简介:摘 要:根据TAC-1项目计划工程师的工作范围,在保证现场进度有效管控的基础上,基于模块化、一体化的核电项目管理经验,按照合同内、合同外、外部管理需要、内部管理需要分类进行工作量分析,从而找到优化的工作范围,实现TAC-1进度部分的工作精简以及成本优化。
简介:【摘要】目的 通过对呼吸内科护理工作量与人力配备状况进行调查分析,为临床中合理配备护理人员提供参考。 方法 采用本院自制的工作量表对2023年1月至2023年6月期间呼吸内科护理人员进行跟班记录,包括各时间段的人员配备情况、工作事项、工作时长等,统计并分析工作日工作量与休息日工作量有无差异;统计工作日与休息日的护理缺陷次数构成情况,比较护理缺陷发生率。结果 经本次调查发现工作日危重护理、体温测量、输液、基础护理、执行医嘱等的工作量与休息日并无明显差异,不过工作日的杂务工作量明显高于休息日,差异有统计学意义;统计得出工作日的护理缺陷发生率为58.33%,明显低于休息日的护理缺陷发生率为85.29%,差异有统计学意义。结论 休息日护理人员配备不合理,可导致护理缺陷发生率上升,呼吸内科应在休息日弹性安排班次,合理配备护理人员。
简介:摘要本文探讨应用移动护理信息系统进行护理工作量测量的方法,为护理人力资源的有效管理、护理绩效管理提供依据。通过在文献回顾、科室调研及前期护理工时测量的基础上,结合移动护理信息系统的功能,形成了移动护理信息系统中护理工作量测量的初稿;经过33个临床科室2轮的问卷调查及德尔菲法2轮的20名专家咨询,确定了移动护理信息系统中护理工作量测量的项目、权重及数据获取的方式。结果为初稿中调查的护理工作项目为300项(有收费代码238项,无收费代码62项),最终确定项目为225项(有收费代码190项,无收费代码35项)。结论是使用移动护理信息系统进行护理工作量测量全面、准确、快捷、时效性高,负荷权重法比较客观、准确地反映了临床护理工作量情况。