简介:摘要:目的 建立手术绩效管理体系,研究绩效管理在手术室护理管理中的应用效果。方法 比较科室开展绩效管理前、开展3个月后科室人员对绩效满意度,患者满意度,医生满意度,科室质控小组对护理人员进行评分,从物品准备、环境布置、无菌操作、巡回职责、洗手配合、技术掌握、质量控制等7方面进行评分。 结果 采用绩效管理前,护理人员对绩效满意度为86.67±1.37%,采用绩效管理后护理人员满意度提高(95.00±1.10),差异具有统计学意义。并且实施绩效管理后患者满意度及医生满意度均较实施前提高,差异具有统计学意义。在科室施行绩效管理后,从物品准备、环境布置、无菌操作、巡回职责、洗手配合、技术掌握、质量控制等7方面评分,均较实施前有所增加,差异具有统计学意义。 结论 在手术室护理管理中建立合理化绩效管理,可有效提高手术室护理人员的依从性、积极性,护理质量、患者满意度及医生满意度明显提高。
简介:摘要:目的:研究目的是为了探究在妇科护理管理中应用柔性管理的策略,并根据护理效果分析柔性管理的护理价值。方法:从我院妇科患者群体中抽选研究对象,总计有206例患者符合研究入选条件并参与研究,将其各自分为103例M组与103例N组,对M组妇科患者以传统护理管理模式开展妇科管理工作,对N组患者则以柔性管理模式开展妇科管理工作,利用我院统计调查表对两组患者的妇科管理质量进行统计,分析最终管理质量评分与护理差错率。结果:从最终护理统计结果中可以看到,M组护理质量评分为72.93±10.28分,护理差错率为11.65%(12/103),而N组护理质量评分为86.63±11.18分,护理差错率为2.91%(3/103),对比中可以显然看到,在护理质量评分与护理差错率对比中,N组均优于M组,且对比中P值大小各自为(P=0.0358、P=0.0323),统计学意义具备成立条件。结论:在常规妇科管理中,以柔性管理模式开展妇科管理工作,可以显著提升对患者的护理质量评分,并在降低护理差错率中具有显著的应用价值,临床应当进行广泛推广应用。