简介：金风送爽,丹桂飘香。在20世纪最后一个金色的秋天里,我们迎来了新中国诞辰50周年的光辉日子。站在世纪之巅,回望新中国50年发展史,我们发现,新中国的50年,是中国人民站起来的50年,是神州大地再创辉煌的50年,是中华民族走向伟大复兴的50年。50年风雨兼程,武钢与共和国同行;50年沧桑巨变,武钢在共和国的旗帜下一步一步走向辉煌。在举国上下欢庆共和国50华诞之际,本刊特开辟"在国旗下前进"专栏,编发3篇文章,旨在反映近半个世纪来武钢从无到有、从小到大的巨大变化,讴歌为武钢巨变呕心沥血、无私奉献的一代又一代武钢英模。

简介：武钢集团与中国海运（集团）总公司10月15日签订《双方所持控股上市公司股票无偿划转之协议瓣武钢集团将所持3亿股武钢股份股票（约占总股本的2．97％，对应的净资产价值约10．74亿元）向中国海运无偿划转；中国海运将所持1．42亿股中海发展（约占总股本的4．17％．净资产价值约8．85亿元）向武钢集团无偿划转。

简介：武钢投产41年来,特别是改革开放和党的十四大以来,由于全体职工的共同努力,企业面貌发生了翻天覆地的变化。在建国50周年的时候,回顾武钢的发展史,我们将武钢的"全国之最"列举如下:1、武钢是新中国成立之后,我国投资兴建的第一个大型钢铁联合企业。于1955年破土动工,1958年开始投产。41年来,武钢由一期工程的钢铁150万吨生产能力发展到今天的钢铁双700万吨生产能力;由过去的生产"厚、笨、粗"的产品,发展到今天的"全、薄、专"的板材基地;产品品种由过去的大型型材、中厚板,发展到今天的热轧板、冷轧板、镀锌板、镀锡板、冷轧硅钢片、彩色涂层板等47个系列200多个品种。武钢的技术装备经过不断改造、引进,已由50年代技术水平发展到80年代水平。特

简介：陶汉英老师作为武钢建设的见证者、参与者．毛主席来武钢视察的随行陪同人员，时任专家翻译组组长．在80岁高龄时，怀着对武钢的深厚感情。亲自撰写了这篇文章，此文具有很高的历史文献价值。为纪念武钢投产53周年，本刊特刊发此文。供广大干部职工学习。

简介：境外资源投资是复杂的资本运作，不同国家之间政治、经济、社会、文化、法律、习俗的差异，不可避免地带来包括法律风险在内的各类风险。在这方面，武钢的法律风险管理实践值得借鉴。

简介：2008年5月，武钢集团公司第九次荣获“全国安康杯优胜企业”。集团公司工会分管职工安全生产的副主席唐小明高兴地说，这是创新维护职工生命权工作机制，与时俱进地搞好安全生产的结果。

简介：对武钢近年来已公开的捆带专利进行简要分析,探讨其在新产品研发方面取得的进展及存在的不足,并提出一些合理的建议,以期有助于武钢捆带产品的升级换代。

简介：在大型厂办公楼右侧,有一座汉白玉雕砌的"功臣碑",碑上镌刻着该厂建厂以来25名劳模的姓名。每当人们走过,便会无一例外地投之以景仰的目光。翻开40万字的《武钢群英谱》,一个个鲜活的劳模形象会微笑着向你走来,向你诉说他们的业绩,向你诉说他们的自豪,向你诉说他们无悔的人生。据统计,从1958年至1999年的41年间,武钢共涌现出9800余名各级劳模。其中全国劳模26人次,冶金部劳模51人次,省级劳模169人次,市级劳模363人次。武钢,在熔炼出流光溢彩的钢铁产品的同时,也培养和造就了众多功勋卓著的英雄人物。一串串闪光的姓名连缀成武钢的精神财富,一桩桩风流业绩凝聚成时代的丰碑。

简介：技术引进、技术改造、技术创新是武钢发展的主线，贯穿于武钢发展的全过程。武钢的继续工程教育是伴随着、服务着这条主线不断发展的．经历了起步、发展和不断深化的过程。武钢的继续工程教育有三大亮点：一是“武钢模式”扩及全国；二是理论创新硕果累累；三是科学严谨的管理制度。

简介：

简介：摘要：武钢首次应用CCPP技术，并采用的是GE研发的全球首台燃用1050kCal/Nm3低热值煤气的重型9E型燃机，相对于常规燃机和国内其他的低热值燃机来说，很多系统设计、逻辑控制、设备选型等方面都做了较大的改变，很多技术和工艺仍是在不断的摸索和实验。

简介：面对钢铁企业的“市场寒冬”，2012年以来，武钢掀起了全员自主创新活动的热潮。

简介：面临日趋激烈的市场竞争，越来越多的企业把打造国际知名品牌作为立足市场生存发展的大计。品牌战略越来越受到众多企业的重视。武钢如何打造品牌?确立武钢在市场乃至国际市场的优势地位，是值得深思和探讨的重大课题。

简介：<正>2001年末,武钢教培中心在全系统小学组织了一次大规模的朗读比赛活动。针对小学语文课堂教学中对朗读重视不够,落实不到位等现象,为大力推动各校教师学习、领会和落实九年义务教育课程标准有关阅读与朗读的要求,在先期全方位组织学习的基础上,结合“自主、合作、探究”学习方式的实践,让教师清楚在阅读教学中,朗读是最经常的训练,要把朗读视为培养学生

简介：今年是武钢股份硅钢事业部投产35周年的喜庆之年，也是武钢企业文化建设年。认真研究和总结硅钢事业部坚持创建一流企业文化的经验做法，是贯彻党的十八大精神，

简介：2011年6月中旬，大连保税区的大连嘉翔科技有限公司奠基．总建筑面积近4万平方米．一期工程预计年底完成投产。这家为汽车整车厂提供零部件的企业，一大股东是武钢。该公司主要为奇瑞汽车大连分公司和大连周边区域的整车制造企业提供产品及服务．包括汽车冲压件生产及汽车钣金件总成制造、汽车冲压模具研发和制造、钢铁材料贸易、仓储、加工配送等．由瑞鹄汽车模具有限公司和武汉钢铁股份有限公司共同出资设立。

简介：研究武钢的具体市场,包括研究企业外部和内部两方面的市场,而企业外部市场要从购进和销出两头来分析。因为涉及的问题太多,不是一篇文章可以阐明的,本文仅提出几个问题来供有识同仁们评点。一、武钢生产经营的外部供应市场武钢是一个特大型的钢铁联合企业,目前生产经营所需的原材料、燃料、油料、备品备件、大小生产工具、动力、电器、通讯等各个方面,大部份都是依靠社会市场得以解决,年价值总量在100亿元以上,需要巨大的市场。研究和处理好这方面的市场关系,是搞好武钢生产经营的先决条件。下面仅就几个主要问题谈谈意见。

简介：

简介：在第18个全国助残日来临之际，武钢关工委号召各基层单位关工委，关心单位残疾职工和职工的残疾子女，广泛开展走访慰问活动。

简介：武汉钢铁(集团)公司绿化工作历经“六五”期间打基础,“七五”期间大发展,“八五”期间上台阶,“九五”期间创水平等四个重要阶段,先后进行了大力抓好基础绿化、实现黄土不露天目标、向园林化方向发展三大战役。进入21世纪以来,武钢掀起了更大规模的“拆房建绿”植树造林活动。武钢绿化在新世纪头两年实现了新的大跨越。拆房建绿迈大步武钢绿化历经20多年的发展,可绿化的空地已经所剩不多。武钢领导盯住多年遗留下来的各类有碍厂容观瞻的房屋及闲置房,从2001年开始实施“大步伐、大手笔、大气魄、大色块”绿化战略,开展大规模拆房建绿、填空补缺活动。2002年公司进一步加大了拆房建绿工作力度,提出更高的要求:不管是前方还是后方,凡是有碍厂容观瞻的建筑物、闲置房一律拆房建绿;凡是有空地的地方,一律进行植树绿化。科技广场是公司拆房建绿的重头戏,经过二年的建设,共完成三期施工任务,开辟绿地5万平方米,栽植各类乔灌木29420株,绿篱160多延长米,草坪约4.7万平方米,形成了乔灌树木搭配错落有致,四季花卉点缀其间,一年四季草坪翠绿的树木花卉博览园。一炼钢厂在32号路两侧拆房建绿,共开辟空地4.2万平方米,建成了钢厂最大的防护林带。两年内,公司...