简介:2004年,旅游公司以武钢宾馆装修重新开业为契机,紧紧围绕"打造新服务,树立新形象,开拓新市场"这一中心工作,不断加强班子建设,积极推进"凝聚工程",成功完成了多次重要接待任务,客房利用率节节攀升,为武钢服务接待工作创造了崭新的对外窗口形象。紧紧抓住理论武装这一灵魂。旅游公司领导班子坚持中心组学习制度,为中心组成员建立学习笔记本,把自学、集中讨论有机结合。围绕武钢生产经营和改革与发展实际,认真学习中央关于企业改制的有关精神,深入理解公司主业重组,辅业改制,分离企业办社会职能的意义、原则、内容、程序、劳动关系处理等问题,深入班组以宣传政策、解答疑难,为稳定职工思想起到了积极作用。此外公司领导班子还充分发挥引导作用,认
简介:办好企业的因素有很多,除了党和政府的重视和支持,良好的外部环境及技术人才、设备等基础条件之外,领导班子群体素质如何也是不容忽视的重要方面。因此,提高领导班子群体素质已引起各级领导的高度重视。本文拟围绕这个问题作些探讨,以就教于各位同仁。一、提高领导班子群体素质的重要意义领导班子群体素质是指建筑在领导者个体素质基础之上,经过合理组合、互补后的一种综合的德、识、才、学、体各种能力总和。这种素质如何,对于发展整体领导功能,释放最强战斗力,进而完成管理企业的各项任务,具有十分重要的意义。1、有利于提高企业管理水平。企业负担着生产经营商品,保证市场供应,满足群众的需要,又能锻炼和培养合格的新型人才,直接
简介:最近,蓬溪县建立科级领导班子功能结构运行分析系统,通过“四色预警”对全县科级领导班子运行情况进行分析预警.蓬溪县在对全县科级领导班子信息管理的基础上,根据领导班子功能结构模型,分类设置职数配备、年龄结构、学历结构、专业结构、经历结构、负面清单等11类主客观要素,按照“木桶原理”进行“红、黄、蓝、绿”预警.其中,“红色”代表有重大结构问题应及时调整的班子;“黄色”代表需要进行重点监控着力优化的班子;“蓝色”代表常态化运行的班子;“绿色”代表理想状态的班子,通过对领导班子的数字化分析预警,实行对标选配、对标管理.截至目前,已对3个预警为“红色”、8个预警为“黄色”的班子进行了调整优化.