简介:摘要:进入新时代,在我国快速发展下,推动了我国各企业的进步,对人才需求量不断则更加。企业是我们特色经济建设的基础,是党执政兴国的关键支撑和依托能力,必须进一步强化和改善,不断提升领导力、组织力、执行力,以更加有效的方式推动国家经济发展。在深化国企改革的大背景下,吸引人才既是鼓励又是要求,它们是企业成长的支撑,在剧烈的竞争中充分发挥着重要作用。因此,吸引人才、选拔人才,留住人才,培养一批优秀的员工队伍,以实现企业的长期健康发展和经济效益的持续提升,成为企业当前面临的重要挑战。伴随国内市场经济持续深入,大量国外合资、外资以及跨国企业争相进驻国内,这迫使国企必须面对一场场人才争夺战。国企人才力量储备愈发衰退,直接导致国企整体竞争能力下降、开拓后劲不足。薪酬激励作为人力资源管理工作重要内容之一,在企业人力资源管理工作中扮演着无法替代的作用。因此,加速构建有效薪酬激励系统必将成为深化国企改革重要议题之一。论文通过实践个案,探讨国企现行薪酬制度存在问题及其成因,拟定出较有针对意义优化方案,力争给同类型国企在解决员工薪酬激励方面带来一定借鉴。