简介：摘要：在我国经济飞速发展的今天，施工企业在市场上的竞争力日益增强，所以，在施工企业中，如何进行成本控制是非常必要的。建设管理作为一项具有明确目标、资源和时间约束的综合性管理工作，是对整个建设项目实施的高层次、科学、系统的管理行为。文章对目前施工企业的造价管理状况进行了简要的阐述，并对如何提高施工企业的造价进行了探讨，希望对施工企业的发展起到一定的促进作用。

简介：摘要：建筑施工企业的经营活动与多个行业密切相关，甚至会对城乡居民剩余劳动力的就业问题产生一定的影响。而在施工企业的管理业务的日常过程中，税务管理占据十分重要的地位。随着社会经济的快速发展，国内施工行业市场所占份额不断扩大，市场竞争环境也越来越激烈，其中隐藏的各种风险也日渐凸显出来，税务风险亟待解决。

简介：摘要

简介：摘要：绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。它是可持续发展思想在工程施工中的体现，是各种绿色施工技术的综合应用，是绿色建筑的重要组成部分。建设工程生命周期由可行性研究、建设规划、设计、物料生产、施工、运营维护和拆除等阶段构成。其中，施工阶段是将设计成果转化为实物的阶段，也是对生态环境影响最直接、最集中的阶段，在消耗大量自然资源的同时，也一定程度上破坏了自然生态系统。新建、改建、扩建或拆除建筑物时产生的污染，施工过程中产生的噪声、粉尘和空气污染都对人类健康产生了极大的威胁。绿色施工既着眼于满足当代人的需要，又放眼于造福于后代的长远考虑，如节能、节水、节材、降噪、减排，保护生态环境，实现建筑与环境的可持续发展。作为大量消耗资源、影响环境的建筑业，承担着可持续发展的重大社会责任。

简介：  摘要：随着我国经济的快速发展，我国各行各业也呈现出良好的发展态势。施工现场管理成为施工企业管理的重点，因为施工企业最关键的任务就是牢牢把握施工现场。但是施工现场管理还存在一些问题，有必要采取优化的控制对策。本文首先分析了施工现场管理中存在的问题，并提出了具体的优化对策，最后总结了优化管理的成效。

简介：摘要：全面预算管理是指在项目全过程中，根据项目目标和计划，制订、执行、监控和评价项目预算，以保证项目的顺利完成和利润最大化。全面预算管理涉及项目的投资决策、合同管理、成本控制、收入管理、财务分析等多个方面，是一项复杂而系统的工作。随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，建筑施工企业面临着越来越多的挑战和机遇，企业实施全面预算管理的重要性和紧迫性也日益凸显。如何有效地实施全面预算管理，成为一个值得研究和探讨的问题。

简介：摘要：近年来，随着经济快速发展的背景之下，建筑施工企业的发展也迎来了新的发展机遇。建筑施工企业的发展关系到社会发展与建设，长期以来受到了人们的高度重视。管理预算管理是企业中的管理会计方法，通过这一方法的应用，能够促进企业管理会计的高效开展，满足企业发展对会计工作的高度要求，促进企业的快速发展。但是，在当下的建筑施工企业发展的过程中，由于其全面预算管理工作的开展还存在着种种问题，导致已有会计工作的开展受到影响。因此，本文将通过对建筑施工企业中全面预算管理的应用进行研究，从而为这一管理办法的应用奠定良好的前提基础，促进企业的稳定快速发展。

简介：摘要：建筑行业是推动国家经济持续发展的支柱性产业之一，而建筑施工行业也属于高风险的行业种类，长期以来，其发展过程中面临的市场风险问题较多。然而，项目成本管控在建筑施工企业运营与发展当中占据着极为重要的地位。基于此，文章首先简单阐述了建筑施工企业项目成本管控的作用，其次总结了成本控制工作的不足，最后提出有效的解决方案，从而推动了建筑施工企业的经济发展。

简介：摘要:随着我国经济的迅速发展，建筑企业的数量越来越多，市场上的竞争也越来越激烈。在法治国家的背景下，国有建筑企业要构建和完善合规管理制度，识别、预防、应对和监督企业经营、生产管理的整个过程中的合规风险，保证企业和员工的行为都能达到合规的要求。企业及其下属的各个部门都要树立起全员合规，合规始于管理层，合规创造价值，合规是公司存在的根本。要大力提倡并推动合规文化的发展，培养全体员工的合规意识。

简介：摘要：当前，世界百年未有之大变局正在加速演进，在新时期市场经济的大环境下，国有建筑施工企业也正快速发展，但近年来建筑行业内部竞争日益激烈，干部人才流动现象大范围存在，成为了国有建筑施工企业所面临的一大难题。人才是企业发展的第一驱动力，人才队伍的管理和体系搭建尤为重要，因此，面对这样的现状，国有建筑企业更应该强化经营管理中的人力资源管理，以建立健全干部人才管理的体制机制为出发点，为企业长远经营发展奠定有利因素。本文通过探讨国有建筑企业干部人才管理的重要性，以分析当前该行业干部人才管理的发展现状和存在的问题为突破口，就如何提升人才队伍综合素质、完善薪资及晋升渠道，强化企业文化建设，为下一步科学实施合理、有效、有序的人才管理提供可供参考的对策建议。

简介：摘要：随着经济全球化的发展和城市化进程的加速，建筑施工企业在迎来了新的机遇和挑战，如何在竞争激烈的市场环境中稳健发展，成为企业关注的焦点。成本管控作为企业管理的重要组成部分，在建筑施工企业中更是关系到项目的盈利与否，有效的成本管理不仅可以提高项目的经济效益，还能在市场中为企业赢得更大的竞争优势。然而，目前我国建筑施工企业在成本管控方面仍存在一些问题和不足，亟待深入研究和探索更为科学、系统的管理方法。

简介：摘要:在当前经济社会快速发展的背景下，建筑施工行业作为支撑城市发展的重要产业之一，正面临着日益复杂的市场环境和激烈的竞争态势。建筑施工企业转型升级是适应新时代发展需求的必然选择，只有不断创新、不断提高企业核心竞争力，才能在市场竞争中立于不败之地。因此，建筑施工企业应当紧密跟随时代潮流，积极探索创新发展之路，实现可持续发展和长期稳定经营。

简介：摘要：随着时代的发展，建筑业持续跃进，已在我国的经济发展中扮演着举足轻重的角色，其规模不断扩大。同时，建筑业的专业人才队伍也在日渐壮大，向着多元化和全球化的路径迈进。然而，这个行业因其技术密集性和复杂性，也伴随着诸多隐蔽的安全隐患。鉴于此，本文将针对目前的安全问题和困境，探讨并提出一系列行之有效的防范和管控策略。

简介：摘要：鉴于现代建筑工程中常存在施工成本大、施工人员多等特点，故当发生不良事件、危险事故时，不但会威胁施工人员的生命安全，还会造成严重的经济损失。然由于现阶段建筑施工中仍存在如安全生产缺乏有效保障、安全生产理念贯彻不彻底等问题，故建筑施工企业及相关管理人员就亟需采取一定的管理优化措施，继而通过对建筑施工及管理的优化，以有效保障建筑施工的正常进行。

简介：

简介：摘要：人才发展是企业长远发展的核心竞争力，抓核心竞争力就是抓企业未来，在当前建筑行业发展的新形势下，如何通过激发人力资源的主观能动性，增强组织的活力和竞争力，促进企业高质量发展、提高企业市场地位，考核评价作为一种有效的管理手段，起到了关键性作用。本文简要阐述建筑施工企业考核评价机制的特点及存在问题，重点探讨企业考核评价机制改革的方向和措施。

简介：摘要：随着全球竞争的加剧和市场环境的变化，建筑施工企业面临着降本增效的挑战。降低成本、提高效率和质量已经成为企业发展的关键要素。在这种背景下，建筑施工企业需要通过有效的管理措施来应对这一挑战。本文将重点探讨建筑施工企业降本增效管理存在的问题，并提出相应的解决方案。通过供应链管理、人力资源管理、技术引进与设备更新、工艺流程改进等措施，建筑施工企业能够实现降本增效，提高竞争力，促进可持续发展。

简介：摘要：建筑施工业是国民经济的重要组成部分之一，涉及建筑、土木工程、基础设施等多个领域，直接关系到城市化进程、经济发展、人民生活水平等多个方面，因此具有重要的战略地位。而合同管理是确保项目按计划完成、合乎质量标准、控制成本和风险的关键环节，合同管理的质量和效率直接影响项目的成功与否，以及企业的经济绩效。本文提供了关于合同管理的综合概述，以便建筑从业者更好地理解该领域的现状和趋势，同时还讨论了可能的改进策略，以应对合同管理中的挑战，提高建筑项目的效率和质量。

简介：摘要：在建筑施工企业，资金管理效率直接关系到企业的稳健运营与持续发展。面对经济波动和市场竞争的双重挑战，许多企业在资金流动性维护、成本效益提升及风险防控等方面遭遇了诸多困难，这些问题成为制约企业发展的瓶颈。基于此，本文将探讨资金管理的关键性问题，并提出一系列综合策略，以期帮助企业优化资金管理流程，提高资金使用的效率和安全性。

简介：摘要：企业是社会经济的重要组成部分，同时也是推动社会经济发展的主要动力。我国社会经济快速发展，建筑施工企业发挥了至关重要的作用。近年来，国家对基础设施建设的重视程度不断提升，这为建筑施工企业的发展创造了良好的环境条件。而建筑施工企业在发展过程中，既要注重生产建设活动的开展，也要加强党建工作，并积极推动二者的融合，构建完善的融合机制，为建筑施工企业的健康发展奠定基础。基于此，本文分析了建筑施工企业党建工作的特点以及存在的不足，并就建筑施工企业党建工作与生产建设融合机制进行探究，仅供大家参考。