简介：摘要在建筑工程施工管理的过程中，应用项目管理法来进行建筑工程的管理能够有效的提高工程的管理效率，使工程项目的管理更加的贴合实际，加强管理与施工的联系，确保工程施工管理过程得到有效的落实。在管理的过程中，相关的管理人员应当建立完善的管理制度，提高管理的投入成本，通过有效的管理确保工程施工的效率与质量。本文对建筑施工企业项目管理进行了探讨。

简介：摘要在建筑工程的施工过程中如何促进对施工造价的有效控制，在保障建筑工程质量的前提下，不断使工程造价更加合理，维护建筑企业的利益是建筑企业关心的问题，就目前建筑企业在施工阶段进行造价控制的现状来看存在很多问题，这些问题的存在影响了施工阶段对于工程造价控制的有效性，只有将建筑施工阶段的造价管理做好，才能够将整个建筑工程的造价管理好，从而保障整个项目的利益最大化，本研究就建筑企业在施工阶段的造价控制问题展开了一系列的阐述，首先分析了目前我国建筑企业在施工阶段就造价控制方面存在的主要问题，然后结合工程实际探讨了一系列有针对性的策略，对促进建筑工程造价管理的有效性有一定的参考价值。

简介：摘要伴随着社会经济的快速增长，建筑工程发展进程逐渐加快，工程数量逐渐增多，在这一现状下，各种类型的施工企业随之出现，并且市场竞争日益激烈化，基于此，大多数企业为了获取工程项目，促使其稳定开展，在没有进行成本预算的情况下便实施投标工作，使得成本和企业利益产生了诸多的矛盾。在本篇文章中，主要以建筑施工企业成本控制问题为主，重点阐述了强化建筑施工企业成本控制的基本对策。

简介：摘要：整体上来看，国内建筑施工企业的成本管理能力已经有了明显提升，其很多新的管理理论与方式也得到了一定程度的应用。但也需要清醒的看到，由于企业经营发展内外部环境的不断变化，原材料以及人工成本价格的不断上升，建筑施工企业成本管理压力不断提升，一些较为固有的成本管理问题也越发显著。传统的成本管理理念、方式方法的实际有效性正在不断降低，而建筑施工企业对如何进行高效的成本管理较为茫然，鉴于此，探寻出新时期建筑施工企业更好进行成本管理的有效策略也十分必要。

简介：

简介：

简介：摘要：近几年，我国经济得到长足发展，而建筑业在市场化运作中也在不断发展。对此，建筑施工企业项目要如何在完成基于质量安全的前提下来降本增效，以实现企业利润最大化，已成为相关企业在激烈竞争的市场环境下生存的首要条件。本文主要分析建筑施工企业项目成本控制研究

简介：摘要工程项目是施工企业生存和发展的永恒主题,是企业经济效益的源泉,以工程项目管理为中心,对项目进行目标控制,更好的服务于项目的整体利益和施工企业的自身利益,是企业生产和管理的重点,下面就近年来工程项目管理的实践中如何加强工程项目管理问题,阐述本人的一些观点。要健全项目管理制度,明确项目管理成员的职责、权限和个人业绩测量标准,有效的调动积极因素,创建良好的人际关系和工作氛围,形成团队机制,以提高项目管理的工作效率。

简介：根据现代建筑施工理念,企业要想取得理想的施工管理效果,其重点要放到建筑施工企业的现场管理上。通过对建筑施工现场管理的分析,提出了改革建议。

简介：摘要： 建筑企业在对项目进行施工的整个过程中，成本管理与控制几乎涉及到了过程中每个环节，建筑企业对其的重视程度会对项目的进展有着重要影响。如若企业没有有效的实行成本控制管理，施工过程中预算超支、成本浪费等现象就会难以避免的发生。文中对 建筑企业施工成本控制创新管理进行了分析。

简介：摘要施工项目的责任成本管理，指在项目初期对项目预期成本目标预算成本的形成过程中，对项目全面成本控制进行指导、监督，及时纠偏。将各项施工费用，控制在责任成本预算范围内，以保证成本目标的实现。本文针对企业责任成本管理的原理；明确责任，划分责任中心；编制责任成本预算；签订《经济承包责任书》；过程控制；归集成本；核算分析；监督检查；考核评价；经济利益兑现以及在企业现阶段管控中的实例等几个方面进行论述，全面阐述了责任成本管理的全过程。

简介：摘要本文对工程项目投标报价各环节工作进了阐述分析，探讨了合理科学的确定工程项目投标报价的步骤、方法及各环节的注意事项。着重介绍了工程项目投标报价策略的运用，以达到提高中标率，提升报价水平及利润空间的目的。

简介：摘要本文主要从物资成本预测、成本管理、成本核算、成本分析和成本考核等几个方面入手，取得了较好的效果。

简介：随着我国经济的快速发展，城市化进度不断加快，建筑工程数量不断增加，工程预算的准确性直接影响建筑工程的施工等工作的顺利进行，预算会直接影响建筑工程的经济效益，随着市场经济的变化，建筑工程中存在的预算问题也逐渐显露出来，并且影响预算的准确性和建筑工程的发展。本文对建筑工程预算中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。

简介：

简介：摘要：近几年，我国经济得到长足发展，而建筑业在市场化运作中也在不断发展。对此，建筑施工企业项目要如何在完成基于质量安全的前提下来降本增效，以实现企业利润最大化，已成为相关企业在激烈竞争的市场环境下生存的首要条件。

简介：摘要当前，建筑施工安全生产工作得到了全社会的关注，各级领导高度重视，如何有效地控制和降低施工现场建筑安全事故，在此，扼要分析建筑施工安全管理应注意的几个问题。

简介：摘要建筑施工企业的资质管理是一项政府管制行为，其主要审核工程施工企业进入市场的准入性，属于一种准入性的行政许可制度。实行资质管理对于建筑施工企业而言有着重要的意义。加强建筑施工企业的资质管理同时也是参与市场竞争的有效方式之一。

简介：摘要：建筑行业在市场影响下，伴随着体制改革和激烈的竞争环境，管理内容逐渐繁杂。为了更好的结合建筑行业自身发展现状展开成本控制，在提高建筑行业效益的同时，为了扩大建筑行业发展规模，就必须要明确管理内部目标。在强化建筑行业成本控制工作的同时也要通过科学的管理措施来提高整体建筑工程的质量，完善体系的同时，加强合同和投资等一系列环节工作内容质量。本文以加强建筑工程管理和成本控制为中心进行分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：摘要：对于建筑企业长远发展来讲，加强成本管理至关重要，其不但是提高成本管理效率的基本条件，还是提升建筑企业综合收益的关键点。同时，还有助于加强建筑企业的市场竞争力，对建筑企业发展更上一层楼具有积极作用。因此，相关主体需给予建筑成本管理高度重视，通过运用多种方式，将其内含的价值与作用全面发挥出来，给建筑企业在竞争激烈的市场中占据一席之地提供有效依据。本文主要研究建筑成本管理问题及对策，详细阐述如下。关键词：建筑工程；项目成本管理；成本控制