企业党建与业务融合路径探析

企业党建与业务融合路径探析

李璇

中国人民财产保险股份有限公司新疆分公司  新疆乌鲁木齐  830000

摘要：在新的发展形势下，基层党建工作既是企业运行和发展的根本保证，又在企业经营管理等各项业务工作中发挥指导和推动的作用，加强党建与业务工作的融合，发挥企业党建工作的政治优势、组织优势，增强企业的凝聚力和发展力是现代化建设的发展需求，加强党建工作与业务工作的有效融合，是实现现代化企业发展的重要路径，因此本文就如何发展融合进行了探究。

关键词：企业；党建；业务；融合

1新时代企业党建与业务相融合的价值

1.1坚持党的领导，提升企业科学决策能力和管理水平

坚持党的领导是推动企业生产发展进步的“精神支柱”，国有企业应严格按照党中央关于推进国有企业改革发展的决策部署，适应国内外经济形势发展变化，坚持有利于企业的经营发展及保持经济竞争力的方针，可以推动国有企业深化改革、科学提高经营管理水平，推动企业发展。要坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，把抓好党建作为最大的政绩。如果我们党弱了、散了、垮了，其他政绩毫无意义。既要会算经济账，更要会算政治账，把党建工 作搞好，把党的基层组织建强，有利于推动经济社会发展；反之，如果两眼只盯在资金、项目上，到头来，漏洞百出，最后得不偿失。国有企业应严格按照党中央关于推进国有企业改革发展的决策部署，适应国内外经济形势发展变化，坚持有利于企业的经营发展及保持经济竞争力的方针，持续推动企业发展。

1.2发挥党的力量，汇聚企业发展生机

充分调动国有企业员工的自主性和创新力，能有效地将人力优势转化为企业前进发展的动力。国有企业党建工作在于聚民心、凝民力，发挥党建引领优势，促成员工心往一处想、劲往一处使，凝成合力激发企业人奋发创业敢于担当的精神，为推动国有企业贡献自己的智慧和力量，以此有效地将党建工作优势转化为企业生产经营优势。

1.3夯实党的根基，指引企业改革转型

近几年来，国有企业改革取得了重大进展，初步形成了符合我国基本经济制度、社会主义市场经济体制，增强了国有资产的影响力，增强了国有经济的活力。夯实国企党建工作的基础，把党中央的重要战略工作部署落实好，提高企业思想政治工作的质量，在国企改革的大背景下，坚持“跟党走，听党的话”，把党建工作与生产经营结合起来，可以让企业的政治优势得到充分的发挥，发挥出最大的作用。把党建工作融入到日常工作中，把好选人用人关，加强廉洁建设，是中国特色现代国企制度建设的必然要求。要使国企领导干部始终保持忠诚和担当，带领职工奋发创业，推动国有企业的新发展。

2企业党建与业务融合路径

2.1聚焦党建引领，抓实基层治理

近几年来，基层组织设置不断推进规范化，实现了业务工作到哪，党建建设就跟到哪，树立党的一切工作到支部的鲜明导向。下一步要继续围绕党组织作用发挥的薄弱环节，着力解决“强不强”这一关键问题。在“党建引领、共建共治”的基层治理体系的基础上，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，使党的领导在公司治理的各个方面都得到有效的落实，把党的主张和重大决策变成企业的战略目标、工作举措、职工的自觉行动和企业改革发展的实际成效。继续加强党的党务干部建设，围绕高素质专业化的目标，注重将优秀干部放到党务岗位上进行培养和锻炼，推动党务干部和业务干部的双向交流。在选拔、培训、管理、考核和激励和关怀方面，注重提升素质和能力，督促各级党组织拓宽选人的视野，吸引和选拔优秀的中青年人才进入党务岗位。同时，还要加强对党务干部的业务培训，使其了解各个业务岗位的工作难点和工作重点，对基层员工关心的业务需要和业务问题都有一个清晰的了解，实现党建和业务工作的有效集中，并作出有效的响应；注重选拔懂党建、懂业务、懂管理，能解读政策、能疏导思想、能解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的优秀党员干部选拔到基层书记岗位，有效保证基层改革发展方向正确，最大限度发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

2.2聚焦明责履职，强化政治功能

总书记说“对于各级党组织书记来说，党建责任并非可有可无、可抓可放、可硬可软的业务工作，抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是渎职”。党支部书记必须履行一岗双责，既是职责也是使命，围绕构建确权定责、清单明责、制度履责、严肃问责的“四责一体”基层党建工作综合责任体系，从严制定党委、党总支、党支部抓基层党建“三级责任清单”，健全同步谋划、整体部署、一体实施工作机制。以抓基础、抓基层、抓队伍为重点，将工作重心下沉，服务前移，聚焦“融入发展立项目、针对问题整改找项目、着眼破解难题选项目”，将上级要求、党建与发展生产经营检查发现问题和长期存在的堵点漏点紧密结合，分层级细化各级党组织书记“领办项目”，党组织书记及班子成员“攻关项目”，并采取实时追踪、观摩评议、督查通报等方式，加大对各级党组织党建工作、党员职工队伍建设、生产经营管理和发挥引领推动发展作用的督促指导，层层压实党建责任，

形成“项目领办+随机调研+问题反馈+督促提升”的工作闭环，不断提高基层党建服务改革发展的能力和水平，有效构建上下统筹、多方联动的党建与生产深入融合新局面。

2.3创建基层党建融合模板标杆，赋能深度融合

把生产经营成果作为检验党建工作成效的试金石，找准“三基本”建设与“三基”工作关键融合域，在基层广泛创建融合模板标杆。党委把生产经营的重点、难点、堵点，作为党建工作的聚焦点、突破点、火力点，坚持抓典型、立标杆、树样板，梳理并建立学习领会、平台应用、队伍建设、风险防控、问题改进、支持帮扶、宣传报道、品牌创建、推动落实、业务融合等全流程工作模板；坚持创新思路搭载体、建平台，提出党建+“标杆项目”的工作思路，每季度围绕生产经营重点业务打造“党建标杆”项目，把党建工作渗透到业务工作各个环节，特别是在当前保险行业深度调整时期，在公司业务拓展、服务客户、队伍凝聚、风险控制等方面，都要引领我们党员同志做到一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，积极在基层各条战线、各个领域总结、提炼、推广党建工作与生产经营深度融合的典型经验做法，使深度融合融得进、扎得深、见实效。着力搭建全方位、深层次、立体化的交流共享平台，探索形成互联联学共建工作机制，通过座谈交流、帮扶提升、定点指导等方式推动各基层党支部在互联联学共建中实现互学互促、协同提升，在融合实践中补齐短板、共克难题。

2.4细化考核指标

细化企业党建与业务融合的考核指标，详细记录考核参数，并进行科学分析和改进，企业能够更加准确地评估党建与业务融合的成效，发现问题并加以解决，进一步提升党建工作的科学性和业务融合的效果，以此为依据，为企业的创新发展和长期稳定奠定坚实基础。根据企业党建与业务融合的目标和要求，制定具体的考核指标，包括党建工作的完成情况、业务发展的成果和效益、党员队伍建设等方面指标，此类指标应具体、可量化，并与企业的发展战略和目标相一致。

详细记录考核参数，建立完善的考核档案和数据系统，包括党建工作的执行情况、业务目标的实现情况、党员队伍的建设情况等，记录的数据应准确、全面，反映出党建与业务融合的实际情况和效果。分析党建科学性，对考核参数加强分析，评估党建工作的科学性和有效性，包括对党建工作在业务发展中的作用、党组织在企业管理中的决策参与等，通过科学分析，发现党建工作中存在的问题和不足，并提出改进方案和措施。根据分析结果，针对党建与业务融合中存在的问题和不足，制定相应的改进方案，调整管理机制，优化工作流程，加强与相关部门的沟通和协作，共同推动党建与业务融合的发展。

3结语

在新时代、新形势下，在加强和推进基层党建工作的整体过程中，必须牢牢把握企业党建的独特优势，把党的建设贯穿于企业发展的全局工作中，按照“党建引领、发挥优势、精准融入”的原则，找准党建与业务融合的切入点与落脚点，统一思想、凝聚力量，画好党建与深化改革、经营管理等业务工作相融合的“同心圆”，实现党建与企业治理的相生相长，为实现企业战略目标提供坚强的政治保证。

参考文献：

[1]岳梅.推进企业党建与业务工作深度融合[J].商业文化,2020,(29):24-25.

[2]黄宗东.企业党建与业务工作深度融合实践[J].中国有色金属,2020,(13):68-69.

[3]谢如丹.新时代国有企业党建与业务工作“六融合”探析[J].公关世界,2020,(10):109-110.