简介：摘要：EPC项目管理模式是一项较为复杂的系统工程。现阶段，国内EPC总承包企业的管理水平参差不齐，急需在EPC项目建设管理过程中不断探索与积累， 做好各阶段工作的反思与总结，才能切实促进管理水平的提高与经验沉淀，智能建筑行业企业应该从哪些方面来完善智能化工程的管理模式，这种模式实施过程中还存在哪些困难？ 这些问题或许涉及到建立EPC总承包模式下智能化工程的组织管理体系、完善设计管理制度及强化设计的牵引作用、加大风险控制和管理、强化计划及采购管理、对项目经理的要求及专业分包管理等。

简介：摘要：EPC工程总承包的全面实施，不仅使当前工程管理模式发生了巨大的变化，同时也因为自身明显的管理优势受到社会的广泛关注和应用。并且在具体实施中，EPC工程总承包模式不仅能很好的控制投资金额，同时还能提高管理效率，保障整个工程的安全稳定和每项工作环节的协调发展。但是，从长时间的运用情况来看，EPC工程总承包仍存在着不同程度的问题，并在随着社会的进步发展，智能化的管理模式有着广泛的前景和优势。

简介：摘要：应行业发展的要求，加上国内相关政府部门的大力推动，工程总承包（EPC）模式近年来在工程建设领域得到了快速的发展。该模式与传统的施工总承包（GC）模式相比，具有比较大的优势，在现今大规模工程建设领域具有极大的发挥应用空间。本文针对两种模式的不同点做了对比分析，找出了EPC相比GC的优势所在，并简要分析了现阶段EPC模式在国内发展存在的问题，为该模式的进一步发展提供了参考。

简介：摘要：近年来，EPC工程总承包模式作为当前普遍采用的项目管理模式，在国内建筑市场得到积极应用，现行EPC模式下，虽然其管理方式存在一定的优势，但也暴露出一些问题及风险，面对复杂环境，如何提高项目管理水平尤为重要，着重抓好全过程管理，特别是设计管理、采购管理、合同管理等，减少矛盾冲突，发挥EPC工程总承包管理优势，切实有效预控及解决方案，提高效率，降低成本，满足工程建设需要。

简介：摘要EPC总承包管理模式势必成为承揽工程并进行项目管理的重要管理模式。EPC工程总承包市场将是一个规模大、具有很强吸引力的市场，也是各单位积极参与国际市场竞争的必备条件，所以对EPC模式管理研究，势在必行。

简介：摘要：EPC（EngineeringProcurementConstruction）工程总承包是当前国际国内工程承包中广泛采用的一种承包方式，是指建设单位将工程项目承包给总承包单位，总承包单位按照合同约定承担工程项目中的设计、采购、施工、试运行服务等各个阶段任务，并对承包工程的质量、安全、工期和造价全面负责，最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的建筑产品的工程承包管理模式。利用EPC工程总承包管理模式对在建工程进行管理，是建设工程领域新型管理模式探究的前沿，有利于推动管理的现代化，适应现代电子化、信息化、自动化和规范化的管理要求，对于建设方更有利于项目的顺利实施运行，对于承包方更有利于增强企业的国际承包竞争力。

简介：摘要在近30年的改革和发展浪潮中，我国经济得到了快速的发展，取得世界瞩目的成就。在工业产品制造或技术方面我国已从“引进来”逐步向“走出去”战略转变；而在工程项目建设和管理方面虽然我国也积累了丰富的经验和应用技术，实现了“走出去”的战略，但在巨大的建筑市场竞争中，它仍然落后于发达国家的工程公司。随着工程总承包模式在世界范围内的广泛应用，我国石油化工行业首先引入了工程总承包模式，取得了良好的效果，然后扩展到建筑业，但总的来说，我国的工程总承包模式仍在继续。在探索性生长阶段。随着我国发展进入新常态，建筑业结构调整优化正处于寻求改革突破的关键时期。在“十三五”期间，国家进一步明确推进工程总承包模式的发展，培育和发展了一批具有国际竞争力和先进管理技术的总承包企业，逐步符合符合国际标准。

简介：摘要近年来EPC工程总承包模式在我国得到了大力的推广，在诸多大型建设项目中展开大规模的运用，在为项目的总承包方带来了可观的收益时，也实现了业主既定的投资、进度、质量等重大目标。可是随着EPC总承包管理模式的运用深度和广度不断提升，管理内容的复杂多样，以及规模较大难以一体化管理等系列问题凸显出来，对于这些问题，都需要我们在实施项目总承包的过程中，针对性地对项目各参与方，进行严格而又科学的管理和控制，本文针对EPC工程总承包项目管理模式的现状分析和对策进行研究，以供参考。

简介：摘 要： EPC工程总承包模式作为一种新型合同形式，在现阶段建设工程中应用广泛，尤其是在国际建设项目及石油化工工程中发展迅速。其管理模式区别于传统合同形式，风险控制要素也有很大不同。本文通过 EPC工程总承包含义、模式特征等内容，对其风险控制流程及要点进行简要分析。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，电力工程建设在电力行业发展中起着基础性的作用，且电力工程管理复杂，各种承包模式广泛应用。其中，EPC总承包侧重于电力工程建设的全过程，具有彻底性和完整性特征，可高效促进电力工程施工效率，构建一体化的电力工程建设模式。因此文章就电力工程EPC总承包管理模式展开详细的探析。

简介：摘要:本文介绍了建筑工程总承包项目管理的概念，并对其管理模式进行了阐述，在此基础上对我国建筑工程总承包项目管理中存在的问题进行了分析和总结，并提出了有效的解决措施，以期更好地促进工程总承包项目管理模式在我国建筑工程项目中的应用和发展。

简介：摘要：近年来，随着我国经济实力的不断提高，城市化进程不断深入，在很大程度上扩大了建设的发展空间。自进入信息技术时代以来，建筑工程逐渐向智能化方向迈进，智能化的发展对建筑行业的发展具有重要意义。同时，建筑工程智能化发展目标的实现极具挑战性，特别是在智能建筑工程中，施工过程复杂，各个过程的连接存在诸多问题。本文以智能建筑系统工程的特点和智能建筑工程管理方式现状为切入点，提出了工程总承包模式下智能建筑管理方法，旨在全面提高智能建筑管理的质量水平。

简介：摘要本文首先在EPC总承包项目管理模式相关理论及特点的基础上，陈述了其在我国目前发展现状，并重点分析了营改增后对EPC模式造价方面的影响。随后从造价、风险承担、项目管理等方面对EPC模式与传统模式进行对照比较，同时对其良性发展提出处理措施，最后对我国EPC模式的未来发展进行了展望。

简介：        摘要：我国建筑行业在获得了非常大的发展的情况下，各种类型的工程承包模式也在不断出现。其中EPC总承包是一种具有众多特点与优势的工程承包模式，具有非常重要的地位。基于此，本文对EPC总承包模式下的项目管理要点进行分析。

简介：摘要随着国家经济的稳定上升，建筑行业得到了蓬勃的发展。现今的建筑工程建设主要应用的是EPC工程总承包模式，这种模式可以降低建设单位风险，提高企业经济效益和社会效益，同时还可以在最大程度上保证工程的造价、质量、安全和工期符合合同约定，带给人们最优质的建筑产品。在EPC总承包模式下，设计阶段的成功是项目成功的关键，设计工作乃是整个项目工作的核心，为此，对EPC工程总承包模式下设计管理的过程是我们现今需要高度重视的关键点。如今EPC总承包设计管理中还存在着很多的问题，我们需要对其进行及时的处理，避免为工程后续的开展带来比例影响。基于此，本文将对EPC工程总承包模式下的设计管理进行详细的分析和探究，希望可以促进工程建设的更顺利进行。

简介：摘要在当前城乡建设部大力推广工程总承包，做好EPC项目的工程总承包费用控制成为了工程总承包企业的关键。具备综合设计施工一体化资质的企业需要积累经验，更多采用联合体承担EPC总承包的企业更需要实践和学习。基于此，本文从工程总承包方的角度，分析了工程总承包模式下的费用管理，通过对各阶段的费用控制点和管理重点，提出了一些理论经验和建议。

简介：摘要：EPC工程总承包模式近些年来势头迅猛，相对于传统模式，EPC工程总承包模式不仅具有更低的工程成本，更高的投资效益，而且在设计与施工进度上，也能够实现深度交叉，成为被大力推广的一种承发包模式。本文以此为出发点，围绕EPC工程总承包模式，探讨其在设计管理工作开展中的重点与发展策略。

简介：摘要：我国整个建筑业体系正逐步处于产业转型调整升级阶段和经济快速深刻变革升级的重大关键战略时期,工程总承包模式研究也同样在得到大力深入推进,在构建EPC工程总承包模式框架中,安全与管理因素也是另外一个最不可被忽视的最重要安全问题,本文尝试从研究建筑项目主体各方主体安全生产责任主体入手,分析EPC工程总承包模式环境下安全生产管理方面存在着的问题,并提出一定的改进措施。

简介：摘要：

简介：摘要：EPC是设计、购买、建设的缩写，通常被称为总建筑合同。在项目的范围内工程基础，项目的主要作用被确认为客户和总承包商，设计阶段的蓝图和文件是采购、建设和建设的基础。项目开发过程特性的基本分析，它表明，它包含了许多价值增长点，根据这些特性，设计阶段的工作可以提供实现项目增值的机会。