简介：摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，房地产行业也迎来了前所未有的变革。为更好地适应当前市场环境，并促进房地产企业的可持续发展，必须对房地产项目的造价实施全面的管理和控制，以确保企业在降低造价成本的同时，获得更高的经济效益。

简介：摘要：近年来，我国的房地产行业间的竞争不断加大，面对行业严寒，要从对外扩规模往向内抓管理转变。从目前情况来看，地方政府土地竞拍价格不降反增，导致房地产项目开发成本增加。如何才能帮助企业创造更多的效益，控制经营开发成本，是房地产企业需要重视的问题。投资成本多，利润空间少，大部分房地产企业倒闭或者兼并重组。房地产投资企业为了能够实现稳定发展，获得经济效益，做好财务控制工作是非常必要的。本文首先分析财务分析与财务评价的目的，其次探讨房地产项目成本管理中的几个问题，最后基于项目全过程的房地产投资项目财务管理策略进行研究，对于提升企业建设项目投资质量具有重要意义。

简介：摘要为了提高房地产企业造价管理的工作效率及质量，从而保证房地产开发项目处于正常运转阶段，进而为房地产企业节约更多的成本，便有必要在综述造价管理概念的基础上，分析房地产企业成本控制失衡的产生原因，就提出具体的控制措施进行深入探究。然而，从现阶段我国房地产企业造价管理水平来看，仍停留于粗放型阶段，尚存在较多问题亟待解决。

简介：摘要工程造价控制是房地产开发工作最重要的内容之一。房地产企业造价管理的好坏是一个关键性因素,成本控制的好坏决定于造价管理的方法和制度执行的力度。基于此，本文分别就房地产决策阶段、设计阶段、招投标阶段及基建阶段造价控制进行了探讨，旨在为房地产开发企业有效控制工程造价提供参考。

简介：摘要随着中国房地产市场由成长期步入成熟期，市场竞争日趋激烈和规范化。在这种形势下，房地产开发企业要想获得稳定的经营利润，除了必须密切关注和研究消费者的消费偏好，提供适销对路的房源外，还应降低开发成本，严格控制各项费用支出，房地产企业逐渐向精细化管理靠拢。“利润=销售收入-成本”这一简单公式，充分反映了成本管理的重要性。房产项目的全过程成本管理是每个房地产行业工作人员日常必定要接触到的工作内容，本文就房产项目的全过程成本管理谈一些个人的看法和体会。

简介：房地产项目的工程造价控制贯穿于项目运作的全过程。即项目的决策阶段、设计阶段、施工招标及合同签约阶段、施工阶段、结算及后评价等阶段。它关系到房地产项目的总的成本、费用、利润。要全面有效地对各个阶段的工程造价进行控制并及时对各阶段实施过程中的偏差进行纠正和调整，从而实现项目投资效益、社会效益的最优化，就必须对影响项目造价的各个阶段进行全过程、全面地控制。

简介：摘要全过程造价控制是房地产项目工程管理的重点，可优化施工管理、提升施工效率和质量。本文以案例分析法和理论分析法，结合房地产项目工程不同阶段全过程工程造价控制的内容，主要从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和验收阶段提出相关控制策略，供相关领域技术人员参考。

简介：摘 要：房地产作为一项综合性的产业，涵盖了项目投资、财务税收、工程建设、设计研发、招标采购、营销等多个专业和领域，房地产开发企业在对项目进行整体操盘过程中，需要及时了解和评估各主要环节可能产生的风险，在开发过程中进行规避 或降低影响。本文以房地产开发全过程为切入点，对房地产企业在全过程面临的风险进行分析，并提出风险防控建议。

简介：摘要：随着国家 经济水平不断提高 ，房地产行业在运营发展中将会面临各种风险，房地产公司自身也会面临各种问题，如：成本管理不深入、开发成本投放增加、盈利空间缩小等。在宏观环境背景下，这些问题的出现，给房地产公司的运营发展增添了难度。为了增强房地产公司的竞争实力，实现其健康发展，需要从各个方面进行科学管理，尤其是房地产项目成本控制管理非常必要。

简介：摘要房地产项目造价管理贯穿项目整个过程，每个阶段都会产生开发费用，如招标、设计阶段、工程施工阶段、竣工阶段等。在全过程造价管理过程中，会遇到很多的影响因素干扰，从而影响造价控制效果。因此，对全过程造价管理中所存在的问题进行分析，并提出建议及策略，具有重要意义。

简介：摘要有效的成本控制是促进房地产项目开发成功并获取经济效益的基本保证，也关系到房地产行业的长期发展进程。本文作者结合多年来的工作经验，对房地产项目全过程成本控制措施进行了研究，具有一定的参考价值。

简介：在房地产开发企业发展过程中，房地产项目的成本控制起到了非常重要的促进作用，其管理质量在一定程度上将直接决定了企业的经济效益。但是，目前在房地产开发企业的成本控制中还存在着很多的缺陷，需要相关人员加强对成本控制工作的研究力度，在对设计以及施工阶段进行成本管理的同时，也应该认识到竣工环节管理的重要性，从而使房地产开发企业在市场中的竞争力得到不断的提升。

简介：摘要随着我国经济的不断发展以及城市化进程的加快，建筑房地产行业的发展速度也很迅速，建筑企业要想在激烈的市场环境中处于不败之地，就要对工程施工全过程进行成本控制与管理，但在这个过程中还存在着一些问题，只有解决了这些问题才能实现对工程施工全过程的成本控制目标。

简介：摘要：伴随着城市化进程脚步的加快各式各样的房屋建筑拔地而起，为社会发展作出巨大贡献也给人们提供了更高的生活需求。从实际意义上来讲，房地产工程开发工作难度较大，工作内容十分复杂，容易受到诸多因素的影响，技术管理工作是极为重要的工作内容，相关工作人员必须要对此有所重视，在技术管理工作中融入全过程管理，能够在很大程度上提高工作效率和质量，促进房地产工程获得更大的发展。本文以全过程管理在房地产工程技术管理中的开展策略解析为主线，进行了简要的分析和描述。

简介：摘要：房地产工程项目建设周期长，投资规模大，经济影响因素较多，若不采取成本控制措施，易发生超预算情况，影响投资效益。虽然很多房地产企业在工程项目建设中积极尝试运用全过程成本管理，但实际实施中却存在诸多不足，成本控制效能不理想，难以实现预期成本管理目标，资金使用效益不理想。因此，房地产企业有必要积极针对工程项目全过程成本管理中存在的常见问题，采取相应财务管理措施，从而提升整体成本管控水平。

简介：摘要：现阶段，我国 房地产行业发展迅速 ，各企业之间的竞争压力也越来越大。房地产企业若想从市场竞争中脱颖而出，就必须加强自身的成本管理工作，这不仅可以提升企业的经济效益，还可以促进企业经营目标的实现。本文通过对房地产企业开发项目成本管理的分析，提出了有关开发项目全过程成本管理的内容、原则、方法及关键阶段，希望对房地产企业的成本管理工作有所帮助。

简介：摘要全过程造价控制是房地产项目工程管理的重点，可优化施工管理、提升施工效率和质量。本文以案例分析法和理论分析法，结合房地产项目工程不同阶段全过程工程造价控制的内容，主要从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和验收阶段提出相关控制策略，供相关领域技术人员参考。

简介：模型在当今房地产企业开发项目中的作用，仅仅是作为销售的道具，以便于向购房意向客户直观的了解户型和规划，便于进行销讲，使其更加直观、立体的影响，已达成合同的签订。其实，模型如果使用的当，其在房地产项目全过程的不同阶段，会起到意想不到的指导作用，而且更能直观的起到项目产品精细化设计和管理的辅助作用。

简介：如何在竞争中最大程度的控制开发过程中投资成本,提高企业的投资收益,房地产企业必须重视价值链分析,实施全面投资成本管理,合理有效地控制项目的开发风险,使有限的资金创造出更大经济效益,建立精细化的投资控制和跟踪管理体制,方能应对环境的挑战。本文首先简要介绍房地产建设投资控制的作用和特点,然后分析影响全过程投资控制的基本因素、总结全过程投资控制应遵循的基本原则和方法,接下来分析了投资失控的原因,最后提出全过程投资控制应该采取的措施,期望这些研究能为全过程投资的有效控制提供科学的理论支持。

简介：摘要为保证建筑质量，提升房地产项目安全性，开发商需在房地产施工全过程中切实落实技术管理工作，严格把控施工成本、工程品质以及建设进度，确保该工程项目顺利完工。本文简要分析了房地产施工全过程的技术管理内容，并以此为基础探讨了如何优化施工技术管理工作，以期为广大房地产施工管理人员提供技术管理参考。