简介：摘要伴随工程项目的日益复杂化、大型化和多元化，EPC联合体管理模式作为一种新型的现代化工程管理模式，在项目管理中得到了广泛的应用。本论文以输变电工程为载体，探讨了EPC联合体管理模式在变电工程建设中的具体应用，并结合具体管理中存在的问题，提出了相应的改进策略。

简介：摘要：基于EPC模式，建设项目工程需要不断提升造价管理水平，通过对造价风险的控制与防范，保证建设工程项目的顺利进行，并提升建设质量与安全，促进建设企业的可持续发展。

简介：摘要：在建设项目工程中，造价风险及造价控制工作是关系到工程建设质量的关键基础，也是影响项目是否能够顺利进行的重要因素。对于建设项目工程来说，其施工周期较长，工程造价会受到各种因素的影响，出现一些风险隐患问题，影响到了工程建设进度。较以往建设项目工程来说，EPC 模式下的建设项目具有明显的优势，能够从根本上推动施工进度，提高工程建设质量水平。但是，一些建设项目工程的造价管理存在问题，使得在 EPC 模式下工程造价还有一些不足，影响到了工程建设的顺利进行。因此，建设企业需要加强对工程造价管理的重视，有效辨别造价风险，采取合理的措施和方案，对造价风险进行控制，以此来保证建设工程的长远稳定发展。

简介：摘要:现如今标杆电价正处于逐年退坡趋于平价的过渡阶段，在此背景下，国家采取的竞价上网的政策，在光伏项目的建设过程中，总结其承包建设施工经验，通过六项高效工作的开展落实，能有效提高整个项目的施工速度，保证竞价项目的工期能达到相关方要求，保障整个项目能够按照预期投入生产。

简介：摘要：在建筑工程经济背景不断变化的时代下，项目造价管理的难度也直线上升，当下对于大型工程项目而言，需要通过细致化的成本管控，才可确保自身取得更高的经济效益。EPC模式能够将工程项目的设计和施工环节整合在一起，并确保其实现有机融合，从行业发展的角度来看，这种模式有利于工程项目造价控制，也可减少项目在运营过程中所存在的各类造价风险。

简介：摘要：

简介：摘要：EPC（工程设计、采购和施工）模式是一种常见的建设项目管理模式，该模式将设计、采购和施工等工作整合在一个实体中进行统一管理。在EPC模式下，建设项目工程造价风险是一个重要的问题，因为工程造价风险可能导致项目成本超支、进度延误和质量问题。本文旨在研究EPC模式下建设项目工程造价风险，并提出相应的风险防范措施，以帮助项目管理者有效降低风险并提高项目成功的概率。

简介：摘要 对于EPC项目，项目施工进度管理是项目管理的主要任务之一。笔者从进度控制和进度调整两方面阐述了项目施工进度管理。在确保施工质量和施工安全控制的前提下，笔者分别从大处着眼和小处着手两方面阐述了施工进度控制的总体规划和具体措施；同时，项目施工进度管理是一个动态过程，采取合理措施，适时进行进度调整，是完成项目进度目标的重要内容。

简介：摘要：EPC作为应用广泛的工程项目承包模式，在具体应用中需要按照合同内容进行设计、采购、施工等，并可以加强对进度、质量和安全等方面的管理，既有利于缩短项目的施工时间，也有利于保证工程的施工安全。采用EPC项目管理，有利于提高项目整体的管理水平，从而减少项目开发时间和成本，并解决项目管理中的问题。

简介：摘要：光伏电站是国家对绿色能源项目的支持，通过光伏发电站建设可以有效利用太阳能作为新能源，我国目前的光伏电站项目建设一般采用EPC模式，将电网接入电网，项目建设周期较短，能源质量高，EPC光伏电站项目建设对光伏电站项目建设质量有重要影响。根据对EPC光伏电站项目建设过程的研究，分析了EPC模式下光伏发电项目的管理，阐述了EPC光伏电站项目建设的意义，希望通过对这些内容的分析，促进光伏电站的可持续发展。

简介：摘要：随着社会的进步，科学技术的发展，人们的生产、生活、学习等活动，对电能有了更多的需求，基于此种情况，我国在不断改革电力体制，力求从技术、管理等方面进行优化，使电力系统运行的质量与效率得到进一步提高。目前，EPC总承包项目管理体系的管理模式在火电厂工程建设中得到了越来越广泛的应用，本文旨在对于火电厂工程建设EPC总承包项目管理体系加以探讨。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，能源消耗日益增加。而太阳能作为一种新型的可再生能源，可以有效解决我国在能源需求方面的问题。因此，建设光伏电站是非常重要的。目前，我国建设光伏电站都是通过EPC模式，其对于光伏电站建设质量有着直接的影响。本文针对EPC模式下光伏电站建设过程的项目管理进行深入分析。

简介：摘要：工程造价风险防范和成本控制是建设项目管理中的一项重点内容,其直接关系着建设项目的经济效益,因此必须要高度重视建设项目工程造价风险防范和成本控制工作,把握好工程造价风险防范和成本控制的各项要点.目前,我国大部分建设项目都是采用的EPC模式,本文主要针对EPC模式下建设项目工程造价风险防范和控制进行了探讨,旨在促进相关工作的进步。

简介：摘要：在EPC项目的总承包模式中，总包方在成本管理过程存在许多问题和风险。例如，项目采用固定总价合同，市场不稳定，财务风险、设计过于保守、施工图纸可施工性差、材料设备可获得性差等因素直接影响了项目成本。为了在EPC项目总承包模式下更好地进行成本管理，有效防止项目执行期间预算超支和资金不足等问题，总承包方必须在整个过程中围绕成本控制理念，在设计、施工等每个节点进行成本管理，提高项目的成本管理水平。实行EPC项目的总承包模式，可以进一步集成设计、采购、施工和其他任务，这有助于总承包公司的整体管理和控制，并最大限度地提高总承包商的管理水平和技术效益。通过成本管理提高项目建设效率和项目质量。这种改善在建筑业中具有广阔的发展前景，如果承包商能够持续改进项目中的EPC总工程模式并控制和管理项目成本，可以有效降低项目成本，提高工程质量，以实现预期的投资收益目标。

简介：摘 要：本文主要结合实际工程案例，对针对EPC总承包模式的应用优势，以及其在当前输变电工程中所面临的的困境问题进行着重的分析，并对应的提出一些科学合理的优化措施，以便为进一步促进输变电工程的顺利开展提供可靠的参考依据。

简介：摘要：根据国家光伏行业发展政策，经过早期的试验性发展后，光伏项目上网电价迅速完成了标杆化，随后电价逐步退坡，减小补贴，在“十三五”末完成平价。2019－04－11日，国家能源局发布《关于2019年风电、光伏发电建设管理有关要求的通知》，通知指出能源主管部门应在优先建设平价上网项目基础上，采取竞争方式配置需国家补贴的风电、光伏发电项目，竞争配置将上网电价作为重要竞争条件，优先建设补贴强度低、退坡力度大的项目。列入国家补贴范围的光伏发电项目，应在申报的预计投产时间所在的季度末之前全容量建成并网，逾期未建成并网的，每逾期一个季度并网电价补贴降低0．01元/kWh。所以，在取得竞价光伏指标之后，能否按国家要求的工期内完成并网，直接关系到项目的电价收益，重要性不言而喻。本文主要分析光伏竞价项目EPC总承包建设施工要点分析。

简介：摘要：本文首先介绍了EPC模式下建设项目工程造价，其主要内容包括EPC模式下建设项目工程造价的优点以及EPC模式下建设项目工程造价的缺点。文章紧接着阐述了EPC模式下建设项目工程造价的优化措施，其主要内容包括为：重视设计管理的合理性以及提高工程造价的成本意识。

简介：摘要：工业化进程逐步加快的同时，环境污染与能源紧缺问题受到了全社会的高度重视，随着可持续发展理念的推广，新能源得以开发利用，太阳能光伏发电工程项目建设稳步推进，自然资源也得到科学化利用。本文就EPC光伏发电工程进行阐述，进一步探究EPC光伏发电工程建设过程的项目管理，旨在提高工程建设的综合效益，促进其绿色、清洁、环保优势的最大化发挥。

简介：摘要：随着社会的进步，科学技术的发展，人们的生产、生活、学习等活动，对电能有了更多的需求，基于此种情况，我国在不断改革电力体制，力求从技术、管理等方面进行优化，使电力系统运行的质量与效率得到进一步提高。目前，EPC总承包项目管理体系的管理模式在火电厂工程建设中得到了越来越广泛的应用，本文旨在对于火电厂工程建设EPC总承包项目管理体系加以探讨。

简介：摘 要：随着近年来工程建设行业发展的影响，企业为了降低自身工程建设成本，提升市场竞争能力，必须加强对工程造价风险的管理控制。当前，我国大多建设工程企业以EPC模式进行工程建设承包，在工程造价管理方面可能存在着一些制约因素，对此本文通过对EPC模式下建设项目工程造价的风险以及其管控措施进行分析探讨，并制定相应的成本控制方法，以供借鉴。