简介：组织结构，是反映生产要素相互结合的结构形式，即管理活动中各种职能的横向分工与层次划分。它阐明了各项工作如何分配、谁向谁负责及内部如何协调的机制。就工程项目这种一次性任务的组织而言，要使组织活动有效地进行，就需要建立合理的组织结构。

简介：本文讨论了一个在竞争性管理环境中的项目组织进行战略安排的理论框架。项目组织需要面对不断改进的战略和服务以适应动态的商业环境。理想上，一个基于项目的组织应该具备使用一种整合方法的能力，这种方法可以使项目能力和资源的设计与使用达到最佳状态。就交付服务和开发一种基本的有形产品而言，项目产出物构成了项目能力的主干。确切地说，在概念阶段对项目产出物的设计和计划给项目组织战略意图方面带来的价值增加超过了项目实施阶段。通过在项目早期将战略和商业目标与可行性、执行、需求和各种规范相结合，仿真模型可以对项目过程进行分析，并有助于形成一个合适的项目配置基准。通过考察整个生命周期的方法，本研究展示的框架整合了自始至终的项目信息和基本过程。本文通过一个案例研究来展示仿真模型如何应用于有效地评价备选项目过程，以及如何将特定的标杆项目组织的产出和需求联系起来。

简介：摘要随着社会的不断进步和市场经济的迅速推进，政府的服务形式也发生了重大的改变，不再总是以市场为唯一的主体。另外在市场的管辖范围以内，政府公共服务模式也在进行着相应的优化，其中PPP是中重要的途径之一。目前，清远市城市馆与博物馆、图书馆、科技馆与青少年活动中心（简称清远四馆一中心项目）采用PPP项目模式进行建设，通过公开招标，引入广东省建筑工程集团有限公司作为社会资本方。因此笔者将针对PPP项目业主方项目管理组织模式进行深入的探讨。

简介：摘要项目管理的应用已经越来越广泛，然而大多数组织还是将项目管理用于管理实践，较少的组织能够全面地利用项目管理理论指导组织的发展。项目与项目管理的研究目前在国外有了很大发展，其研究方向从传统的项目管理拓展到项目组织，项目型组织及项目型企业是最新研究热点。

简介：摘要：在当前社会发展中，公共基础设施建设已成为一个不可忽视的问题。传统的政府主导方式已经无法满足日益增长的市场需求和公众对服务质量的要求。因此，政府开始探索新的融资模式，引入私人资本参与到公共事业投资中来，以提高效率和降低成本。其中，PPP是目前最为流行的一种合作模式之一。本文重点研究PPP项目业主方项目管理组织模式，旨在通过PPP模式，政府与私营企业共同承担项目风险并分享收益，实现了资源优化配置和社会效益的最大化。

简介：摘要：

简介：项目教学法是能够充分体现职业教育教学模式与特征的、工学结合的一种行动为导向的教学方法。从项目的确定、项目教学的组织、实施、评价等系列教学阶段进行了介绍。

简介：

简介：摘要：项目工程收尾阶段的管控效果对于建筑施工单位工程履约效果起着极其重要的作用，工程项目收尾工作开展情况很大程度决定着项目整体交付质量。随着各建筑公司体量日益增大，收尾项目占比亦呈现上升趋势，但收尾项目销项情况普遍仍不理想，导致管理资源持续占用，对品质履约产生影响，故收尾项目有效管控和销项至关重要。

简介：摘要PPP项目是解决政府市政建设资金问题的方法之一，也是促进企业发展和增强市场经济的有效手段。然而，PPP项目管理工作还有很大进步空间。本文首先分析了PPP项目业主方项目管理的基本原则，重点讨论了管理的组织模式。

简介：摘要：水利施工项目是国家基础设施建设中不可或缺的一部分，对于经济发展和社会进步起着重要的支撑作用。然而，水利施工项目的管理面临着诸多挑战，如复杂性、工期紧迫性和技术先进性等。因此，科学有效的管理方法对于确保项目的顺利实施和取得预期效果至关重要。本文将重点介绍水利施工项目的组织结构和团队管理，通过合理的组织结构和有效的团队管理，提升项目执行效率和质量。

简介：摘要：建筑施工企业管理系统是一个复杂的多维结构系统,从管理活动层次上讲,其构成内容包括企业高层的决策管理活动、中间职能层的管理活动和基层作业班组的管理活动。从管理活动的职能来看,建筑施工企业内的计划、组织、执行、控制等管理职能都是构成企业管理系统的基本行为要素从管理的业务或专业领域来讲,建筑施工企业对其从事的全部业务活动所实施的管理行为都属于企业管理系统发挥作用的对象范畴。建筑施工企业之间的竞争压力也越来越大，这就要求施工企业必须加强项目管理。

简介：摘 要: 伴随着我国改革开放，特别是国家对建筑施工管理体制的改革，使国有建筑施工企业真正成为独立经营、自负盈亏的经济实体，为此，首先讨论了建筑施工管理系统的现状， 接着分析了加强焊接工艺的监督制度、项目施工管理的创新问题、交工归档资料的核心是质量，体现的是管理，遵循的是档案规范，最后研究了广泛宣传机械设备租赁的重要作用，提高企业领导者对租赁的认识。

简介：摘要无组织废气的评价是化工项目环评的重要组成部介,评价的主要思路是找出排放源、筛选出主要的排污环节和污染因子、确定排放源、科学公正地作出评价结论。通过实例说明了做好无组织废气评价在实践环评工作中的重要性。

简介：摘要本文在研究中以路桥施工项目管理组织为核心，分析路桥施工项目管理组织常见分析，明确核心影响因素，提出路桥施工项目管理组织模式，构建层次清晰的管理组织结构，保证路桥施工项目的顺利开展，并为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助。

简介：摘要 ： 工程项目作为一项十分繁琐的建设工程，在设计和建设过程中往往要经过诸多环节，而且在建设时，需要对多个项目同时进行管控，这就需要更强的项目管理能力。工程项目管理，是利用科学的项目管理理论，对工程项目的各个环节进行统筹监管，一方面能够使项目建设顺利进行，另一方面也能够利用项目管理理论来对项目成本进行统筹规划，节约项目投资。对于项目建设来说项目管理是项目建设的基础和保障。

简介：项目管理团队是整个虚拟组织的核心,而其产生的虚拟团队与其他虚拟团队一起构成了项目的虚拟组织,虚拟团队的成员是来自于各个项目参与方的

简介：摘要文章介绍了项目管理的具体内容，结合企业项目管理现存问题等进行了探讨。提出组织级项目管理体系的具体流程，包括项目集化、项目经理队伍建设、系统工具升级优化等方面。旨在借助组织级项目管理进行公司管理体系的完善，提高公司制度制定的合理性，促进组织战略目标的顺利实现。

简介：摘要路桥的建设作为中国发展经济及对外技术出口的重要部分，也是中国经济发展持续上升的重要支柱产业，在施工项目管理组织中需要不断完善。本文根据目前路桥施工项目中存在的管理组织问题及影响因素进行全面深入分析，探讨路桥施工项目有效的管理模式，以期为行业工作者提供参考。

简介：