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  • 简介:摘要:当下,各类工程项目建设的同质化现象较为严峻,为了强化工程建设类企业的核心竞争力,有必要在保证工程建设质量的前提下,努力做好造价管理和成本优化工作,尽可能以最合理的资金投入创造出最大化的效益。随着经济的不断发展和工程项目数量的不断增加,越来越需要建设单位和施工单位加强自身成本管理,并在此基础上共享信息、进行有效沟通,对项目建设中可能出现的问题做出专业的早期判断,从而制定出科学可行的解决方案,在保证质量和功能使用的前提下,尽可能将成本控制在合理范围内,减少不必要的损失,最终实现双赢,让工程类企业有序、高效、健康发展。文章基于此背景,针对工程建设类企业的工程造价成本管理相关问题进行了分析探讨,并提出了对应的优化策略。

  • 标签: 工程造价 成本管理 优化策略
  • 简介:摘 要:当下人们对建筑工程方面的发展投入了越来越多的关注。近年来随着城市化发展脚步的逐渐加快,建筑工程的市场得到了迅速扩张,这一方面为建筑工程的发展带来了机遇,同时也带来了巨大挑战。市场扩大表明行业的竞争力有进一步得到了加大,而要想在这样的情况下获得较好的经济收益,就必须要尽可能提高对施工成本管理与控制的力度,通过降低支出成本来提高收益。本文就此展开相关研讨。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 成本控制
  • 简介:摘要:作为建筑工程预算工作的核心内容,毫无疑问,项目成本非常关键,是建设部门必须考虑的一个问题。从企业效益角度来看,施工项目成本控制工作的好坏,将直接影响到施工单位的效益,而要加强工程造价的控制,就必须对工程造价进行有效的控制,以达到完善现代企业制度,实现成本控制和管理的科学化。现阶段,选择科学适宜的成本控制方法更符合建筑行业的发展趋势。本文通过探究施工项目成本控制问题,旨在进一步增强我国建筑工程行业综合竞争力。

  • 标签: 建筑工程 管理 成本控制
  • 简介:摘要:公路工程造价管理,主要指从工程项目的实际情况出发,选择合适的管理技术和方法,对工程建设的整体费用开支进行科学管理。考虑到公路企业的特殊性,加上较长的建设周期,需要有大量的资金投入。只有做好造价管理工作,才能够实现有效的成本控制,充分发挥各项资源的优势,降低不必要的物质损耗,确保资金的使用效益和价值,消除浪费行为,进而提升整体的经济效益。

  • 标签: 公路工程 造价管理 控制措施
  • 简介:摘要:为提高古建筑修缮施工成本管理水平,提升企业的经济效益。本文在探讨古建筑修缮施工成本管理意义的同时,对古建筑修缮施工成本管理的原则以及问题现状进行解析,并且对提高古建筑修缮施工成本管理方法进行论述,希望可以给相关工作人员提供一些理论参考。

  • 标签: 古建筑 修缮施工 成本管理
  • 简介:摘要:近几年随着我国的快速发展,企业的发展规模也在快速发展起来。在进行建筑施工期间,如果没有对成本进行管控,就很容易造成成本的浪费,这对施工企业来说不利于经济效益提升。而要想更好地实现这一目标,要加强对成本预算的管控。基于此,介绍了建筑项目管理中加强成本控制的意义,分析了建筑项目管理中有效落实成本控制工作的方法。

  • 标签: 建筑项目 工程管理 成本控制
  • 简介:摘要:施工单位工程造价控制指整个施工过程所需的所有资源全面监督管理,及时处理事项在实施过程中出现的各种错误和问题,将施工成本降低到可管理的范围内,并且低于预算成本。检查项目成本学习、严格的管理和控制可以使工人对程建设的管理流程进行了优化,从而提高工程质量和施工效率,减少工期以使项目效益最大化。

  • 标签: 建筑企业 项目成本 控制和控制 分析研究
  • 简介:【摘要】随着社会的发展,建筑企业所面对的市场竞争压力日益剧增,要想确保公司盈利,就必须强化成本管理。成本控制在项目建设的全过程中都非常重要,作为施工企业,施工过程中的成本控制是公司成本管理的重中之重。本文阐述了成本控制的原则,分析了施工成本控制中存在的问题,最后提出了施工成本控制的措施。只有对施工成本进行合理的控制,才能保证施工利润,促进企业高质量发展。

  • 标签: 公路工程 成本控制 成本管理 施工管理
  • 简介:摘要:我国的建设事业正处于高速发展时期,建设事业也面临着巨大的发展机遇。为保证施工单位持续健康地发展,全面地提升施工单位的综合效益,施工单位的造价控制显得日益重要。提升施工企业的工程成本管理能力是推动其发展的重要因素,施工企业要在确保施工品质的基础上,科学地对施工成本进行控制,从而达到减少施工过程中的成本和费用,确保公司的经济效益。身为公司员工,更要提升自己的工作意识,对公司进行全方位的成本管理,建立一套完善的成本管理模型,提升公司的成本控制能力,确保公司可以实现盈利,推动公司的高质量发展。

  • 标签: 建筑工程 项目成本 控制
  • 简介:摘要:在新经济常态之下,房地产企业面临着越来越高的竞争压力。为实现获得更多竞争优势的目的,企业在运营发展过程中应当注重对相关项目成本的调控,合理的管理和控制方法可以提升成本支配的水平。当前房地产企业在进行项目的开发建设时,于成本管控方面仍旧存在不少问题,找到这些问题并加以解决,可以实现房地产企业的高质量发展,最终也可达到提升成本控制水平和推动房地产企业长远进步的目的。

  • 标签: 房地产 成本管理 控制
  • 简介:摘要:建筑的装修设计已经受到了越来越多的关注,使用适当的装修材料,对建筑的外部和内部进行高效的装修,可以提高建筑的美学价值。建筑装饰工程在推动建筑行业的发展方面起到了非常大的推动效果,要想让建筑的外观得到更好的改善,就必须要让建筑的外观得到更好的改善,这样才能更好地提升相关建筑企业的市场竞争力。

  • 标签: 建筑装饰工程 造价成本 控制
  • 简介:摘要:当前,建筑施工企业在市场竞争和风险方面面临着越来越大的挑战,为适应行业发展需要,必须实现合理管理施工预算和项目成本。为了在市场竞争中抢占更多份额并获得巩固的发展,建筑企业必须强化施工管理工作,尤其重视预算成本的掌控和管理。本文围绕此问题进行了详尽分析,以期提供有效的指导。

  • 标签: 建筑工程 预算成本 管理
  • 简介:摘要:在建筑项目中,施工的成本控制是一个非常关键的问题。加强建筑工程施工成本控制,降低施工成本的支出,对提高企业的经济效益具有十分重要的意义。所以,必须对建筑工程施工成本控制中出现的问题进行理性分析,并制定出行之有效的控制措施,以减少建筑工程施工成本,进而提升建筑施工企业的经济效益。

  • 标签: 建筑工程 施工 成本控制
  • 简介:摘要:建筑业的发展在我国经济的发展过程中起着举足轻重的作用。随着我国城市化进程的加快,建筑行业的发展也越来越快,电力设备的安装工程也成为了一个重要的工程项目。建筑电气安装工程的施工过程比较繁琐,而且工程造价比较高,在工程造价中占有很大比重,如果没有对工程进行有效的成本控制,将会导致整个工程的总投资增加,对公司的持续发展不利。因此,对建筑电气安装项目进行经济管理,必须对其进行成本管理与成本控制,以达到项目经济效益的目的。

  • 标签: 建筑电气 安装管理 成本控制
  • 简介:摘要:本文对建筑项目管理中的成本控制展开了具体的分析,先阐述了成本控制工作的强化的现实意义,而后,对建筑成本控制的具体落实方法展开了深入的探讨及描述,以求对成本管理的展开有一定的帮助,从而能够更好地提升相关的管理工作的有效性以及科学性,继而让建筑企业的成本管理控制水平有所提升,并可利于其后续的稳定发展。

  • 标签: 工程管理 建筑项目 成本控制工作 研究
  • 简介:摘要:成本控制管理对机械制造企业的长远发展尤为重要,认真落实成本控制管理的重要性与必要性均是毋庸置疑的,必须高度重视。基于机械制造企业的特点,为有效解决机械制造企业成本控制管理中存在的问题,应从机械制造企业成本控制管理的理念创新、方法优化等方面着手,并将机械制造企业成本控制管理深入到人工成本、质量成本、采购成本、材料成本这些环节中,实施精细化、动态化的成本控制管理,从而助力机械制造企业的长远发展。

  • 标签: 机械制造企业 成本控制管理
  • 简介:摘要:近年来,我国建筑行业有了突飞猛进的发展,为国民经济的发展做出了卓越的贡献,同样为人们的生产、生活及学习提供了安全稳定的场所。建筑工程发展的同时,对建筑企业的成本控制提出了更高的要求。近年来,在建筑行业中,成本控制逐渐被重视,但由于部分企业缺乏成本控制意识和方法,在成本控制方面存在一些问题。基于此,文章对建筑企业目前存在的成本控制问题进行研究,同时提出有针对性的应对策略。

  • 标签: 建筑 项目管理 成本控制
  • 简介:摘要:建筑业到目前为止发展迅速,其城镇化建设的规模和施工技术都在全球领先。在国内建设项目管理市场的竞争日益加剧的情况下,如何强化和提升对建设工程项目管理的成本控制水平,已经成为了目前建设企业需要重点研究和关心的问题。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 成本控制 要点研究
  • 简介:摘要:制造企业的材料成本控制对于节约资金、提高效益而言具有重要意义,企业想要提升市场竞争力应该善于利用成本控制措施,加强材料的采购与管理。制造企业材料成本控制应该从多方面入手,考虑到材料从采购到消耗的不同阶段工作内容,做好各阶段的材料价格分析动态管理造价,应该重视内部环境的建设与优化,通过组织架构、管理技术等条件的应用,对材料成本进行有效控制,将材料成本控制在合理范围内。

  • 标签: 制造企业 材料成本 控制措施
  • 简介:摘要:在城市化发展建设的背景下,建筑事业也迎来新的时期,工程施工规模也随之扩大,而在这一过程中企业经效益受到严重影响。很多建筑施工企业意识到,要加强成本控制提高项目利润,如此才能在残酷的竞争中获取生存发展机会。目前国内建筑企业的经济成本控制尚处于依靠经验管理层面,工程项目成本控制效果不理想,如何加强建筑工程经济成本控制成为了企业面临的重要问题。本文先概述了建筑工程经济成本控制理论,之后分析了建筑工程项目经济成本控制存在的问题,最后提出了加强建筑工程经济成本控制的有效策略。

  • 标签: 建筑工程 经济成本 项目管理