简介:摘要通过对供电企业现状情况分析,发现部分供电营业厅电力营销服务人员缺乏良好的职业素养,导致客户满意度不高。想要提升客户满意度就需要从电力营销人员职业素质、业务专业度、工作效率等多方面提升供电营业厅电力营销优质服务水平,本文就对这一问题进行了简要的分析。
简介:摘要:供电经营服务水平直接影响供电营业厅的经营效益,因为供电经营业务在一定程度上属于业务性质,企业必须和顾客面对面的进行互动交流,而供电经营服务水平至关重要,关系到顾客对供电营业厅服务水平的满意程度,甚至还会对供电营业厅的长远发展产生深远影响,所以需要供电营业厅必须针对企业内部及自身实际状况,制订严谨的提升战略,构建完整的经营服务体系,全面提升经营员工的服务意识,推动经营业务信息化发展,并建立业务质量监督管理平台,形成合理的管理制度,从而全面提高经营员工的综合服务水平,并以此有效优化供电营业厅电力销售服务水平,让供电营运厅的电力营销服务水平越来越好优质,为切实提升顾客的满意,本篇文章重点介绍了供电营运厅供电销售优质服务及管理水平的提高对策。
简介:摘要随着市场经济的发展和国网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立,优质服务已成为企业经营管理的重要内容,它直接关系到企业的生存和发展,关系到企业的社会形象。近几年来,博山客户服务分中心积极转变工作作风,把优质服务工作作为核心工作来抓,全方位开展标准化客户服务中心建设,完善服务窗口功能设施,加强服务过程控制,不断拓宽服务渠道、提升服务内涵,创新服务手段,以“让用户满意,请政府放心”为目标,加强优质服务建设常态管理,为全市经济发展和社会进步提供了可靠的电力保障,树立了良好电力形象。
简介:摘要通过开展“供电所廉洁文化建设”活动,从环境营造和工作机制入手,软硬兼施,坚持内外有别、正反疏导、闭环管控的原则,建立和完善廉洁文化教育体系、保证体系、监督体系,构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉洁文化。
简介:摘要现阶段,随着我国城市化程度的不断加深,电力客户的需求也在逐渐增加。缴费困难的现象不仅为电力用户带来困难,也充分体现出电力企业营销过程中的艰难。当前,供电营业厅是电力行业客户服务的重要门户,是客户办理业务的主要渠道,本研究针对供电营业厅的现状,以最大限度地实观用电客户对营业厅营业时间的需求,以实现“全年无周日、无午休、公众假期照常开放运营”的服务,提出基于远程交互的集控式供电营业厅的概念以及对运营模式的设想。实现与当前营业厅业务办理流程、客户体验基本无差别的目标,并解决现时供电营业厅营业时间短、人手不足、业务量与人力资源和成本不匹配等突出问题。
简介:摘要伴随着科学技术的不断发展和人们生活水平的不断提高,人们渐渐不满足于基本生活资料的消费,开始了对更高生活品质的追求,由此衍生出了一些高技术的电子产品的生产和需求,比如手机,电视,电脑,空调等等。这些电子产品的出现无疑也影响着居民的生活用电,各方面需求的业务也逐渐增多。除此之外,一些电力企业的产品经常需要更新换代和不断发展。这些情况的出现都默默推动着供电营业厅的发展,也对供电营业厅内部的管理体系提出了更高的要求。比如,从供电营业厅工作人员服务的角度来讲,如何提高工作人员的业务熟练程度和良好的服务态度是一个很重要的问题,客户就是上帝,尽最大可能让客户感受到人性化和亲民化的服务是我们需要极力追求的目标。