要。

简介：摘要：近年伴随着我国建筑市场规模不断扩增，建筑公司之间的竞争力度也逐步加强，在项目施工中，建筑项目管理也暴露了很多的问题，技术人员需要加大对项目管理新办法的研究，提高建筑项目整体管控水平，才能够为公司带来更大的经济效益。

简介：摘要： 随着我国“交通强国”战略的施行，基建市场将进一步增长和发展，建筑施工企业的未来还有很大的想象空间。面对激烈的竞争，建筑业要把握机会，做好全面预算管理，从目标管控、资源调配、成本优化、资金管控和提高员工活力等方面全面提升企业内部管理能力，才能使自身不惧任何外部竞争，取得更大的发展成就。