简介：摘要：精益管理作为一种有效的管理方法，可以帮助企业降低成本、提高质量，并增加生产效率。本文介绍了精益管理的基本概念和原则，详细分析了如何将精益管理方法应用于油气输送企业，包括价值流映射、持续改进、质量控制等方面的实践，旨在为相关工作人员提供借鉴参考。

简介：摘要：本文以M工程建筑公司为例，从成本、预算、资金、税务、上下游产业链联动几个维度来管中窥豹，探讨一下施工企业财务共享服务与精益管理深度融合展现的优点、产生的问题与解决的对策。

简介：摘要：伴随着中国经济社会的迅速发展，煤炭企业进入了一个新的快速发展阶段，在这个重要环节，煤炭企业不但要积极推动发展模式的自主创新，还需要从管理方法方面找准切入点，优化企业管理机制，完善管理顶层设计，提升管理工作效能。煤矿是一个典型的劳动密集型产业，其生产经营的费用很高。因而，煤炭企业必须重视管理观念的自主创新，将精益思想引进管理机制，优化各个阶段的工作，提升企业管理的高效率。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，各企业对业财融合的关注度也在逐步提升，企业通过业财融合能够提升自身的经营效率，进而获得更好的发展。然而由于业财融合所涉及的内容比较多，在具体的落实环节暴露出了监督管理机制不全面、管理者不够重视业财融合等的问题，这都会导致业财融合难以得到实际落实。故而，笔者也根据实际问题提出一些个人观点，希望能够为企业的业财融合工作提供一些参考。本文对业财融合的电力企业财务精益管理进行分析，以供参考。

简介：摘 要：电力资源属于国家十分重要的能源之一，和人们的实际生活水准具有紧密关联。因此，为了可以进一步满足当前人们在用电这个方面提出具有个性化的基本要求，电力企业要通过多维精益管理提质增效模式，能够在真正满足电力客户所提出的个性化需求之上，还能够有效实现电力企业整体的经济收益得到提升。本文主要针对电力企业多维精益管理提质增效的探索与实践展开以下相关分析，希望为电力企业的不断发展奠定一定经济基础，并且对于有关工作部门可以起到一定的参考作用。

简介：摘要：二十一世纪以来，中国的经济得到了飞速的发展，社会取得了巨大的进步，随着我国经济发展环境逐渐优化，企业数量越来越多，其中，制造业是国家工业发展和社会进步的有效推动力，在新时代的发展进程下，管理企业管理层必须要充分认知到精益思想的重要指导性意义，从而有效优化企业内部管理，提高企业市场竞争力。本文就基于精益思想下的制造企业管理创新策略进行了探讨和研究，希望能够为相关的技术工作者提供一定的帮助和支持。

简介：摘要：社会经济迅速发展以及产业结构转型升级步伐的加快，推动了电力企业经营管理模式的创新与改革。由于传统的财务管理模式已经无法满足新时期电力企业发展的要求，所以电力企业应该积极探索符合新时期社会经济发展需求的企业财务管理模式。业财融合财务管理模式的出现，则彻底改变了以往电力企业经营发展过程中财务部门与业务部门相对独立且联系不密切的现状，将企业业务数据与财务数据有机结合在一起，合理运用财务精细化管理策略，促进企业财务风险防控能力的有效提升，为新经济常态下电力企业财务转型工作的开展保驾护航。

简介：摘要：二十一世纪以来，中国的经济得到了飞速的发展，社会取得了巨大的进步，随着我国经济发展环境逐渐优化，企业数量越来越多，其中，制造业是国家工业发展和社会进步的有效推动力，在新时代的发展进程下，管理企业管理层必须要充分认知到精益思想的重要指导性意义，从而有效优化企业内部管理，提高企业市场竞争力。本文就基于精益思想下的制造企业管理创新策略进行了探讨和研究，希望能够为相关的技术工作者提供一定的帮助和支持。

简介：摘 要：对烟草工业企业的财务进行精益化管理，目的在于降低烟草企业的运营成本，提高企业的利润空间。精益化管理是对烟草工业企业的各类资源进行优化整合，规范企业的工作流程，将无法创造价值的活动剔除，从而实现资源价值的最大化。本文对烟草工业企业财务管理中存在的问题进行分析，并就精益化管理视角下烟草工业企业财务管理优化路径进行探讨。

简介：

简介：【摘要】国企改革三年行动高质量收官，新一轮国企改革深化提升行动已经拉开帷幕，同时将面临新要求、新问题、新挑战，本文通过对国有企业改革深化提升行动系统深入分析，结合当前改革任务中存在的问题及工作实际，提出科学有效的精益化管理对策，全力推动改革任务落实落地、取得成效。

简介：摘要：在资源密集型行业中，尤其是石油和石化产业，有效的项目管理对实现经济效益和持续发展至关重要。随着市场环境的不断变化和竞争的加剧，传统的项目管理方法已经不能满足行业的需求。因此，本文旨在探究如何基于精益理念对石油石化合作项目进行管理优化，提高项目效率，降低成本，并确保项目质量。通过采用案例分析和理论探讨的方法，本文提出了一系列切实可行的管理策略。

简介：摘要：通过精益管理，提高预算的正确性和效率，从而对未来的发展趋势进行合理的预测，为企业的战略规划打下坚实的基础。文章对精益管理的内涵以及在成本控制、预算管理、会计核算等环节的应用进行了阐述。

简介：摘要：精益化管控并不是算“三瓜俩枣”的小账，而是与矿井安全生产相融合，长远规划生产经营策略，通过优化矿井生产布局和劳动组织，推动矿井生产运行方式变革，保障安全的同时降低人工成本，提高经营创效能力，实现安全高效可持续发展。本文主要分析精益化生产经营管理在煤矿企业的探索与实践。

简介：摘要：现如今市场竞争变得十分的激烈，而企业要想获得更大的发展就必须要注意在高质量前提下尽可能地降低生产成本。从目前企业发展的基本情况考虑，成本可以说成为了影响企业发展重要的因素。所以目前每一个企业都必须要考虑如何降低各个方面的损耗。当前很多企业提出了精益管理模式，这种模式就是采取以较少的投入来获得更大的收益。而这样的管理模式自然可以提升企业整体的竞争力，让企业得到长远的发展。下面就精益管理在企业生产管理的应用进行论述。

简介：摘要：在市场经济快速发展的背景下，国有企业面临的发展环境日益复杂，在企业管理方面也可能出现诸多问题。对此，应当在国企中尽快确立精益化管理理念，对经济体系加以优化，从而实现国有企业经济效益高质量发展。应充分明确精益化管理在国企中的应用优势，及时发现国企精益化管理中存在的问题，进而采取有效的策略，在国企中全面推行精益化管理，为国有企业经济效益高质量发展提供充足的动力。

简介：摘要：随着社会经济不断地发展，城市燃气企业的财务管理模式发生较大改变，燃气企业想要获得良好发展，就必须要将精益化财务管理理念融入到财务管理中，提升财务管理的质量和效率，有利于促进城市燃气企业可持续发展。该文章对精益化财务管理在城市燃气企业的概述分析，以及讲述精益化财务管理在城市燃气企业中运用的策略。

简介：

简介：摘要： 在农业生产中，农药具有十分重要的作用，可以解决农产品的病虫草害，从而保证农产品产量的稳定性，保障人们的生活生产水平不受到影响。随着我国农业的发展速度越来越快，耕地却越来越少，粮食的重要性不言而喻，而农药的地位也越来越高。但是农药由于自身的危险性，属于一种特殊的商品，作为一种化学毒品，会给生态以及人们的生活带来很大的影响。本文主要研究农药企业生产管理的现状，并提出具体的措施来提高农药企业的生产管理效率，希望能给农药生产管理提供参考和借鉴。

简介：摘要：我国烟草行业已经受到经济一体化带来的影响，因此烟草商业企业需要在运营过程中，支出更多的物流成本，如果烟草商业企业没有控制自身的物流成本，那么企业的发展必然会受到威胁。以往在控制物流成本的过程中，烟草商业企业的实际操作存在问题，要想解决问题，需要合理运用精益化管理手段。基于此，本文的研究重点为烟草商业企业控制自身物流成本过程中，如何有效应用精益化管理策略。