简介：随着三网融合的推进，它逐渐成为拉动经济一种重要手段之一。文章阐述了三网的基本情况及融合中出现的问题，分析了三网融合业务的演技路线及其业务的创新方向。

简介：摘要所谓的三网融合主要是指广播电视网、电信网、互联网有效的融合，在2010年，国务院就颁布关于三网融合有关内容地5号文件确定出三网融合地两个实施阶段，主要是2010-2012年重点开展的广电与电信业务的双向进入试点，在2013年至2015年总结出推广试点的经验，全面实现了三网的融合。明确出四个主要的任务，即“推动广电、电信业务双向进入;加强网络建设改造和统筹规划;强化网络信息安全和文化安全监管;切实推动产业发展”。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析广电三网融合业务模式，以供借鉴。

简介：摘要长期以来，我们不注重党建工作，没有将党建工作的重要作用认识清楚，认为搞好业务工作与党建工作没有关系，造成将党建工作与业务工作割裂开来，导致党建工作没有做好，业务工作质量显著降低。由此我们认识到，党建工作与业务工作是相互联系、相互依存的，丢弃哪方面都是不行的，要真正从思想上认识到党建工作的重要性，将党建工作与业务工作相互融合起来。本文将对持续推进党建与业务深度融合进行探讨，以供参考。

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简介：阐述了FMC业务不断发展演进的过程、固定／移动融合业务类型及其技术实现手段，对全业务融合网络及终端的发展提出了几点建议。

简介：摘要：在新的发展形势下，基层党建工作既是企业运行和发展的根本保证，又在企业经营管理等各项业务工作中发挥指导和推动的作用，加强党建与业务工作的融合，发挥企业党建工作的政治优势、组织优势，增强企业的凝聚力和发展力是现代化建设的发展需求，加强党建工作与业务工作的有效融合，是实现现代化企业发展的重要路径，因此本文就如何发展融合进行了探究。

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简介：业务与财务一体化是当前财务管理面临的一项重要课题。业务与财务一体化应该如何开展、以什么形式承载、以及将对现在财务框架产生何种影响、财务职能该怎么转型等问题始终困扰着财务战线的工作人员。本文以中国移动某公司为例,深入探讨业务与财务一体化在移动工作内部开展的必要性,以及承载形式,并对业务与财务一体化推进过程中,财务转型的方向进行探讨。

简介：本文阐述了财务公司作为企业集团的金融窗口,在开展国际融资业务时,应如何通过对融资方式、融资条件、贷款人的选择来确定融资决策,以及与外资金融机构谈判应注意的几个问题.

简介：摘要：集团企业经营管理实践中，会涉及到金融业务，此类业务极易受到多种因素的影响，比如市场等，引发业务风险，若处理不当，则会给集团企业带来很大的损失。基于此，为了能够提高金融业务风险的把控，做好内审工作，避免风险的发生，有着重要的意义。现结合具体研究，总结内审的方法。 

简介：摘要企业的财务风险会严重影响企业的正常运行，甚至导致企业经营效率的下降、管理失控等问题。企业外贸业务跨国经营，其特殊的经营环境使其面临着较大的财务风险。基于此，本文对企业外贸业务的财务风险进行了分析研究，并提出了操作性防范策略，以期对企业外贸业务财务风险的防范起到一定的参考作用。

简介：财务管理部门是企业管理的基础，是企业的后勤保障，它对业务工作发挥着监督和促进作用。业务部门是企业业务发展的直接推动部门，是财务管理工作存在的前提，没有业务工作，财务管理就失去了存在的基础。两者相互依赖和相互制约，对企业具有重要性、全局性的作用。但在实际工作中，由于在财务预算、信贷管理、进货控制、存货监控、销售管理、经费开支、市场研发、会计核算和财务管理等方面两者意见不一致，由此产生了财务部门抱怨企业领导过分强调业务的重要性而忽视财务问题，业务部门埋怨财务部门有权对其财务收支进行监督和管理。两个部门之间相互误解、摩擦甚至冲突，给企业生产经营产生不良影响。因此，必须妥善处理两者关系，进行有效的沟通与协调，从而使企业财务管理和市场业务形成良性循环。财务与业务之间的关系涉及面广、内容多，这里仅以短期投资项目为例，说明财务如何与业务更好地配合，进行事前参与，事中监督和事后反馈。

简介：摘要：本文研究了房产业务的财务整合效果及策略，并探讨了这些策略对企业绩效和发展的影响。文章分析了房产业务中存在的财务分散和孤立问题，探讨了财务整合方法，分析和评价每种方法的优缺点，探讨了财务整合对房产业务的影响，对房地产业务财务整合中存在的问题和挑战进行剖析，希望通过本文的研究，能够为房产业务的财务整合提供参考。

简介：摘要：财务共享业务的发展，不仅是企业财务管理的一场变革，同时也是对企业管理的一项重要挑战，在企业从传统财务运作方式向新的财务运作方式的过程中，如何让企业能够在转变的过程中平稳过渡，实现企业利益和员工利益的最大化。就需要企业党建工作的加持，让党建工作引领财务共享业务的顺利健康发展，以更好的促进企业的发展。

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简介：摘要：财务策略与业务发展的紧密协同是企业实现利益最大化的关键。合理的财务规划能够降低成本、提升资本回报，而业务发展则通过市场扩张和创新增强盈利与市场竞争力。本文分析了资本结构、融资方式、投资决策、股利分配以及风险管理与销售策略的协同效应，并提出评价这些协同效应的指标和方法。结果显示，财务与业务策略的有效整合增强了企业的市场地位和财务健康。文章最后给出了优化建议，强调了跨部门协作和对市场动态的敏感性。

简介：摘要：我国社会经济迅速发展，市场环境发生较大变化，财务管理信息化逐渐成为企业财务转型的必然趋势，尤其是财务共享服务中心的构建得到国家财政部门的大力支持。因此，企业应用财务共享模式可以充分满足财务转型要求，积极响应国家号召，提高财务管理质量和效率。但是，企业财务共享模式下的财务业务流程存在一定不足，需要企业结合实际情况，制定相关措施不断优化财务业务流程，实现企业健康持续发展目标。

简介：加快推进三网融合，是党中央、国务院做出的一项重大决策，对于全面推进我国国民经济和社会信息化，加快培育战略性新兴产业，促进经济社会发展和满足人民群众需要，具有十分重大的战略意义。三网融合是一次难得的发展机会，当然也是非常大的挑战，关系到行业的存亡，对相关企业影响巨大。随着技术的进步，手机电视、IPTV、互联网电视等三网融合新业务逐渐走进用户的日常生活中。虽然有强大的推动力，也有足够的市场需求．但这些新业务都没能取得快速的发展。新兴业务的监管与抢夺，成为电信广电双方PK的主战场。

简介：摘要：为深入贯彻落实新时代党的建设总要求，党校坚持围绕中心、建设队伍、服务群众，以“党建+”举措推动党建和业务深度融合，为党校事业高质量发展提供坚实组织保障。