简介：物流成本是伴随着物流活动而发生的l各种费用，物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低，人们对于物流的关心首先是从关心物流成本开始的，物流被看作是企业的“第三利润源”。因此，物流成本管理成为企业物流经营管理的一项核心内容。

简介：FedEx为客户节约了物流成本——存货持有成本,　　表2.企业存货持有成本占存货价值的%,这不仅是企业物流成本管理的问题

简介：

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简介：在物流标准化已逐渐获得社会广泛认可的同时，其标准制定多、执行少的问题与多方不断呼吁出台标准形成了强烈反差，而“标准”涉及的环节多、协同闲难和缺乏执行标准的利益驱动是导致这种现象的主要因素。

简介：摘要随着经济全球化和信息技术的迅速发展，企业生产资料的获取与产品营销范围日趋扩大，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻变革，物流作为”第三利润的源泉“受到人们的广泛关注。然而近几年，物流业虽然取得了长足的发展，但从总体上来看，我国物流科学研究还处于起步阶段，与发达国家仍然存在很大的差距，其中成本高是一个突出的问题。本文提出一些降低物流成本的看法，与企业管理者商榷。

简介：摘要：包装物流技术的合理应用可以有效降低物流成本。本文制造企业为研究对象 ,介绍了包装物流技术的具体应用 ,通过成本分析 ,揭示了采用适宜的包装是降低企业包装成本和运输成本的有效途径。

简介：

简介：3物流系统的拓展物流系统的成本控制不能只局限于企业内部,国内企业在物流成本的控制上,物流系统的成本控制

简介：现代物流成本管理被当作是企业节省物流成本重要途径之一。如何通过科学的方法使物流的总成本达到最低,是物流企业的最大课题。只有把所有相关的物流成本作为一个整体来看,用“物流总成本”的标尺来衡量,从综合盈利能力来对比全局,才能保证经营者做出正确的决策。

简介：通过分析我国企业物流现状，指出物流成本控制的改进措施，对于促进企业降低成本、提高经济效益具有积极的意义。

简介：由于有延误和接货送货方面不符合要求等现象存在，货主、运输商以及物流商都在承担着越来越高的协同物流成本

简介：摘要随着物流管理意识的增强，企业对于物流成本的关心日渐浓厚，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。鉴于此，本文拟围绕物流成本管理的几个基本问题谈几点认识。

简介：摘要物流成本控制是物流管理中一个很重要的组成部分，降低物流成本以提高物流经济效益是我国物流发展的一个很重要的手段。

简介：实施物流目标成本控制，是提升企业市场竞争力的最有效手段之一。推行物流目标成本控制，要抓好4个环节。

简介：国际上，通常以物流成本占GDP的比重衡量一个国家物流业的发展水平，比重越低越好。2012年，我国社会物流总费用约为GDP的18％，欧美国家这一数字为8％～10％。

简介：摘要院本文系统回顾了关于企业物流成本控制的文献并对其进行整理，针对物流成本的控制模式进行了归纳总结。归纳出其中三种重要的控制模式基于会计核算方法的物流成本控制，基于供应链管理的物流成本控制以及从战略角度进行的物流成本控制。基于此，本文对现有研究的特点和局限性进行了分析、总结，并展望其未来可能的研究趋向，以期为国内相关研究提供参考。

简介：摘要：改革开放以来，我国市场处于发展阶段，对国家建设和社会发展有很大需求，钢铁行业面临很大机遇。但近年来，随着国民经济发展的放缓和钢铁企业数量的不断增加，钢铁市场出现了产能过剩的现象。市场供大于求，导致钢铁产品价格不断降低，产品效益越来越低。在激烈的市场竞争中，一个好的企业想要发展，关系到方方面面，包括企业管理的设计和优化。企业管理的优化可以降低企业的管理成本，同时通过合理科学的手段降低生产成本。本文主要分析钢铁物流企业生产物流成本控制方法的探究。

简介：通过对生产企业物流成本产生的过程，即采购，储存，生产，销售等主要环节，结合烟草行业特点，细分控制物流成本的主要措施，降低物流成本，以达到整体成本的控制。

简介：摘要烟草工业企业在物流方面的业务越来越多，对物流业务的程序管理、成本进行控制变成烟草企业成本控制的重点。烟草企业控制物流成本对提升资源配置的效率有帮助，提升企业仓储管理水平，从而拥有比竞争对手更低的物流成本、更快的速度和更好的服务，提升企业在市场中的竞争优势。