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  • 简介:摘要建筑施工项目成本管理项目管理核心内容,直接关系到企业经济效益和生存发展。加强成本管理,成为大多数企业长期经营战略。在成本管理中,成本控制起着关键性作用,在工程施工过程中,必须把成本控制贯彻到项目施工全过程,做到全员管理、全过程控制。

  • 标签: 成本管理 长期经营战略 成本控制
  • 简介:施工项目成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的人力、物资资源和费用开支进行指导、监督、调解和限制,及时纠正将要发生和已经发生偏差,把各项生产费用控制在计划成本范围内。成本控制是一项贯穿于项目实施全过程成本管理工作,只有遵循成本控制各项原则,结合项目和企业具体情况和特点,制定可行成本控制方案,层层落实、分级负责,既有计划又有调整,有奖有罚,合理运用先进管理技术,调动全员成本控制积极性进行全方位控制,才能达到成本控制目的,提高项目成本降低水平,提高施工项目获利能力,增加企业经济效益。

  • 标签: 工程项目施工 成本控制
  • 作者: 郭德栋
  • 学科: 建筑科学 > 建筑技术科学
  • 创建时间:2019-02-12
  • 出处:《中国建筑知识仓库》 2019年第02期
  • 机构:1前言施工成本控制贯穿于项目实施的全过程,在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费,及工程分包费用进行控制,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施,在保证工期和质量的满足要求的前提下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,随时揭示并及时反馈,严格审查各种费用是否符合标准,计算实际成本和计划成本的差异并进行分析,消除施工过程中的损失和浪费现象,并进一步寻求最大程度的成本节约。因此建筑施工企业的项目经理,在施工阶段的成本控制工作是企业全面成本管理的重要环节,是企业生存和发展的基础,是项目经理在经营管理中的一项重要工作,如何在施工阶段进行成本控制,本文将对这一问题进行论述。2明确施工成本控制的依据施工项目的成本控制,应贯穿施工项目从投标阶段至项目竣工阶段的全过程,其中施工阶段的成本控制的依据主要包括以下内容:1、工程承包合同;施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。2、施工成本计划;施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。3、进度报告;进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作。此外,进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患,并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施,尽量避免损失。4、工程变更;在项目的实施过程中,由于各方面的原因,工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更,工程量、工期、成本都必将发生变化,从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此,施工成本管理人员就应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析,随时掌握变更情况,包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息,判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。5、有关施工组织设计、分包合同文本等也都是施工成本控制的依据。3建立健全项目部的组织结构项目成本控制贯穿工程建设的
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  • 简介:摘要公路工程施工成本管理与控制是一项复杂工程,在具体管理过程中需要企业中所有人员参与,对施工中重点内容进行全面控制,通过多方面的控制,确保项目实际成本不高于目标成本,促进公路工程施工企业健康发展。本文对公路施工项目成本控制进行了探讨。

  • 标签: 公路施工项目 成本控制 措施
  • 简介:摘要:对于工程项目建设以及企业健康可持续发展来说,成本控制贯穿于项目建设整个周期,其重要性不言而喻,长期以来一直是业内人士关注热点和重点。本文结合实践经验,开展了工程项目成本控制研究,以期提升项目经济效益,并为企业成本管理提供参考和借鉴。

  • 标签: 工程项目 成本控制 问题 策略
  • 简介:摘要工程项目成本控制,是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生偏差,把各项生产费用控制在计划成本范围之内,保证成本目标的实现。工程项目成本控制目的,在于降低项目成本,提高经济效益。

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  • 简介:摘要:预算管理下市政工程成本控制需要以预算为依据,做好科学分析与调整,从而保证资金利用效益最大化。下面文章对市政工程成本管理特点进行分析,结合当前存在问题,探讨预算管理下市政工程成本控制措施。

  • 标签: 预算管理 市政工程 成本控制 成本管理
  • 简介:摘要:随着城市化进程不断推进,在社会发展和人民生活中,能源方面的需求逐渐提高。结合石化企业发展来看,需要在油库建设项目增加下,积极做好建设项目成本控制工作,进而有利于节约建设成本,增强石化企业行业发展竞争力。不过目前部分石化企业油库建设工作存在一定成本控制问题,如何有效做好油库建设项目成本控制工作,也成为很多石化企业需要考虑问题。为此,本会先进行油库建设概述,然后分析具体成本控制问题,最后提出对应控制措施,以期望可以满足石化企业发展需要。

  • 标签: 油库建设 成本控制 策略应用
  • 简介:摘要:在铁路施工项目建设过程中,科学管理和控制项目成本具有极其重要价值,能够有效减少项目工程建设过程中资本投入,为了使铁路施工成本得到良好管理,我们要制定严格监管制度,实现对铁路成本管理。基于此,本文对成本管理对铁路工程建设重要意义以及铁路施工项目成本控制措施进行了分析。

  • 标签: 铁路施工 项目成本 管理控制
  • 简介:摘要:本文研究建筑工程项目成本控制与管理,探讨其在保证工程质量与安全、优化投资效果、提高企业竞争力与盈利能力、促进行业可持续发展方面的重要性。通过对成本控制与管理项目立项、施工和竣工阶段实践案例分析,提出了设计成本优化、成本效益分析、成本合同谈判与签订、成本监控与预警、成本变更与索赔管理成本节约与降本措施、成本结算与审计、成本效益评估与反馈、成本经验总结与教训等相关策略与措施。通过本研究,为提高建筑工程项目成本控制与管理水平提供了参考与指导。

  • 标签: 建筑工程项目 成本控制与管理 竣工阶段
  • 简介:摘要随着经济发展,我国造船业获得了突飞猛进发展,成为我国制造业重要组成部分。我国船舶制造业必须在质量管理成本控制等方面寻找突破口,才能提高我国船舶制造业水平,在竞争中取得优势。本文对船舶制造项目质量管理成本控制进行分析。

  • 标签: 船舶制造 质量管理 成本控制
  • 简介:摘要在电力工程土建施工管理过程中,成本管理意义重大。关系到企业整体经济效益,因此对于电力工程土建成本控制需要结合工程实际情况,制定相应成本控制方案,从不同环节实现对电力工程土建成本控制。基于此,本文对电力工程土建项目成本管理进行分析。

  • 标签: 电力工程 土建项目 成本管理
  • 作者: 李彬
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-09-19
  • 出处:《价值工程》 2014年第9期
  • 机构:HydroelectricProjectCostControlin"PostHydroelectricEra"李彬LIBin(中国葛洲坝集团第一工程有限公司,宜昌443000)(GezhoubaGroupNo.1EngineeringCo.,Ltd.,Yichang443000,China)
  • 简介:摘要我国当前社会经济在不断发展,人们生活水平也得到了很大改善,这样局势对机车制造企业带来了很大发展空间,机车制造工程项目不断扩大。本文将针对机车制造工程项目中,如何对成本管理与控制等方面做出探究,提供参考。

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  • 简介:摘要市政工程成本控制与管理工作进行过程中,针对当前成本控制与管理现状,施工成本与控制管理团队需要从施工材料费用、施工人员劳务费用以及施工设备机械管理费用等方面进行有效管理,结合各个层面成本控制与管理特点,在根据项目建设工程量和成本控制规划基础,科学进行、有效组织,以此最大化保证工程项目建设获得稳定经济效益,同时促使工程正常建设工作有效进行。

  • 标签: 市政工程 项目管理 成本控制
  • 简介:摘要:房屋建筑 EPC模式项目是当前关注焦点和研究课题,本文以房屋建筑 EPC项目为研究对象,全面深入分析房屋建筑 EPC项目成本管理风险,提出相应成本管理风险应对措施,不断推进房屋建筑 EPC项目发展。

  • 标签: 房屋建筑 EPC项目 成本管理 风险
  • 简介:摘要近年来,随着我国高速公路事业蓬勃发展,高速公路施工企业已经进入了高速发展时期。同时,其竞争也不断加剧,导致企业利润率不断降低。高速公路施工工程成本控制方面存在许多问题,不仅影响了工程质量,而且也给企业造成了经济损失。企业要想提高综合竞争力和市场占有率,就必须采用科学方法控制生产成本,优化管理策略。因此,需要深入研究工程管理中存在问题,并采取相应解决办法,才能为企业带来良好经济效益。

  • 标签: 高速公路 成本管理 措施
  • 简介:摘要 :我国当前社会经济在不断发展,人们生活水平也得到了很大改善, 这样局势对机车制造企业带来了很大发展空间,机车制造工程项目不断扩大。 本文将针对机车制造工程项目中,如何对成本管理与控制等方面做出探究,提供参考。

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  • 简介:摘要EPC项目成本控制重点在于科学地计划合理成本程序和积极落实,才能有效地帮助企业赢得最大经济效益。但目前还存在很多问题。例如很多项目经理部在施工过程中,对成本不进行预算,计划、分析、管理中随意性大。本文根据笔者工作实践,对EPC工程总承包项目成本管理进行了分析和探讨。

  • 标签: EPC 工程 总承包 项目 成本
  • 简介:摘要在改革开放以来,我国在不断地施行对外开放政策,对外开放政策实施使得我国经济发展达到了空前盛况,国内施工单位开始重视海外工程项目承建。由于经济发展和环境差异,承建海外工程项目项目造价管理成本控制方面面临着巨大挑战。论文简要分析了海外工程项目特点,将海外工程和国内工程二者成本控制因素进行分析,为海外工程造价管理成本控制提出针对性解决方法,为提高施工单位承建海外工程项目造价估算和成本控制管理提供帮助和参考。

  • 标签: 海外工程 造价管理 成本控制