简介：摘要：在我国风力发电行业迅速发展的今天，如何科学地、合理地进行风电项目的建设，已经成为一个十分迫切的问题。要克服过去在施工中存在的问题，必须引进更加科学的施工全过程管理，使设计、施工、验收有机结合，从而提高施工管理的效率。

简介：摘要:石油化工行业对我国社会经济发展具有重要的支撑作用。当前，由于缺乏系统的风险识别和评价体系，石油化工EPC总承包项目在施工过程中面临很多问题，进而影响了项目工期和施工质量。通过专家判断法分析石油化工EPC总承包项目进度控制全过程的组织因素、经济因素、技术因素和外部因素，运用层次分析法分析和评价各风险因素的影响权重和程度。基于风险识别和评价结果，提出针对石油化工EPC总承包项目进度风险防范的具体对策，可为其他类似项目的进度风险管理提供参考。

简介：摘要：EPC工程总承包是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工等阶段实行总承包的工程建设组织实施方式。EPC工程总承包管理模式下，总体而言虽然有利于建设单位投资控制，但是如果招标前投资控制工作不到位，就会在实施阶段为业主方带来巨大风险和隐患。本文从EPC工程总承包前期各关键阶段管理特点入手，从业主方视角，着重研究相关阶段造价控制任务，以期实现对EPC工程总承包前期投资（与一般意义前期阶段不同）进行总体控制，最大限度降低建设单位投资风险之目的。

简介：摘要：在PPP模式中，双方合理分工，共同分担风险、共享利益，能有效解决项目资金紧缺、效果低下等问题。如今，中国经济发展已经进入新常态，只依靠政府投资的大型项目数量日渐减少，在大部分基础设施建设上，PPP模式被应用其中，不仅能高效收集社会资金，还有利于项目建设与管理水平的提升，优势十分显著。

简介：摘要：随着我国市场经济的发展，建筑工程市场的竞争压力逐渐加大。在建筑工程发展过程中，工程质量是提升建筑工程市场竞争力的关键。传统施工管理制度不能满足当前建筑工程的质量要求，实行总承包模式能够有效的缓解这一问题。采用招投标的方式，选择适合其发展的施工企业，双方签订完善的总承包合同，全面地加强对建筑工程管理效率。

简介：摘要：建筑设计行业是国家的重要支柱行业，“十三五”期间，我国经济发展已步入新的常态，其增长速度有所减缓，结构调整升级，从投资增长到创新驱动。所以，在工程总承包中，设计与管理的重要性日益突出。

简介：摘要：随着我国市场经济的发展，建筑工程市场的竞争压力逐渐加大。在建筑工程发展过程中，工程质量是提升建筑工程市场竞争力的关键。传统施工管理制度不能满足当前建筑工程的质量要求，实行总承包模式能够有效的缓解这一问题。采用招投标的方式，选择适合其发展的施工企业，双方签订完善的总承包合同，全面地加强对建筑工程管理效率。

简介：

简介：摘要：房地产项目开发是一项涉及专业多、开发周期长、对各专业部门协作要求高的生产经营活动，项目启动前期需要对项目进行开发总策划，在项目本体研究基础上，结合市场及政策分析确定项目定位，再进行产品设计，综合制定开发策略，通过成本财务分析测算项目收益指标，在整体分析结论可行具备开发效益的情况下，以此作为项目开发指导文件。项目开发过程中通过项目管理手段来实现目标，以计划管理为主线，通过多专业交圈，实现全项目、全周期、全专业的高效管理，确保房地产开发项目实现总策划确立的经营目标

简介：摘要：设计-招标-施工是我国建筑工程最传统的发承包模式，也是长期以来最主要的模式。这种发承包模式的特点是按流程实施工程项目，一个阶段结束，另一个阶段开始。该模式发展至今，不利于投资控制、业主组织协调工作量大的缺点逐渐凸显。近年来有关部门有意打破这种工程建设组织管理模式，大力推行工程总承包。但是，我国法律法规制度都是针对传统分段式发承包模式而制定的，在缺乏上位法支撑的情况下，推行工程总承包遇到的问题亟待解决。

简介：摘要：随着现代化城市的建设进程不断加快，为我国建筑行业的创新发展提供了良好的环境和机遇。虽然新时代的到来为企业的发展带来机会，但同时也需要面临严峻的挑战与风险，如施工投标阶段的风险管理。近些年来，经济全球化趋势逐渐波及到建筑施工领域，从供给侧角度分析，工程建设或多或少会受到信誉、政策及前期设计的影响。

简介：【摘要】随着当前社会、生产、生活条件及城市经济发展的深入发展，现阶段社会人们生活条件及各类生产建设活动条件中用户对于利用电能量的质量要求已越来越的高，现阶段已有的大型火电厂工程及建设的过程条件中采用传统的管理组织模式已经逐渐无法充分满足各类项目客户的电力实际供应需求，因此建设有效统一的管理创新、高效运作管理技术体系便显得的尤为之重要。

简介：摘要：物资是工程项目顺利进行的前提，如果施工现场物资供应出现问题，项目进度便会受到制约，进而导致企业成本加大。本文通过调查发现，在实际操作过程中，多数EPC总承包项目中存在物资供应管理问题。因此，对EPC总承包项目中的物资进行精细化的科学管理成为亟待解决的一个问题，需对当前现场物资管理中存在的问题进行剖析，找到根本原因并采取有效方法解决问题。

简介：摘要：全面预算工作的展开是工程建设单位对未来一个预算周期内做出的规划发展目标，是对工程建设单位整体经营活动的一种体现，还涉及工程建设单位各个部门与人员，具有非常突出的全面性和广泛性特点。全面预算既可使工程建设单位的资源配置得到优化，并且可使工程建设单位有计划且循序渐进地实现长期战略目标，对工程建设单位有着非常重要的意义。但当前，工程建设单位将工程委托给工程总承包企业后，工程总承包企业在配合进行全面预算管理的过程中，却存在许多问题，使预算的作用并没有得到有效发挥，甚至阻碍了工程建设单位和总承包企业的正常经营。本文对施工总承包模式下建筑工程建设项目管理进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着城市化进程的推进，建设项目管理也暴露出许多问题。施工企业必须充分认识到做好施工项目管理的重要性。目前，我国建设工程总承包项目管理正处于深化改革阶段。提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施，对整个建设项目的发展具有重要的现实意义。

简介：摘要：随着BIM技术的进一步发展和不断的完善，一定会在建筑行业中掀起一个新的热潮。施工总承包企业要想更好地应对日益激烈的竞争，获得更加广阔的生存空间和发展时机，就必须通过对新技术的运用来提高项目的管理水平，BIM技术正好符合了这样的技术要求。我们可以相信BIM技术必定会给施工总承包企业带来更大的效益，必将成为工程管理上一个既实用又有效的技术工具。:

简介：摘要：本文以EPC工程总承包模式作为研究对象，简单分析了EPC工程总承包管理工作遭遇的各种问题以及解决对策。通过本次研究发现EPC总承包项目作为一种由承包商接受业主委托，按照合同约定承包项目的设计、采购、施工、试运行等各个阶段的工作模式，在发挥总承包商管理优势，明确工作范围和责任界限等方面有着十分明显的优势。在我国EPC工程总承包管理工作实践的过程中，始终存在着管理体系有待完善，采购管理工作落实不到位的问题。为了有效解决这一问题，需要相关部门在持续完善管理制度的前提下，保障采购人员能够严格执行采购工作标准，以此提高EPC工程总承包管理工作质量。

简介：摘要：建筑事业在近几年快速发展的过程中，也迎来更加严峻的挑战，由于工程建设规模不断扩大，工程建设管理难度也随之增加。针对我国建筑施工行业的发展情况，工程总承包模式是未来建筑行业发展的必然。本文从建筑工程总承包的基本原理入手，简述工程总承包的主要方式，分析工程总承包的优势之处，并指出在当前我国工程总承包中存在的不足之处，为我国建筑行业相关企业和承包方提供经验借鉴和帮助，为建筑行业的科学、可持续发展贡献力量。

简介：【摘要】在建筑工程项目中，质量管理工作具有重要的地位与作用，其对于工程项目的建设与发展、对于工程质量的整体水平有着重要的影响作用。因此，在建筑工程中要加强对于质量的严格管理与控制。在工程总承包模式下，总承包单位要严格地管理工程质量，严格管理工程的相关环节，例如，设计、施工与验收等，确保施工质量达标。基于此，才可以获得更多的经济效益，获得良好的发展。本研究分析了工程总承包模式下建筑工程质量管理。

简介：摘要：近年来,建筑行业紧随新时代的发展趋势,在工作方法、理念等方面不断更新,传统单一的施工模式逐渐被EPC工程管理模式所替代。但在具体操作过程中,EPC工程管理模式下总承包模式的分包、招标等问题仍无法避免,因此,总承包商有必要建立更完善、更健全的EPC工程管理模式,不断强化管理工作,以降低风险,确保施工项目顺利、有序进行。基于此,本文针对EPC工程管理模式的实践及优化方法展开了深入探讨。