简介：摘要随着经济的发展和人民生活水平的提高，房屋的市场需求量大大增加，在这种情形下，房地产行业蓬勃发展起来，为国民经济的增长做出了巨大贡献，并且已经成为国民经济的支柱产业之一。随着房地产市场的竞争日益激烈，房地产企业逐渐把目光放在项目管理上，项目管理水平的提高对房地产企业的发展有很大帮助，从施工前准备阶段、施工阶段和竣工交付阶段出发，总结了房地产项目进行全过程管理的措施，希望给房地产项目管理提供有效建议。

简介：摘要作为一家以开发建设为主的房地产公司，会面临来自开发报建、工程建设、产品营销、售后服务、成本控制等诸多方面的工作，在这些工作中，成本控制贯穿于公司项目开发建设全过程，从项目策划到项目结算每个环节都存在成本控制。合理有效的控制成本，提高投资效益是成本控制的目的，而要想达成投资高回报的关键因素之一在于房地产的全过程成本控制。

简介：摘要随着城市化进程的加快，我国的房地产建设事业也步入了高速发展期，房地产市场越来越大，竞争也越来越激烈，如何在保证项目工程质量前提下盈利更多，就要做好房地产项目全过程造价管理，加强房地产企业的工程造价管理是解决这一问题最好的方法。

简介：摘 要：房地产行业作为我国发展过程中不可缺少的部分，不仅与人们的日常生活有着紧密的联系，而且对于社会经济水平的提高也有着一定程度的影响。就从目前情况看来，国家对房地产行业的调控力度变得越来越大，不过部分房地产企业受到传统发展模式和理念的影响比较深，这样就会导致房地产项目无法正常开展，并且企业的经济效益也会进一步降低。所以，房地产企业要对各方面项目进行全过程跟踪审计，这样可以提高整体审计工作效率和质量，对企业发展起到促进作用。

简介：摘要：近几年国家对房地产行业的调控越来越严格，挤掉房地产泡沫、稳定房价成为调控主基调，产业利润空间不断缩减，想要从众多企业中脱颖而出的难度也越来越大。全过程跟踪审计已成为房地产企业的一项重要业务，且事后审计逐渐成为审计工作的主流。本文立足于房地产企业实施项目，对全过程跟踪审计的思路、内容和流程进行了深入分析。

简介：摘要：随着工业经济建设的深化，我国房地产项目建设进入关键时期。如何加强房地产工程建设项目的监督管理，完善相关的规范和制度是房地产业面临的重要问题。中国共产党第十七次全国代表大会把反腐败摆在更加突出的位置，提出了一系列工作方针。本文通过分析房地产项目建设进展现状，讨论了如何加强房地产项目建设全过程的监管工作，创新治本之策，更好地做好反腐工作，抓好建设项目监管。

简介：

简介：摘要房地产建筑工程的造价是个复杂的问题，它处于不断变化的过程，因此，对其管理也应是个动态的全过程管理。业主方面，要对整个工程造价进行及时管理。从降低投资成本，提升工程质量出发，及时了解市场动向，把建筑工程的造价控制在合理的范围内。

简介：随着城市化进程的加快，我国的房地产建设事业也步入了高速发展期，房地产市场越来越大，竞争也越来越激烈，如何在保证项目工程质量前提下盈利更多，就要做好房地产项目全过程造价管理，加强房地产企业的工程造价管理措施是这一问题最好的方法。

简介：摘要随着经济的快速发展，房地产企业如何在这种背景下降低建设成本，提高项目利润求得生存和发展的空间，是每一位管理人员关注的问题之一。本文根据多年工作实践，对房地产开发全过程造价控制原则及措施进行探讨。

简介：

简介：摘要近年来，房地产开发成本控制主要是对其中主要费用中的变动费用的控制，因为这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费用，控制住这些费用就控制住了开发成本费用的主要部分。对房产开发商来说，要想获得经营利润，除了必需提供适销对路的开发房源外，还应该降低开发成本，而搞好成本核算进一步实现对开发成本的控制，是企业降本增效，正确体现经营成果的一项重要手段，由于房地产行业的迅猛发展，竞争也随之越发激烈，在此种情况下，房地产开发项目的成本控制成为重中之重。

简介：摘要：房地产项目的开发全过程成本控制目标始终都是以成本控制为主要内容的，同时以成本策划、合约规划为核心，以成本控制与合约采购为动态过程，可以说是集合了技术、经济、管理为一体的管理办法。房地产企业在开展建筑工程项目全过程成本管理当中，要改变传统时代老旧的成本控制观念，构建科学、现代化的投资控制理念，开发出全面、全过程的经济管理模式，保证在开发项目当中获得更多的经济效益和社会效益，帮助企业获得更多长远发展的机会。为此，文章围绕着房地产项目全过程成本控制为探讨核心，首先分析了房地产项目全过程成本控制存在的问题，随后提出了此项工作的开展策略。

简介：摘要：随着房地产调控措施的密集持续发力，市场持续低迷，房地产行业面临前所未有的“至暗时刻”, 向管理要效益已成为各大房企必然的选择。房产企业要想取得一定的运营收益,除应该严格关注和分析人们的消费偏好,积极拓展适合销售对路的房源之外,还应该减少房地产市场研究与科技开发费用支出,并控制各种生产成本管理人员经费开销。本篇对房产项目的全过程成本费用控制讲一点个人的认识与感受。

简介：摘要房地产项目开发资金投入大、建设周期长，建设过程可能面临各种经营风险。因此，必须做好投资决策到销售、运营阶段全过程的成本管理工作，保证项目成本管理在预定范围内。本文结合笔者工作实践经验阐述了房地产项目成本构成，并对各阶段成本管理进行了探讨。

简介：摘要改革开放以来，中国经济快速发展，人民经济水平不断提高，房地产和建筑业也蓬勃发展。目前，利润丰厚的房地产时代已经结束。随着房地产“白银时代”的到来，企业和相关专家日益认识到，成本管理是实现房地产利润的途径之一。重视房地产的成本控制与管理，研究房地产项目的成本控制与管理，是房地产业发展的迫切任务。本文分析了房地产项目在施工过程中的各个阶段的成本控制，希望能为相关单位提供一些参考。

简介：摘要：房地产项目在管理的过程中面临资金集中、资源集中的管理特点，为了进一步提升房地产项目成本管控的质量与效果，本文对房地产项目展开全过程成本管控的同时，对管控过程中的原则、要点进行深入的分析，及时总结成本管控过程中的问题，并采取相应的措施进行调整，以便于不断提升房地产项目的成本管控水平。

简介：摘要目前诸多标杆房地产开发项目已将客户需求作为出发点，将产品质量的控制过程大幅度扩展，从以往的建设阶段向前推进至产品的概念设计、产品质量需求阶段，向后延伸至交付产品的运营管理和质量维保阶段。基于此，笔者结合某住宅项目，运用案例分析法，结合该项目管理的实际现状，分析全过程质量管理在住宅房地产开发项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和收尾阶段的应用。

简介：摘要随着城镇化的加快，房地产行业之间的竞争也随之升温，造价、成本和周期的控制越来越显得重要。造价控制环节在地产开发中显得特别重要，方面企业加强市场管理，同时也对企业的投入成本、合同定价等方面提供有利帮助。本文重点介绍了全过程造价控制的内容，介绍地产开发项目的成本控制原则，工程造价常见问题，并对造价控制中的重点进行分析。

简介：摘要随着我国城镇化水平的不断提高，房地产建设项目也得到了巨大发展，而面临越来越激烈的建筑市场环境，房地产开发企业必须重视造价控制，结合建筑项目的具体情况，将造价控制贯彻在全过程，细化造价管理细节，全面提升建筑项目的综合效益。本文分析了房地产建设工程全过程造价控制措施。