简介：全球化方明，无论有没有作好准备，跨国公司很快会面对朝水般涌来的新的竞争对手。

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简介：指使他人冒名投诉竞争对手的行为违法吗？编辑同志：我是某私营装饰材料厂的厂长。由于我厂经营规模的扩大，对毗邻的一名经营装潢材料的个体户刘某的业务有所影响。刘某为搞垮我厂，竟然于今年３月份，指使其６名亲朋好友冒用我厂用户的名义，向我厂产品销售地的行政执法...

简介：如果说，这是一对拳击手套的这一只，那么。对手就是那一只。由此想到，相称的对手的选择过程。就是一个产品的市场定位过程。

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简介：手机产业的剧烈变迁带来了改变市场格局的新机会,全球第一大手机制造商如何应付挑战?

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简介：王国端:如果一个企业,当它出现问题时,才去考虑怎么去改、去完善、提升的话,我认为这个企业不是一个最好的企业。

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简介：客户满意度在新一轮竞争中将扮演更为重要的角色。但客户满意度是期望值与感受值之比，受心理因素影响，简单的分数并不能等同服务水平的高低

简介：一边是战略不同战术相同的国美,一边是战略相同战术不同的百思买,看看谁能走到最后?7月20日,星期五,下午不到2点,苏宁电器南京新街口店的店长凌静接到上级通知,原定于周六早

简介：现在大家都在谈电商的冬天，但现在所谓的冬天就是资本的冬天，而不是业务的冬天。从整个行业来说，主要的几家公司业绩增长都非常的快。资本寒冬，就是融资不像以前那么容易，我觉得，仅此而已。

简介：争名夺利的事听得多了,有人就大叹世态炎凉。骂声中,一栋栋高楼起来了,身边的服务越来越好了,生活素质高了。竞争,争夺,是市场经济的骨肉。以前计划经济时,有爹妈做主分粥;而今,爹妈撒手,兄弟姐妹都上阵,不抢,吃什么呀。所以,竞争是活下来,且活得更好的必要手段。只要争,夺两字用得

简介：在竞争中，有的企业长盛不衰，有的企业成功一时，有的企业一点成功机会也没有；在多元化经营战略中，有的企业屡战屡胜，而有的企业不仅难以在新的领域中创造竞争优势，而且甚至丧失了原有领域的竞争优势，更有甚者，多元化经营拖垮了企业。有学者从企业所处行业、所有制结构、组织形式、规模和管理制度等方面都做过有益的实证研究，

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简介：在许多美国与西欧企业中，高层经理之间的竞争是常见现象，比如争夺资源、影响力、最考究的办公室等等。有人称，这种竞争是好事——因为它能促使高层主管发挥最佳水平，产生最大价值。而也有人称，竞争有害无益，因为它使得主管更加专注于赢得与同事的争斗，而不是想方设法击败公司的竞争对手。

简介：青岛市十强企业，经过各自在市场经济中的竞争，几乎形成了一个共识——竞合。他们不仅发挥自身企业的优势引领商海，而且分别结合自己的特点，寻找强手联袂，到目前为止，均已与世界500强中的企业实现了市场竞争条件下的携手“竞合”，从而使自己的品牌更具市场竞争力。

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简介：前瞻设计的完美演绎当我们还陶醉于CTSCOUPE惊为天人的前瞻造型的时候，凯迪拉克的设计师们丝毫不给车迷喘息的机会，今年8月刚刚在成都车展宣布上市的凯迪拉克CTS—VCOUPE，仿若隐形战机般将尊贵气派的设计融入锐不可挡的气势中，极致演绎着动感与奢华极具视觉冲击加大抛光双面进气格栅，

简介：知识经济时代的到来，意味着科技发展的速度更快、体系更复杂般有哪一个国家能在所有领域保持领先地位，一个公司就更不用说了。所以，它要求组织与技术共享。为此，企业都不能再以敌对的态度来思考与竞争对手的关系，而是要把对手转变成合作伙伴。最近几年，企业之间的战略联盟、强强联手合作，正是顺应了知识经济时代的要求。