简介:摘要:培训是国有企业人才队伍建设的重要基础工作,在新形势新任务下,国有企业培训面临着一些问题,需要完善相关体系,不断提升员工综合素质和业务能力,为企业发展提供坚实的人才支撑。
简介:摘要:在时间的不断推移下,越来越多的“90后、00后”迈入了职场,但是因为从小受到生活环境、学习差异的影响,这类人群中具有比较明显的特征。为了充分发挥“90后、00后”作为新鲜血液的助推作用,则需要在日常工作中做好对其的管理工作。本文主要从“90后、00后”的特征出发,针对性的提出了几点管理策略,为同行人士奠定基础。
简介:摘要:新生代员工是企业未来发展的重要力量,企业想要吸引新生代员工,发挥其力量,文化建设上必须转变策略,针对新生代员工的特性,建立更加人性化和有吸引力的企业文化。同时为新生代员工提供广阔的施展空间,采取行之有效的措施激发他们的主动性和创造力,才能在新生代主宰的未来竞争中获胜。
简介:摘要:企业长远发展中,人力资源管理都企业综合竞争能力提升而言起到关键性的促进作用,企业若想长期在激烈的市场竞争中,独占鳌头,发挥自身优化,就要不断优化自身的人员配置。但部分企业在实际的人员配置工作展开中,依然存在一定程度的问题,由此使得员工之间的关系和谐性较低,使企业内部存在较为严重的人力资源矛盾。而员工关系管理工作在当前人力资源管理中属于较为重要且具有复杂与多元化特征的管理内容,对员工关系的管理必须采用更加科学的方式,对员工关系矛盾处理时综合使用有效的管理方法,才能确保员工之间的关系更加融洽同时有效提升他们之间的合作性。基于此,本文分析了员工关系管理在企业人力资源中的价值策略,以供参考。