简介：本文从多方面概括了热量表的设计选用实际经验。首先从热量表的功能上,推荐优先选用热费表,主张不单纯以售价定取舍,指出应选用按国家有关标准检验的热表,拒绝乱“认证”。最后对产品及厂家给出具体考察条件。

简介：温差发电器件是一种利用半导体材料的物理性能，实现热能与电能的直接转换全固态能量转换装置。温差发电器件由于没有运动部件，具有无噪音、无磨损、寿命长、稳定性高等优点。

简介：一群志愿者正在大幅度地控制饮食，以期放慢衰老的过程，他们的这一试验已强有力地证明，低热量的饮食可以延长人类的寿命。

简介：

简介：宇光能源公司自2011-2012年采暖季开始,根据室外温度变化计算分配年指标热量,控制系统供回水温度,指导供热中热量分配及管网运行,并在实际工作中取得了很大的成果,热单耗从2010年的0.62GJ/m^2降到0.42GJ/m^2,电单耗量从2.0KW/m^2以上降低到目前的1.1KW/m^2。通过近几年的运行数据可以体现出,该方法在供热系统运行中发挥了极其重要的指导作用,为了将方法的理论依据与实际运行进一步结合,提供更准确、有效的数据,更好地根据室外温度进行机炉配比,平衡供热管网,本文对计算依据及其可发挥的作用进行了分析,并提出需要完善的相关问题。

简介：介绍了简易食物热量测定仪改进的背景、思路、过程及改进后的优点。

简介：摘要：灰分指煤在规定条件下完全燃烧后所得的残留物，发热量是指单位质量的燃料在一定温度下完全燃烧时所释放出的最大反应热称作发热量，煤的发热量是煤质检验的重要环节，也是煤质对外计价的重要依据。我们基于平时工作中的经验可知，对于同一矿别的同一种煤来说，通常干基高位发热量Qgr,d随着干基灰分Ad的增高而降低，两者呈比较明显的负相关关系，为了更好地找到Ad与Qgr,d之间的关系，排除煤中水分含量以及煤质变质程度的影响，我们收集了双马矿和清水营两个矿区各30组实验数据，利用最小二乘法，对本厂实际化验数据进行分析，对干基高位发热量Qgr,d和干基灰分Ad之间的关系进行推算。建立两者的线性关系式，对依据煤中灰分含量对发热量进行推算及预测。

简介：摘要：自90年代以来我国不断学习欧洲的经验和技术，不断试点和改革热计量工作，其中作为供热企业衡量热量管网效率、用户能源消耗程度的重要判断依据的热量表，随着我国供热计量改革的发展阶段，围绕我国在几十年改革过程中累积的技术难点、管理难题展开分析，本文将针对我国目前推崇的节能减排，清洁供热的方向作为背景进行分析，提出对热量表技术改善的措施。

简介：摘要：氧弹式热量计是目前检测煤质发热量指标的主要仪器,其测热性能将会直接影响发热量测定结果的可靠性,所以各检测单位新购进热量计,都必须在使用前对其性能进行检验。当前市场上众多厂家生产的各种量热仪层出不穷,性能各有差异，所以各检测单位在购进量热仪时更应对其测热性能加以关注。根据长期的煤质分析仪器使用与维护经验,系统地提出以精密度、准确度作为考核仪器的指标来进行验收,从而确立此类仪器选型、验收标准。

简介：摘要自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，对EPC总承包项目成本控制的要求也越来越高。EPC总承包项目成本是指项目实施过程中所耗费的设计、采购、施工和试车费用，及项目管理部在项目管理过程中所耗费的全部费用，其中包括特定的研究开发费用。对于EPC总承包管理者来说，做好工程项目的成本控制是一个非常关键的工作。成本管理是贯穿设计、施工和试运行等全过程的复杂工作，涉及各部门、各环节及人、财、物各个要素。如果不能全面做好成本管理控制，项目预期成本目标的达到会存在一定障碍，从而影响项目价值的实现。因此，针对EPCI程总承包项目的成本问题进行分析，为提高EPC总承包项目的成本管理效率，实现项目的经济价值与社会价值的统—具有积极意义。基于此，本文主要阐述了EPC的特点、EPC总承包项目成本控制的原则、EPC总承包项目成本控制的策略，以供参考。

简介：摘要EPC项目对各个阶段的造价控制十分重要，它能够有效加强对整个工程项目的管控，进而大幅提高经济效益，EPC项目总承包工程造价指的是工程项目的发包、设计、实施、采购、竣工等各个阶段的造价。本文首先分析了EPC项目的优势探讨了EPC总承包模式在实际项目工程中的具体应用，分析了工程造价管控的重点，从而保证对全部工程造价进行有效控制。

简介：摘要：通常情况下，工程建设项目的管理模式较为多元化，EPC属于其中常见的一种形式，能够适用于施工规模较为庞大、工期较长、技术应用复杂的工程项目。在应用EPC模式进行管理的过程中，虽然具有一定的优势，但也会出现一些问题，需要采取有效措施进行解决。因此，应当基于其基础概念与当前现状，深入研究相关改善措施，实现良好的处理目标，为以后的发展打下坚实的基础。

简介：近几年，随着PMC（ProjectManagementContractor项目管理承包商）和EPC（EngineeringProcuremeritandConstruction设计、采购和施工总承包）项目的增多，笔者在完成概预算工作的同时．也参加了中外合资项目和国内独资项目的费用控制工作。下面就谈谈对此项工作的认识和体会。

简介：摘要：为了有效提升工工程项目建设的专业性、质量、效率，很多工程经常会采用工程总承包的形式。在这个过程中，需要认真做好成本预算管理工作，最大程度避免财务风险情况的出现，有效提高施工的经济效益，将施工成本控制在合理的区间。

简介：

简介：摘要：现阶段，随着建筑行业的快速发展，EPC工程总承包在工程建设中得到了大力地应用，EPC工程总承包是一种新型的承包模式，不仅促进着经济的增长，同时也提高了作业效率。本文将分析EPC工程总承包成本控制的必要性，同时阐述造价控制的分析的要点，促进建筑工程建设顺利的开展和完工。

简介：摘要时代在发展，社会在进步，经济在不断发展过程当中，工程项目的规模也就越来越大，很多的跨国项目也就让EPC的承包方式，已经开始逐渐的让国内企业得以接受，这就需要对于这个项目当中的费用管理进行控制费用管理项目的控制程度，往往就决定了项目的成败，这篇文章从三个阶段来，对于整个项目的费用控制要点进行了讲述，希望能够有后来人以及相关同行起到参照作用。

简介：工程项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调。采用科学、严密的方法控制施工进度，确保施工质量．使投资控制在所批准的费用目标范围内，是总承包管理的关键工作。

简介：摘要：本文以我公司实施总承包的某国外地铁变电所供电设备采购项目为例，结合境外工程进度管理模式的背景和特点，提出境外设备总承包项目的三阶段进度控制要求及施工进度风险控制措施和进度控制方法，为其他类似境外总承包项目进度控制提供经验和思路。

简介：摘要：我国现在经济的快速发展，离不开各行业的高速发展，近年来，施工总承包建设在我国逐渐成为发展的主流模式，施工总承包项目投资金额较大，在成本策管理过程中也容易会出现错报的情况，总承包成本控制需要充分了解工程，所以需要对成本进行合理管控，在常见的工程总承包项目全过程造价控制方法有一定的局限性，需要建立施工总承包模式下的全过程造价控制体系，而最大限度维护经济利益。