建筑电气安装管理与成本控制研究

建筑电气安装管理与成本控制研究

郑然 

文安鲁能生态旅游房地产开发有限公司 河北省 065000

摘要：建筑业的发展在我国经济的发展过程中起着举足轻重的作用。随着我国城市化进程的加快，建筑行业的发展也越来越快，电力设备的安装工程也成为了一个重要的工程项目。建筑电气安装工程的施工过程比较繁琐，而且工程造价比较高，在工程造价中占有很大比重，如果没有对工程进行有效的成本控制，将会导致整个工程的总投资增加，对公司的持续发展不利。因此，对建筑电气安装项目进行经济管理，必须对其进行成本管理与成本控制，以达到项目经济效益的目的。

关键词：建筑电气；安装管理；成本控制

引言

建筑电气安装工程在建筑工程中占据重要地位，是当代建筑工程的核心内容。受信息技术以及建筑领域发展的影响，我国的建筑行业正在转向智能化，智能建筑成了一个热门词汇，建筑物的各种新功能都需要通过建筑电气安装工程来实现。当前的建筑电气安装工程管理中，仍然存在一些问题，主要体现在成本管理方面。因此，企业要不断地优化成本管理，采用科学的管理模式，实现资金利用率的最大化，为建筑领域的发展提供持续动力。

1成本管理和成本控制的重要性分析

1.1提高企业收益

在激烈的市场竞争中，建筑电气施工企业的利润空间不断缩小，效益的提升变得尤为困难。在保证项目质量的同时，提高企业效益，是施工单位和施工单位的目标。所以，对建筑电气设备的造价和造价进行控制是十分必要的。建筑电气设备的施工工艺比较复杂，施工过程中的很多环节都会受到影响。在项目管理中，如果管理者不重视成本控制，忽略了项目的关键环节，那么项目的实际成本就会猛涨，远远超过了项目的预算。这样一来，公司的利润就会大幅下降，甚至亏损。通过实施成本控制，可以达到成本管理的目的，减少经营盲区，提高资本利用率，提高效益。因此，在建设单位进行电力设备安装项目的造价管理与成本控制方面具有十分重要的意义。

1.2促进企业发展

建筑电气安装工程造价控制的目的在于减少投资的浪费，使其在项目中的投资最小化，从而实现项目的预期目的和功能的完善。目前，我国建筑业的发展状况非常复杂，行业内的企业普遍存在着巨大的生存压力。因此，要使项目投资得到充分的控制，既要确保项目的质量，又要达到项目的进度目标，又要对项目的投资进行科学、高效的管理，才能使项目的经济效益得到改善。在建筑电气设备安装工程中，采用行之有效的造价管理方法，可以减少资金的浪费、资金的安全隐患、提高工程各阶段的资源利用率，从而使建筑电气安装工程的实际造价达到预算水平。所以，通过对建筑电气设备的成本管理和成本控制，可以使企业获得更大的利润，从而在市场竞争中树立自己的优势，从而使自己的实力得到持续的提升。因此，加强对建筑电气设备的造价管理和成本控制，对公司的持续发展具有重要的意义。

1.3提高工程品质

建筑电气设备的质量直接影响着建筑物的安全和人民的生命和财产的安全。施工单位的电气设备质量历来是施工质量的首要标准，因此，施工质量必须优先考虑。而在项目管理中，改善项目质量也是一个重要的目标。其实，由于施工中存在着各种质量隐患和管理问题，所以施工过程中的质量控制一直是一件很困难的事情。这些问题都会导致工程质量的不同程度问题。实践表明，实施工程造价管理，对改善建筑电气设备的质量具有重要意义。在造价管理方面，管理者要对资金的使用进行合理的计划，对设计和施工计划进行严格的审查，可以及时地发现项目的安全隐患；因此，加强对建筑电气设备的造价管理与施工质量的控制是保证工程质量的关键。

2建筑电气安装工程造价管理与成本控制中存在的问题

2.1对造价管理与成本控制不够重视

由于建筑电气安装工程在建筑工程建设中造价占比较少，因此，对建筑电气安装工程造价管理及成本控制重视程度不够，导致在管理工作中的投入相对较少，从而提升了成本控制与造价管理的难度和压力，造成成本控制水平有所降低。同时，部分施工企业对于工程成本控制及造价管理没有全面的认识，也没有深入了解建筑电气安装工程造价管理与成本控制的重要作用和价值，导致二者的优势无法及时发挥出来，对建筑电气安装工程中资金利用率以及施工质量造成很大的影响，也加剧了建筑电气安装工程施工风险，导致造价管理及成本控制应用水平有所下降。

2.2成本控制与造价管理力度不够

在很多建筑电气安装工程中，由于成本控制和造价管理力度不够，从而降低了电气安装工程造价的准确度，也影响到了施工企业的经济效益。同时，造价管理人员缺乏一定的现场经验和经济管理意识，其工作过于形式化和表面化，导致在控制管理过程中容易出现人为失误等问题，增加了建筑电气安装工程成本。

2.3造价管理与成本控制机制不够完善

对于建筑电气安装工程来说，造价管理和成本控制机制是至关重要的，造价管理与成本控制机制的合理完善程度对工程质量会产生直接影响。目前，在很多建筑电气安装工作中，由于造价管理与成本控制机制不够完善，从而降低了建筑电气安装工程造价管理和成本控制效率。首先，在具体的管理与控制过程中，管理理念相对落后，对精细化及新型的管理理念缺乏认知，导致造价管理与成本控制效果无法显现出来。其次，造价管理与成本控制机制的不完善，降低了建筑电气安装工程管控的有效性和合理性。

3 成本管理和成本控制的优化策略

3.1 加强设计管理

在实际的建筑电气安装工程设计中，许多设计人员在材料选择方面都存在不同程度的问题。例如，一些设计人员没有进行建筑功能分析，计算结果失真，错误地选择了工程材料。在这种情况下，工程的品质无法得到保障，如果材料的性能与建筑施工要求不符，就很容易造成建筑的安全隐患，给住户带来极大的威胁。另外，还有一些设计人员盲目地应用高端材料。这些材料的性能虽然优异，但是会增加工程造价。材料费用在工程造价中的占比较高，材料选择不当引发的工程造价上涨问题在建筑领域中比较常见，所以结构设计一定要重点关注材料的选择问题，这也是设计人员的一项核心工作。具体来说，设计人员要站在经济性的立场上，选择相应的工程材料，尽可能地简化设计内容，降低工程建设费用，在设计方案完成以后，要对设计方案进行系统化的审核，避免因设计质量问题而增加工程造价。

3.2 落实施工现场管理工作

建筑电气安装工程的施工环节非常关键，这个环节产生的直接费用最多。建筑电气安装工程施工过程较为复杂，对管理工作的依赖性很强，很容易引发工程造价上浮的问题，例如，工程质量问题造成造价增加以及进度延长。在动态管理模式中，这些施工问题必须得到有效控制。具体来说，管理人员要遵循精细化原则，以提升效益为目标，对施工行为进行约束，保证施工人员行为的规范性，避免因施工质量问题而造成工程返修，导致工程造价上升。另外，管理人员还需要制订科学的施工方案，合理地配置人力资源和工程设备，积极应用各种高新技术，努力实现技术创新。管理人员利用这种管理方式，能够有效降低工程施工环节产生的直接费用，从而实现成本控制的最终目标。

3.3 加强材料价格预测

加强材料价格预测是建筑电气安装工程成本管理的重要措施，也是降低工程建设费用的主要手段。在采购建筑电气安装工程材料的过程中，管理人员不能盲目工作，而是要必须分析市场环境，在确定材料规格和材料功能的基础上，选择多家意向合作单位，综合对比材料价格。如果采用招投标的模式进行材料采购，那么管理人员需要对投标企业的资质进行严格审核，保证招投标流程的规范性。在材料价格的预测方面，管理人员可以利用信息技术，分析和总结材料的波动情况，精准地把握市场走向，在材料价格的最低点完成采购。这种方式可以大幅度降低建筑电气安装工程建设成本，充分发挥成本控制的重要作用。

结束语

综上所述，在施工企业中，造价管理是一项十分重要的工作。在建设电力设备安装项目中，成本控制是公司发展的一个重要因素。由于施工工艺比较复杂，造价管理也比较困难，所以，施工企业必须把握好造价控制的核心，树立正确的经营理念，坚持节约、动态的成本管理，提高资金利用率，确保成本管理的全面性和有效性，实现建筑电气安装工程建设的经济性目标，全面推动建筑电气安装工程建设的经济效益目标，全面推动建筑行业的健康发展。

参考文献

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