简介：摘要本文阐述了国外电力建设项目施工企业PEC在投标过程中如何投标，对常用投标策略的模式和方法进行阐述，确立了投标策略的核心地位。通过阐述国外电力的投标策略，改进我国的投标机制。是我国电力建设项目EPC投标策略更加完善。

简介：摘要项目总承包模式(EPC)在建设领域的应用越来越广泛，文件传递工作量巨大。项目档案管理工作面临着更高的难度，更要对各部门外部文件进行控制，要加强各方之间的沟通协调，本文结合在沙特阿美石油公司沙巴哈项目（以下简称沙巴哈项目）的文件管理工作，对工作中遇到的问题做出了有效的解决措施，并做了较有深度的工作的总结。

简介：摘要近几年来，EPC总承包工程已经成为了发达国家和发展中国家进行国家工程建设的主要模式之一。我国的EPC总承包工程的比例也在逐年的增长，并且在化工和石化领域已经取得了相当不错的成绩。但是我国的EPC在房屋建设领域的应用确是相对较少的。我国现在的房屋建设的发展状况和发展模式为EPC模式在此领域的发展创造了条件。本文将会对EPC在房屋建设领域中的应用条件和对这项管理模式技术能力不足的成因进行分析，最后会介绍一些此种项目管理模式的经验总结。

简介：摘要电力建设工程特别是火电建设项目投资规模大、建设周期相对较长、施工人员众多、施工组织程序比较复杂，对社会的影响也较大。作为EPC总承包公司或项目公司如何做好一个电力建设工程，确保施工现场整洁有序，对外展示一个良好形象窗口，对竖立企业品牌具有非常重要影响，且良好文明施工现场是安全生产保障的基础

简介：摘要近年来，随着能源资源的日益短缺，可再生能源的开发利用成为世界能源发展的主要趋势。在此背景下，EPC光伏电站工程得到人们的关注，工程数量越来越多，在一定程度上改变了传统能源结构，对社会经济发展起着重要作用。本文主要对EPC光伏电站工程建设项目管理策略进行了探究，以供相关人士参考。

简介：摘要随着经济的发展，我国的EPC总承包企业也取得了较快的发展，如今已经走向国际化市场。经济的快速发展导致国际市场的竞争日趋激烈，如何在这种恶劣的环境中取得稳健发展，是当前EPC总承包企业亟待解决的问题，也是笔者通过本文主要阐述的内容。

简介：摘要工程建设的项目管理涉及的层面较多，如发包方、承包商的责权利关系，市场主体的合同关系等等。为了达到市场管理和机构管理的双重和谐，必须要在项目管理模式上加以认真的选用，真正让市场主体与项目管理能够对接，实现管理效益的最大化。本文结合工程建设项目管理实例，将项目管理中的采用的先进管理模式，如EPC管理模式的优势和运行状况加以分析，结合工程项目管理中遇到的问题以及通过EPC管理模式加以解决的情况，提出寻找好的工程建设总承包单位，做好项目管理工作，是解决问题的关键。

简介：火电施工EPC项目是一项科学、严谨的工程，EPC施工项目的安全管理不同于其它施工项目的管理，必须投入更多精力进行管理。火电施工现场存在许多不安定因素，影响着企业的安全管理。文章通过分析影响EPC项目安全管理的因素，提出了改进措施。

简介：

简介：摘要海外EPC项目在总价合同的前提下，相比国内的单纯施工承包，具有主动设计的特点，在基本尊重合同和FIDIC条款的前提下，施工承包方通过与业主和监理的良好沟通，基于主动设计的理念，可以利用优化设计，将施工成本降低，达到经济效益的目的。此外，对于因业主原因引起的窝工现场，要详细做好记录，在友好协商的情况下，应积极申报索赔。本文以格鲁吉亚铁路项目的变更索赔为案例，叙述了变更索赔点，详细分析了因变更索赔而取得经济效益。本文可以为同类项目的变更索赔提供借鉴作用。

简介：摘要近几年来土耳其火电市场逐步兴起，火电项目的投资日益增加。本文介绍了土耳其电力及能源市场的基本状况，列举了电厂项目成立的立项及主要外部条件，分析了土耳其火电项目的技术要求和特点，并进行对策分析，供电厂总承包商（Engineering,,ProcurementandConstructioncontractor，EPC）在投标阶段参考。

简介：摘要国际EPC项目，如何做好项目开工，将直接决定项目的成败以及业主对EPC总承包商的第一感官印象，在项目开工时，既要及时组织关键岗位的人员尽快到位，又要从技术方案准备、商务合同分解、体系运行、EPC整体计划编制等方面进行前期的策划准备工作。

简介：摘要本文介绍了我国EPC工程总承包管理的发展概况，结合我司EPC项目的管理经验，探讨在保证工程质量的前提下，在EPC工程设计、采购、施工阶段实施标准化、精细化、信息化管理的方法，以实现EPC工程高品质高效益的管理目标。

简介：摘要在工程项目的实施过程中，EPC总承包模式的应用对于成本控制的高度关注是极为必要的。文章分析了EPC项目成本管理中常见的问题，提出了EPC项目成本管理措施，以供参考。

简介：本文结合桃源水电站总承包建设管理实践，探讨设计企业如何发挥设计人才与技术资源优势。通过制度建设、设计前期介入、工程全寿命周期价值活动、加强设计服务与技术管控、成立专业化的管控中心等举措，较好地实现建设管理增值服务的目标，提出EPC总承包建设模式下设计管理存在的问题与对策。

简介：摘要EPC总承包项目进度计划及控制管理是为保证EPC项目实现预期的工期目标,对EPC项目寿命周期全过程的各项工作时间进行计划、实施、检查、调整等的一系列工作,进度计划及控制管理是一项非常重要的工作。

简介：进出口货物在通关环节必须按照《中华人民共和国海关进出口货物报关单填制规范》第三十七条的规定，在报关单上填写商品名称、规格型号，以能满足海关归类、审价及许可证件管理的要求。对于其它形式的进出口贸易而言，只要以合同、

简介：摘要改革开放以来，我国格外重视经济的发展，其中火电工程的建设对经济的发展有重要意义，同时它的建设与发展和人们的生产生活也密切相关。因此迫切需要实现对EPC项目的承包费用控制，这有利于提高火电工程的生产效率和经济效益。文章简要论述了EPC总承包模式的有关内容，并且有针对性的研讨了总承包方费用的控制措施，希望可以为火电工程的发展保驾护航。

简介：摘要在国际输变电EPC项目中，项目经理75%～90%的时间用于沟通，项目干系人是影响项目成功与否的重要因素，因此做好干系人的分析、识别、规划及管控是非常必要的。本文旨在通过干系人识别，干系人分析，干系人沟通方法，提出干系人管理的策略，从而保证项目的成功。

简介：摘要EPC总承包是当前极具代表性的一种新型的工程承包方式，也是我国工程项目承包的现在以及未来的发展方向。在这样的背景下，本文针对EPC展开了展开深入的分析，首先具体地阐述对EPC总承包项目质量造成影响的各要素，研究当前中国EPC总承包企业对项目质量管理过程存在的不足，最后着眼于QA与QC两个角度提出总承包项目质量管理与控制的策略。