简介:摘要目的探讨护士分层级管理模式对提高护理质量的影响。方法选取本院的200名护士作为研究对象,采用分层级管理模式,比较实施前后患者的满意程度和各项护理指标。结果实施护士分层级管理模式后,基础护理、病室管理、高质护理、护理差错等各项护理指标由之前的(89.87±6.43)分、(88.69±7.40)分、(87.96±8.12)分、22次分别提高至(96.27±6.59)分、(95.98±7.08分)、(97.10±7.21)分、4次;患者的满意程度由73.00%提高至94.00%,两者差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论实施护士分层级管理对于提高护理管理质量有很大的促进作用。
简介:摘要将层级护理模式融入消化科病区,以改善护理工作的环境和质量为目的,全面提高护理工作的服务水平。在实施层级护理前后,对消化科护士的多方面进行评级和分析,其中包括,护士的心里状况、病人对其工作的满意度、以及其护理的质量。层级管理模式在消化科的实施使人力资源得到了较好的配置,能够明显降低护理人员的消极情绪,消费者对护理人员的服务满意度大大提高。因此,是否实施此项模式意义重大,层级护理模式在消化科病区的管理应用为患者保障了费间断性的优质服务,快捷有效提高了护理质量和水平。
简介:摘要目的对护士进行岗位管理,激励护士服务于临床一线。方法根据岗位管理要求对护士进行岗位管理,在岗位设置、人力配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等方面进行尝试和探索。结论实施护士岗位管理,可以提高护理质量,提高护士积极性,减少不良事件发生。
简介:摘要了解绩效考核在临床护理管理中的应用及方法,探讨绩效考核在临床护理管理中的作用.关键词绩效考核;临床护理管理临床护理管理是以提高护理质量和工作效率为主要目的的管理过程。管理中要对护理工作的诸多要素进行科学的计划、组织、领导、控制、协调,以使护理工作实现最优运转,为服务对象提供最优的护理服务。在所有的管理对象中,人是首要的因素,而绩效考核是人力资源管理中的重要环节,它能给人力资源管理的各个方面提供反馈信息,是工资管理、晋升、人员使用和培训的主要依据,也是调动护士工作积极性的主要手段。通过我院内科2009年至2013年对全科护士(其中主管护师3人,护师5人,护士8人)实行绩效考核以来,取得的效果总结如下1.考核目的为进一步提高护理服务质量,充分调动护理人员的工作积极性,,真正体现实事求是、客观公正、民主公开、奖罚挂钩、多劳多得、优劳优酬的原则。进一步深化优质护理服务工作。
简介:
简介:摘要护士长作为护理团队的带头人,是基层护理管理的实践者和责任者,要求其负责建立和协调护理工作实践来确保医院战略的有效执行[1],护士长管理水平的高低直接影响到临床护理质量,从而影响医院的发展和建设,本文就基层医院护士长管理能力主要存在的缺陷进行分析,提出改进对策,探讨科学的培养和提升护士长管理能力,保证护理管理质量。