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500 个结果
  • 作者: 周霞
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-16
  • 机构:中建八局第二建设有限公司 山东省济南市 250014
  • 简介:摘要:EPC工程总承包模式具有较强应用优势,但由于建设阶段存在许多复杂环节,在成本决策过程中易产生错报、漏报问题,从而诱发各种成本管理风险。为此,文章以EPC项目成本风险管理为切入点,分析EPC项目在建设期间主要存在成本风险类型与形成原因,并结合风险具体成因,阐述相关成本风险管理策略。

  • 标签: EPC项目 工程总承包 成本管理 风险管理
  • 简介:摘要: 随着社会经济快速发展,各项基础建设工程如雨后春笋一般拔地而起,市政工程施工项目规模也在不断扩大,在实际发展过程中面临着许多挑战和困难,市场竞争也越来越激烈。为了不断提升市场竞争力,确保施工企业在施工过程中效益最大化,企业就必须对项目成本进行严格把控,并采取相应措施进行管理,不断提高项目成本管理效率。

  • 标签: 市政公用工程 施工项目 成本管理 有效策略
  • 简介:摘要:市政工程施工项目成本控制工作对于降低成本、增加利润空间有着重要意义。对市政工程施工项目开展成本控制,是现代市政工程施工企业关注重点问题。随着国际经济新常态到来,建筑市场逐渐饱和,建筑施工企业之间竞争日趋激烈,企业竞争本质是企业管理竞争,为了获得更多企业市场份额,施工企业竞相压低投标报价,施工项目利润空间越来越小。为了确保施工企业在日趋激烈市场竞争中获得生存与发展,就要采取合理措施加强成本管控。市政工程作为重要建筑领域,市政工程成本控制对施工企业而言至关重要。市政工程本身存在着作业量大、覆盖范围广特点,各环节存在问题可能使工程项目成本发生变化,因此有必要控制各环节各类成本

  • 标签: 市政工程 项目成本 成本管理
  • 简介:摘要:通过对企业内部调研,从成本管理概念人手,对于项目工程建设中企业成本管理现状进行了分析。提出工程项目全过程成本管理必须实行精细化管理和对如何做到精细化管理提出看法。

  • 标签: 工程成本 成本管理 基本建设投资 直接费用 间接费用
  • 简介:摘要:在建筑工程具体施工管理过程中,注重做好工程造价控制工作是其中至关重要基本环节,也是核心内容,特别是在市场经济体制不断深化改革背景下,针对建设工程进行更大程度工程造价管控,减少施工成本,这样才能为工程经济效益和综合效能提升提供必要支持。同时也要着重关注,在工程造价管控过程中也存在一定问题或者不足。据此,应该探究问题根源,然后在问题导向意识引导之下,进一步提出和落实相对应解决对策,进而充分确保建筑工程取得良好效益。基于此,本文重点分析建设工程造价控制中问题和对策等相关内容。

  • 标签: 建设工程,全过程,造价,控制,管理
  • 简介:摘要:在城市化进程不断推进的当下,城市建设或扩张速度也不断加快。基于此,土木工程建设施工行业竞争越来越激烈,这样背景下对施工单位成本控制能力就有了更高要求。基于此,本文分析了当前工程建设项目成本控制现状问题,并主要对其成本控制策略进行研究分析,提出了成本控制合理化建议,有一定借鉴价值。

  • 标签: 工程建筑 项目成本 成本管理
  • 简介:摘要:现阶段,在国内工程建设领域当中,EPC总承包模式得以广泛推广应用,并取得了显著成效。EPC模式是EPC总承包企业根据和建设单位施工承包合同约定对项目设计、采购、施工等进行全过程承包管理。总承包企业对项目质量、工期、安全、造价等全面负责。目前,国内EPC项目合同模式一般有三种:固定总价合同模式、以批复概算为上限EPC合同模式和成本加酬金合同模式。其中,固定总价合同模式采用较多,因为这种模式能够最大限度地规避业主风险,将各种不确定风险因素全部转嫁给工程总承包企业。因此,如何找到有利成本控制方法刻不容缓。

  • 标签: EPC工程 总承包项目 成本管理
  • 简介:摘要:光属于一种清洁可再生资源,在现代能源产业中受到高度重视,随着科技和经济高速发展,新能源产业也将成为未来能源产业主要领域。为了引导光伏发电行业健康发展,加快光伏发电补贴退坡,降低补贴强度,光伏发电项目开展需要承担更大经济压力,也就对项目成本管理提出了更高要求。结合光伏发电工程项目实例,探讨了光伏发电现状,希望能够有效地管控项目成本,高效地发展清洁能源生产与发电项目,助力“碳达峰和碳中和”目标的实现。

  • 标签: 光伏发电 工程项目 成本管理
  • 简介:摘要:近些年,国家相关部门逐渐增加了对水利工程建设投资力度,水利施工企业迎来了新机遇,也面对了新挑战,但没有从根本上解除本行业内“僧多粥少”现实情况,企业之间竞争日益激烈。在这样情境下,很多企业连续降低水利施工项目投标价,为了实现低价中标,部分水利项目投标报价甚至在实际施工成本价格以下,带来最直接后果是项目经济收益下跌。企业应持续更新成本管理理念,创新成本控制方法,挖掘水利项目经济增长点,遏制项目亏损问题,这是新时期下水利施工企业继续落实工作内容。

  • 标签: 水利工程 施工成本 控制管理
  • 简介:摘要:市政工程施工项目成本控制对于整个市政工程而言,是一个系统性工作过程,这就要求建设企业在建设施工管理过程中强化对于成本控制重视力度,从工程建设全过程出发,同时将成本控制落实到各个环节,各个方面,以确保从根本实现成本控制有效化,为政府节约市政开支,同时为建设企业实现利润最大化提供重要前提保障。

  • 标签: 市政工程 施工项目 成本管理
  • 简介:摘要:市政工程简而言之就是人类集中居住地创立,在现在生活水平越来越高之后,人们对城市美观以及各项安全指标的要求就愈来愈严格。市政工程是开发城市、建设城市重要方法,市政工程施工中质量管理,城市中经济发展和社会稳定才有一定基础保证。

  • 标签: 市政工程 施工项目 成本管理
  • 简介:摘要:伴随着我国社会飞速发展,国内各类大型工程项目也在逐渐增多,而EPC总承包模式作为一种国际通行工程建设模式,其在国内应用也越来越广泛。顾名思义,EPC总承包模式包含了工程项目从设计到施工整个过程,由于其囊括了项目工程建设多个方面的内容,因而其在成本控制难度也有了一定增加。

  • 标签: EPC工程 总承包项目 成本管理
  • 简介:摘要:众所周知,每个项目活动建设都离不开成本管理科学高效成本管理可以帮助企业实现更多利润。光伏发电部门竞争日益激烈,给光伏发电企业发展带来了新挑战。作为一家光伏发电公司,为了利用能源潜在利润,有必要通过降低项目成本、严格控制运营成本和最大限度地提高企业竞争力。本文对光伏发电工程项目成本管理进行分析,以供参考。

  • 标签: 光伏发电 成本管理 分析
  • 简介:摘要:我国当前社会经济在不断发展,人们生活水平也得到了很大改善,这样局势对机车制造企业带来了很大发展空间,机车制造工程项目不断扩大。本文将针对机车制造工程项目中,如何对成本管理与控制等方面做出探究,提供参考。

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  • 简介:摘要:新时期,在钢结构工程施工项目成本管理以及控制活动中,工程单位、技术部门需要采取综合全面的成本管理措施,分析当前工程项目施工管理具体需求,优化成本管理方法,革新成本管理流程,对施工管理成本进行更加科学高效地管控,而在工程项目成本管理活动中,工程单位也需要秉承全过程、动态化成本管理思想,并且结合精细化成本管理理念,对成本问题更加科学有效地控制。

  • 标签: 钢结构 施工项目 成本管理
  • 简介:摘要:EPC项目造价管理项目实施一个重要环节,从设计、施工、试车等各个环节都要进行成本控制。对成本进行全面的控制,以保证工程顺利完成,使工程效益最大化。在此背景下,该文章主要针对EPC工程总承包项目进行了分析,并且探讨了其中成本管理办法,在此基础还提出了相应意见和建议,希望能给有关人员带来帮助和参考。

  • 标签: EPC工程 总承包项目 成本管理
  • 简介:摘要:《关于进一步推进工程总承包发展若干意见》颁发使EPC模式影响力和辐射力逐渐增强。EPC工程总承包最早源于美国,属于国际通用承包方式。而了解EPC工程总承包项目优势,可推动EPC模式全面普及,能为我国建筑行业发展奠定良好基础。目前国家正在积极鼓励民间企业利用EPC模式展开项目管理,以此活跃建筑市场。

  • 标签: EPC工程 总承包项目 成本管理
  • 简介:摘要: 为了推动清洁能源发展,国家发改委、电力局、财政局等部委出台了相关政策,引领各地陆续推行光伏发电无补贴平价上网,这意味着光伏发电项目建设、运行享受补贴政策存在较大不确定性,企业需要承担较大资金压力。面对这一趋势,光伏发电项目开发工作要求企业具有更高成本管理能力,从而保持项目正常运行。 本文对光伏发电工程项目成本管理措施进行了研究,为企业发展保驾护航。

  • 标签: 光伏发电 工程项目 成本管理
  • 简介:摘要:近年来,我国光伏补贴撤销步伐不断加快,补贴力度不断下降,推动光伏产业健康发展,光伏项目开发面临着较大经济压力,对于项目成本管理提出了较高要求。本文从成本管理对于光伏发电企业意义出发,分析了全过程项目管理在光伏发电工程中应用,期望对项目成本进行有效管理,促进清洁能源发电及发电项目进行有效发展,助力“碳达峰和碳中和”目标的实现。

  • 标签: 项目成本管理 工程项目 成本优化
  • 简介:摘要:EPC总承包是近几年我国工程项目中广泛采用一种新型施工方法,是指EPC总承包公司按照与施工单位签订施工合同,在设计、采购、施工等方面实行全过程施工管理,工程总承包单位全权负责工程质量、工期、安全、造价等。目前,我国EPC工程最常用是固定单价合同,其可以最大程度地帮助业主规避风险,将所有的不确定因素转移至项目总承包公司。在施工总承包公司看来,固定单价合同并非按照工程图纸来结算,若设计优化不充分,施工控制不到位,极有可能导致工程成本超出合同金额,使施工总承包公司面临资金亏损。因此,如何有效控制工程项目成本与费用成为项目总承包公司迫切需要解决问题。

  • 标签: EPC工程总承包项目 成本管理 方法探究