简介：摘要： 当前企业管理在各类企业中存在着差异，无论企业发展状况如何，各企业自身都拥有其本身适应社会生存的管理体系，协调领导干部和各级员工的劳动过程，并在企业发展壮大的过程中不断改进和完善。目前，我国多数企业应用最多的仍是传统的人事管理制度，通过员工考勤、绩效、奖惩等方面强制约束员工，并没有从员工自身岗位需求出发规范员工的行为，提高员工能力，使得员工创造性思维受限，无法取得满意的工作成果

简介：　　 [摘 要 ]企业作为市场经济活动的主要参与者，也是推动社会经济与技术发展的主要力量，只有企业迸发出活力，才能实现我国经济可持续发展。企业发展离不开人才，做好人才培养具有现实意义。基于此，文章分析企业管理中实施人才培养战略的措施。 

简介：摘要：企业要想取得良好发展，人才培养是必不可少的加持环节，这是一个所有人都明白的道理。如果一个企业的发展过程中人力资源缺乏，没有可以利用的优质人才，那么即使这个企业拥有大量的资金力量也无疑是坐吃山空的状态，最终只会落得资金耗尽，一无所成的失败下场。尤其是在当前这个看起来发展迅速但实则又变幻莫测的现代经济市场中，人才的培养对于企业的整体发展来说更是尤其重要，只有企业拥有良好的人才培养模式，能够做到为企业发展源源不断地提供优秀人才，培养出一批批切合企业发展实际需要的优秀员工，才能在复杂的经济发展境况中不断增强企业自身竞争实力，才能一步步在这样的环境中扎根生长下去，不被经济市场淘汰出局。

简介：

简介：摘要在社会生产发展的一定阶段，一切规模较大的共同劳动，都或多或少地需要进行指挥，以协调个人活动。通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体要求，以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中，企业管理就显得愈益重要。任何一家企业的人力都包含多项工作性质不同的人员。从上至企业老总，下至企业车间工都是企业人力的组成部分之一。人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人员，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。本文就企业管理中培养人才有哪些途径进行较深入的探讨。

简介：摘要：VUCA时代的到来，使中国经济进入一个崭新的阶段，企业如何在大数据、云计算、AR、VR时代背景下，把握变革机遇、应对国内外市场竞争，不断推动企业战略实现，将面临极大的挑战。竞争表面上看是企业实力的竞争，更深层次则是管理人才的竞争。要使管理人才的知识跟上时代前进的步伐，就需要不断进行知识更新、强化学习，全面提升管理人才的综合素养和能力。

简介：随着经济全球化的不断深入与发展,市场竞争越来越激烈,我国企业要想在强有力的市场竞争中博得一席之地,就必要充分重视企业中人力资源管理的作用.但是根据对我国现代企业的调查研究发现,在现代企业管理中仍然存在很多的问题,尤其是对于人力资源管理的应用,远远达不到外国企业的水平.在21世纪的今天,企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争,只有企业管理者将企业中的一些常见问题进行有效的处理,并重视企业中人力资源管理的应用,对人才给予发展的平台,才能够提高企业的综合竞争力.本文就是针对现代企业管理中的常见问题展开分析和研究,并提出了有效的策略来解决这些问题,希望能够更好地发挥人力资源管理在企业经营管理中的作用,为企业培养更多的优秀人才,提高企业的核心竞争力.

简介：摘要：随着市场经济快速发展企业之间的竞争也越来越激烈，因此对企业本身来讲，想要更好更快发展必须紧紧抓住企业中的人才，并且建立与企业实际情况相符的人才梯队，从而提升自身市场竞争力。基于此，本文将首先简单介绍人才梯队，然后分析企业人才培养中人才梯队建设的重要意义，最后提出企业人才培养中人才梯队建设实施策略，希望可以为相关人员提供一定参考。

简介：摘要：在改革开放的背景下，企业获得了发展的机会和可能性，这也促进了社会经济的繁荣。人才作为企业最重要的财富和资源，企业逐步开始关注到人才的培养和发展问题，人才梯队建设也成为众多企业进行人才建设的重要目标，如何打造一支专业化的人才梯队是企业正在探讨和解决的问题。本文主要分析人才梯队建设在企业人才培养中的实施策略。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，各个企业之间的竞争也在不断加剧，企业竞争归根结底就是文化的竞争，人才的竞争。现如今，很多企业都开始意识到人才的重要性，不断加大人才招聘和培养力度。人才资源也很大程度上影响了企业核心竞争能力。在这种形势下，如果想要企业不断高质量发展，就需要不断强化人才梯队的建设，保持居安思危的意识，将目光放的长远一点，为将来企业可能出现的人才短缺情况做好提前规划，未雨绸缪，为企业在当今社会不断发展注入强大动力。

简介：摘要：在改革开放的背景下，企业获得了发展的机会和可能性，这也促进了社会经济的繁荣。人才作为企业最重要的财富和资源，企业逐步开始关注到人才的培养和发展问题，人才梯队建设也成为众多企业进行人才建设的重要目标，如何打造一支专业化的人才梯队是企业正在探讨和解决的问题。基于此，本文主要就人才梯队建设在企业人才培养中的实施策略展开讨论，并且提出了一些切实可行的实施方案，希望能够给企业人才梯队建设贡献自己的力量，推动企业的现代化建设。

简介：摘要：在高速经济发展的今天，人才作为企业发展的第一资源，决定着企业在市场竞争当中的地位。人才梯队建设对企业实现战略性发展规划落地起着重要作用，本文以人才梯队建设在企业人才培养中的应用策略作为重点的内容，从几个不同的角度进行了展开论述与分析。以研究分析人才梯队建设在企业人才培养中的应用策略作为主要的目的，促使企业培养出更多的人才，为我国企业的可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要：管理人才培养一直是国有建筑企业经营发展的薄弱环节。这是因为高级管理人员普遍重视业务发展和技能培训，而忽视了中层管理人员的培训。当前，建筑业发展进入放松期，正是国有建筑企业开展管理人才培养的最佳时机。企业需要正视管理人才培养与企业可持续发展、提高经济效益的必然关系，在此基础上形成科学合理、有效的管理人才培养体系，真正培养出促进企业可持续发展的综合管理人才。

简介：摘要：在企业发展中，做好人才培养十分重要。通过研究发现，工商管理专业在教学阶段要想获得良好的成果，就需要融合大量实践，使工商管理专业的应用性更强。但在实际教学过程中，工商管理专业偏重理论教学的情况比较严重，重理论轻教学实践，使工商管理专业教学任务的开展难以取得质的突破，无法达成教学目的，难以实现工商管理专业的教育价值。基于此，本文围绕工商管理专业人才培养新途径，剖析了有效的人才培养模式，并提出了相关的对策及建议，以期为教学模式的优化和提升提供有益的参考。

简介：摘要：随着人力资源管理这一现代企业管理的理论被广大企业所认可，“一岗多能”这种新型的人才培养理念也逐渐被应用并发挥着作用，但由于诸多因素，“一岗多能”这种人才培养体制在发挥作用的同时也给企业的发展带来负面影响。本文在实际和调查的基础上，分析研究组织在“一岗多能”人才培养的作用及负面影响，探讨影响产生的原因，并提出一些相应的对策。

简介：摘要：随着知识经济和信息时代的到来，人力资源在企业发展中发挥着重要作用，特别是在促进社会主义市场经济全面稳定发展方面。纵观历史，有才能者得天下。从一个大国到一个小企业，也不例外。企业的所有战略规划、经营目标、绩效指标等都需要人来完成。因此，人才在企业中的作用就显得尤为重要。由于国有企业在现代化发展过程中的特殊性，它们不仅承担着政治责任，还承担着社会责任，这导致在全球经济一体化日益加剧的背景下，它们对人才的吸引力逐渐减弱。同时，建筑企业在人才培养方面也存在一些瓶颈，制约了企业人才的培养和发展。国有建筑企业如何进行人才培养，值得我们深思。

简介：摘要：信息时代的到来改变了人们的生活、生产和建设方式。人才是企业发展的核心竞争力，是企业可持续发展的重要保障。企业发展的每一个方面都离不开人事管理，无论是企业的发展决策、业务目标，还是业务处理。坚定不移的企业人才培养计划是实施人才强企、使企业在激烈竞争中赢得一席之地的有效战略。然而，国有建筑企业面临着种种困难。时代的发展需求不仅改变了他们的人才培养计划，还面临着内外部挑战，使人才培养目标难以解决，严重制约了国有建筑企业的发展。本文分析了人才培养问题，提出了有效的人才培养方案，以促进企业提高社会竞争力。

简介：摘要：国有建筑施工企业作为国民经济的重要组成部分，在管理人才的培养上具有重要意义。本文旨在分析国有建筑施工企业管理人才的培养路径，探讨如何通过结合理论与实践、专业技能与管理能力的培养，培养出具备领导力、创新力和团队合作精神的管理人才。本文将重点讨论培训计划、导师制度、项目实践以及学习交流等方式对管理人才培养的影响，旨在为国有建筑施工企业管理人才培养提供参考和借鉴。

简介：摘要：为了促进企业的长远可持续发展，企业的首要工作就是积极进行人才的培养，不断提高企业的核心竞争力，从而保证企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，进行科学有效的人才培养，就需要积极开发人才资源，充分挖掘企业内部员工潜力，让人才在实践中得到锻炼和进步，积极创新人才提拔、培养机制，重视对领导的选拔与测评，企业应认识到领导对于人才的作用，就好像伯乐与千里马，领导在选拔人才的过程中，就是担任着伯乐的角色，只有企业的领导拥有一双选拔人才的慧眼，才能让更多的人才加入为企业的发展做贡献的队列，从而实现企业的发展战略目标。

简介：摘要：本论文探讨了人才梯队建设在建筑施工企业人才培养中的实施。建筑行业作为国民经济的支柱产业，在快速发展的同时也面临着人才短缺的问题。人才梯队建设作为一种全面而系统的人才培养模式，对于建筑施工企业来说具有重要意义。