简介:摘要:在社会快速发展的背景下,企业之间的竞争归根结底是人才、商业模式、企业文化的竞争,企业所拥有的资金以及市场发展趋势只是决定了其发展的方向,而企业中人才资源在很大程度上决定着其发展的能力,作为建筑企业,要想在激烈的市场竞争环境中走上可持续发展的道路,就要将人才的合理应用高度重视起来,在进行人力资源管理的过程中,有效地利用绩效管理。对于风力发电公司而言,其内部人员构成比较复杂,因为,大部分风力发电公司所涉及的项目具有流动性强的特点,并且不同的项目之间所存在的差别也比较大,这样一来,建筑企业中部分工作人员并没有一个固定的工作场所,并且所涉及的工作内容也比较广泛,对工作人员的需求量比较大,尤其是一些高技术技能型人才。作为风力发电公司的管理人员,一定要根据工作人员的特点,对其进行合理的调整,为项目的顺利施工以及企业的发展提供保障。
简介:摘要:积分制管理作为一种有效的绩效考核方式,在现代管理过程中扮演了重的角色。本文结合积分制管理背景,分析了积分制管理的作用与特点,并且提出了积分制管理的参考标准,以期为积分制管理方式的实施提供一定的理论指导与现实依据。