简介：摘要EPC设计采购施工工程总承包，即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

简介：摘要EPC是指设计、专用设备材料采购、施工一体化承包，总包单位对承包范围内的项目质量、进度、和费用负责的总承包模式,本文主要从EPC项目全过程造价控制的必要性角度出发，阐述了EPC项目建设全过程造价控制措施，并从不同角度进行详细分析，从而为EPC项目建设全过程造价控制研究提供参考性依据。

简介：摘要 :近年来， EPC总包模式的一体化特点逐渐突显出来，通过 EPC总包模式可以有效的增加建设项目的经济效益，使其具有一定的市场竞争力。我国对于 EPC总包模式的重视程度越来越高，在本文中，笔者根据相关工程建设的法律法规分析了 EPC总包模式建设项目的安全管理问题。

简介：摘要现如今，在很多大中型工程施工中，EPC工程总承包模式已经逐渐得到推广和应用。工程总承包商为了降低项目建设成本，提高市场竞争力，必须加强成本控制。对此，本文首先对EPC工程总承包模式进行了介绍，然后对EPC工程总承包模式的成本控制要点进行了详细探究，以期提升EPC施工合同管理的合理性与经济性。

简介：【摘要】随着现代社会不断发展，生产模式也得到了较大的发展对于EPC总承包项目而言，工程造价管理和成本控制工作是尤为重要。EPC总承包模式和传统的施工总承包模式有着很大的区别，尤其体现在工程造价管理和成本控制方面。本文就EPC总承包项目的工程造价控制要点做了相关的阐述和分析。

简介：摘要：EPC模式是目前非常重要的工程承包模式之一，尤其是对于国际大型工程来说，其有着极为重要的作用，对于工程领域发展有积极的意义。随着我国工程领域的高速发展，EPC模式广泛的应用，对于工程领域发展有着积极的作用。建筑工程领域的不断发展，管理模式有效的发展和改革，很多先进管理模式应用到其中，发挥出管理的作用。而建筑企业必须寻找新的发展模式，体现出先进管理模式的优势作用，而EPC模式就能够发挥出管理的作用，提高企业的管理水平，做好质量管理和控制，从而营造出高效的管理氛围，促进管理质量和水平的提升，为企业带来更高的经济效益，促进工程领域的发展。基于此，本文重点分析EPC模式下，如何提高项目建设质量，希望为建筑领域的发展起到一定的促进作用。

简介：摘要：如今，我国有越来越多的建设项目在工程建设中不再采用传统的承包模式，尝试着运用各种新型的承包模式，而EPC模式也包括在内。基于此，本文简要分析了EPC模式下建设项目的成本控制，希望可以为同行人提供参考意见。

简介：摘要：EPC工程项目管理模式是近年来建筑行业尤其是水利行业在发展过程中引进的管理制度，该制度对提高项目工程管理质量、降低工程造价等方面具有积极的作用。本文研究分析了EPC总承包水利项目的管理特点，为同行提供参考。

简介：摘要：工程、采购和施工（EPC）合同的执行显著影响项目的风险和成本管理。这种合同类型的关键优势在于能够将项目风险从业主转移到承包商，从而维护业主的投资回报。为了确保最大的效益，必须仔细规划和执行EPC项目管理。本文将通过探索前期规划（FEP）阶段的造价估算、目标预算定义，以及项目执行期间的成本监控、变更管理和成本预测，深入研究这一主题。通过分析这些核心要素，可以揭示如何最有效地在EPC项目中实施造价控制策略。此外，文章还将讨论如何应对和管理可能影响项目造价的不可预见因素，以及如何通过EPC项目管理实现更大的价值。

简介：摘要：近年来，EPC总承包模式在我国工程建设领域得到了广泛应用，并取得了显著成效。随着社会的快速变化，施工单位也应该改变传统的做法，采用更加先进的工程管理方法，以便更好地适应当今社会。施工单位还应提升自身的综合实力，以便更好地适应当今社会，在激烈的竞争中立于不败之地。

简介：摘要：在市场经济体制不断深化变革的背景下，针对建筑工程项目而言，需要越来越关注整体项目的造价控制工作，特别是针对EPC项目而言，因为所涉及的项目规模巨大，环节众多，因此进一步落实相对应的项目造价控制管理策略，显得更为重要。在具体的造价管控过程中，需要进一步有效应用EPC总承包模式，以此更有效的实现造价控制水平的提升，进而为整体工程项目取得更加良好的经济效益提供必要的支持。基于此，本文重点分析EPC项目管理模式的主要内涵，以及该项目管理模式在整体建筑项目造价控制过程中的具体应用措施等相关内容。

简介：摘要：项目招投标管理是项目管理的重中之重，对项目的后期稳定运转有着决定性的作用。招标采购作为建设项目关键性的工作，在优化资源配置、促进供应市场良性竞争、规范市场秩序等方面有着显著作用。在我国市场经济迅猛发展的背景下，企业间的竞争愈演愈烈，这就要求企业积极认识到招标采购的重要性，并且引入EPC项目管理模式，进而改善项目承包中的不足，加强项目管理的整体性、科学性，进而有效规避项目风险，促进企业长远发展。

简介：摘要：随着公司国际电站 EPC总承包项目业务范围的逐步扩大和稳定，中东区域，特别是 GCC国家的业务已成为公司的主要业务市场。这些国家项目普遍特点以燃机联合循环项目为主，而且执行欧美标准。不管是设计、设备采购还是现场施工，都执行欧美标准。在 EPC项目执行各环节中，设计环节是整个项目执行的龙头，对项目的整体进度，成本控制等都是至关重要的环节。而在整个设计环节中，土建的设计可以说是起到一个牵头的作用，土建图纸是现场最先需要的，但土建的出图，不仅需要勘探资料的输入，还需要各设备提资的输入，国际标准的深入研究。因此只有可靠的勘探数据，详实的设备提资，和仔细研究明白合同和相关技术标准，才能够有效的优化设计，以达到节约成本的目标。

简介：摘要：随着我国石油工程建设脚步不断加快，传统的项目管理模式已经无法满足其发展需求，这就需要引入更为先进的管理理念以及模式。其中，EPC项目管理模式在石油工程建设当中的应用，不仅能够提升石油工程的建设效率以及质量，同时也能够转变管理人员理念的基础上，优化整个管理流程，让管理工作的开展更加具有效能。基于上述所言，本文主要围绕着EPC项目管理在石油工程建设当中的应用以及发展做出了论述，以供参考。

简介：摘要EPC承包模式的优越性与日趋成熟的建筑业发展有密切关系，设计工作在EPC模式中应该有引导和指挥的引领性作用。如今，有些项目在探索和实验设计师负责制（设计团队驻场），类似于设计单位派出的项目负责人及团队现场指导施工，且不论这种模式的合理性，但设计工作与施工应该向融合方向发展是大的趋势，设计、施工两大领域的深度融合，才能更好地发挥EPC模式的突出优势。

简介：摘要本文阐述了国外电力建设项目施工企业PEC在投标过程中如何投标，对常用投标策略的模式和方法进行阐述，确立了投标策略的核心地位。通过阐述国外电力的投标策略，改进我国的投标机制。是我国电力建设项目EPC投标策略更加完善。

简介：摘要随着我国加入WTO时间的推移，国际上各行各业先进的管理理念已逐渐被引入，在使用过程中渐渐地被国民所接受，基本建设领域的EPC模式项目建设就是众多引用的其中之一，它‘是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施，有利于建筑行业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求。也是目前建筑行业行政管理部门推行的一种比较前沿的项目建设模式，但是，对于非建筑行业的发包方在选择和使用先进施工模式的同时，需根据具体情况而定，在条件不成熟的大环境下，应充分重视所采用管理模式的优缺点，尤其是在项目的招标阶段，既要考虑能否顺利选取专业能力强、管理水平高的企业作为项目建设的总包方，又要考虑招标风险，针对我院新院区建设项目建设前期招标过程中所遇到的种种情况，谈谈EPC模式项目建设招标管理的重要性，与大家共勉。

简介：摘要海外总包项目的履约过程中，成本管理是重中之重。本文通过对海外工程在成本控制中出现的问题进行研究，对海外工程成本管理提出建议，以提高成本管理水平，确保工程项目取得最大利润。

简介：摘要EPC模式（建设项目总承包模式EPC是设计（Engineering）、采购（Procurement）、施工（Construction）的缩写）已经成为了国际通用的大型建设项目的主流承包模式，主要基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式具有明显优势，是建筑工程管理模式和设计的完美结合。市场竞争的加剧使得EPC模式实现了工程项目建设的统一运作使得其在项目目标成本管理中的存在具有必要性，其迅速解决了施工中方案的技术性、适用性、安全性之间的矛盾，大大增加了承包商的权益。建设项目成本控制的好坏直接关系到建设工程的质量与工期，进行有效的项目成本管理尤为重要。建设项目成本控制贯穿于整个工程项目中，从开始到结束每一个环节都不容忽视，因此要不断完善EPC总承包成本管理体系，从而实现成本管理的目的。

简介：摘要简要介绍EPC项目与传统施工总承包项目前期营销策划流程管理的不同及特点，重点介绍EPC项目的营销管理及流程策划。