简介：

简介：全球化方明，无论有没有作好准备，跨国公司很快会面对朝水般涌来的新的竞争对手。

简介：竞争对手采取促销政策，应该说很少有企业不予跟进的。因为跟进是找死的话，不跟进更是找死，还不如正面对待它，或许能变被动为主动。应对的方法，可以总结为：先定好促销对策定位，后再采取更高一更高的利益吸引、更快一更快的采取行动、更强一更强的执行能力的政策。通过这“三更”政策(或者“三更”政策之一)，打一场痛痛快快的促销之战。

简介：

简介：中国加入WTO之后，我们面临越来越多的竞争，尤其是国际级、世界级的竞争。然而，一个企业如何超越竞争对手，如何面对新时代的新挑战？一个企业的核心竞争力到底是产品品质，产品价格，还是后续服务？

简介：在竞争激烈的市场，要维系旧顾客已经不容易，更何况从竞争者手上抢走生意?事实上，你不需要口出恶言，也不需要耍阴狠手段，只要你遵守六个步骤，客户会自然而然爱上你。

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简介：本文以家乐福为研究对象,从不同角度分析了其在华营销环境,得出面对沃尔玛的竞争,家乐福要想继续取胜需不断优化调整竞争策略的结论。

简介：在欧洲和美国，那些提供价廉物美产品的公司正日益获得消费者的青睐。在欧美，目前有一半以上的人口每周到沃尔玛和Target这样的大型商场购物，显著高于1996年25％的比例。这些公司以及类似的价值型公司，如Aldi、ASDA、戴尔电脑、ETrade金融公司、JetBlue航空公司、Ryanair航空公司以及美国西南航空公司等，正广泛地改变着几乎所有年龄段和收入水平消费者购买日用品、服装、机票、金融服务和电脑的方式。

简介：指使他人冒名投诉竞争对手的行为违法吗？编辑同志：我是某私营装饰材料厂的厂长。由于我厂经营规模的扩大，对毗邻的一名经营装潢材料的个体户刘某的业务有所影响。刘某为搞垮我厂，竟然于今年３月份，指使其６名亲朋好友冒用我厂用户的名义，向我厂产品销售地的行政执法...

简介：

简介：摘要：在当今激烈竞争的市场环境中，企业市场营销对竞争对手情报的获取和分析至关重要。了解竞争对手的战略和行动，能够帮助企业评估自身的竞争地位，并制定相应的营销策略以保持竞争优势。因此，企业需要有系统化的方法来获取和分析竞争对手的情报，以便更好地应对市场挑战。本文旨在探讨企业市场营销中对竞争对手的情报获取与分析，并提供相应的应对策略。

简介：上海福伊特西门子水电设备有限公司联手东方电机股份有限公司组成联合体，日前获得云南澜沧江流域的小湾项目6台714MW的混流式水轮机合同。合同金额6．6亿元，联合体双方各占约一半金额。

简介：通常，公司的竞争战略都是要设法让自己的品牌优于竞争对手的品牌，即“品牌偏爱度竞争”，以争取更大的市场份额。但在作者看来，成熟市场上顾客不太会改变自己的品牌忠诚度。各品牌，即使确有差异，在顾客眼中也是大同小异。因此，顾客并无动力去寻找或了解替代品牌或新品牌。

简介：企业花费大量时间和金钱，试图通过测量管理满意度和净推荐值等各种指标来提高顾客忠诚度。但是传统忠诚度量度却与最重要的指标——钱包占有率不太相关。钱包占有率是指顾客支出在特定品牌、店铺或公司所占的百分比，顾客或许对您的品牌非常满蒽，并且乐于向他人推荐——但如果他们同样乃至更青睐您的竞争对手的话，您就会流失销量。作出改变来提高顾客满意度，未必会起到帮助作用，但这并不意味着传统指标没有价值；它仍有助于了解您的顾客是否满意并且是否愿意向其好友和同事推荐这个品牌。

简介：并不是高喊口号，公司里的团队合作就会自然发生。在很多公司，要进行跨单位合作。存在着许多障碍。高阶主管应该先找出自己的障碍属于哪一种，对症下药，才能打破冷漠和对立，建立合作的优势。

简介：本文从产业结构学角度,通过对手机行业的市场结构、企业行为进行分析.从该行业的产生、发展过程中所发现的问题,指出下一步发展应注意的问题,以及企业要增强竞争力应采取的策略.例如注重技术创新,防止盲目上规模,扩产能,低水平重复建设,还应重视产品质量,营销技术等.

简介：一个人在社会上生存．常常会在竞争中遇到对手。没有对手的人生是苍白的人生，但不会选择对手的人生是不幸的人生。美国有一位名叫阿扎洛夫的作家，由于他的努力和勤奋。他的前半生有着辉煌的成就。然而，在他的后半生，由于他在故乡小城里与一个名叫马利丁的文坛小丑较上了劲。并将其视为竞争对手，从而使他后半生与前半生的辉煌无缘。

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简介：朋友建伟在某大学社区开了一家书店，开业一年多来，他诚信经营，薄利多销，并且与校方联合举办了一系列读书活动，使书店的生意越来越红火。