简介：企业人才储备，是企业发展、壮大的成功关键。特别是知识经济飞速发展的今天，企业人才储备尤为重要。企业的发展，离不开人才储备。人才储备应有大视野，规避短视行为，在多元化与专业化，长远与眼前上认真处理好，并做到引进与培训并重，这样才能永远占领市场的制高点。

简介：

简介：近日，泸州市出台5000名村级后备干部培养计划意见，从选、育、管、用四个环节下功夫，确保每个村级党组织至少储备3名村级后备干部，为实施乡村振兴战略提供人才保障。

简介：摘要战略性人才储备为企业的长远发展战略服务，企业要生存、求发展必须建立相应的人才储备。在“民工荒”和“找工难”并存的的今天，企业和大学生分别成为这两个问题的主角企业要发掘人才，建立自己的人才储备库；大学生要积极推销自己，进入一家自己满意的企业。此时，对于企业来说，如何从大学生中吸收高素质人才变得尤为重要。本文探讨了中小企业人才储备的重要性，中小企业人才储备和大学生就业的现状及深层次原因，并在此基础上提出了关于企业从大学生中吸收高素质人才的建议。

简介：<正>四川省达州市作为经济欠发达的内陆山区,是川气东输的起点,建设"中国西部天然气能源化工基地"对各类人才特别是天然气能源化工产业人才的需求矛盾日益突出。2007年以来,我们针对天然气能源化工产业领域人才紧缺,现有体制对人员身份限

简介：案例特色：娃哈哈首先进行信息梳理和分析，针对不同需求设计不同的储备人才培养方案，并结合实际情况进行调整和完善。逐步建立起后备人才梯队；其次，横纵结合定位储备人才特点，细化培养的具体方案；最后，结合娃哈哈“战争中学习战争”的特色培养方法，在标准化的流程中，通过基层实战锻炼，培育一批又一批储备人才。

简介：为了把全国各地的人才吸引到福州，促进福州市经济建设和社会发展，福州市人民政府在今年6月份作出决定，拨出专款100万元，成立福州市人才储备中心，广纳急需人才。

简介：河北水务集团成立以来,各项工作全面展开,干部队伍建设步入规范,集团上下形成了想大事,干大事,把集团做大做强的良好势头。集团的不断壮大和快速发展,必然对人才队伍建设提出更高地要求,

简介：春秋时期，各国为了政治上的需要，已经形成了一种蓄士养能的制度。到了战国，这种制度日臻完善。所以，士人集团就成了战国一支庞大的职业队伍。靠着这个庞大的智囊团审时度势，出谋划策，战国“四君”在国内外的政治斗争中屡屡化险为夷，转危为安，成为一支不可小觑的力量。这样庞大的人才库是怎样建立起来的?战国“四君”为什么能够招揽这样多的人才?

简介：切实做好高校的人才储备基地建设已经成为知识经济社会的客观要求以及增强高校自身竞争力的必然需求。近年来,高校人才储备基地建设取得了重大成绩,但也遇到很多难题,如高学历人才与高层次创新型人才难以简单区别、基地的人才储备投入与人才输出效益不成正比、引进人才的＂绿色通道＂与＂红色规章＂矛盾、超前储备人才与学科专业调整的矛盾等。为此,要着重进行高校人才储备基地建设中的策略转变和战略择抉。

简介：半导体光伏产业是我国当今高新技术的代表,也是国家基础性、战略性和先导性的产业。近十几年来,产业发展迅速、产业规模日趋壮大。随之而来半导体光伏产业对人才的需求也在急剧增长,人力资源短缺已成为制约半导体光伏产业发展的瓶颈之一。

简介：文章从中小企业商务英语人才的需求分析如何对英语人才进行综合培养，力图为中小企业的发展提供一定的辅助作用。

简介：摘要文章通过对企业人才储备原因、成本、条件、储备人才选择的分析,试图建立一种人才储备模型,为企业的成长、发展作出贡献。

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简介：摘要树立“人才本身就是战略”的现代管理意识，形成中国保险发展必须“以人为本”的理念。建立“人才培养与储备”模式，用好现有人才、引进急需人才、培养潜在人才，创新人才管理机制，逐步构建学习型、开创型组织，提高公司竞争能力。

简介：摘要：法院人事培训与人才储备战略的实施需要各级法院的共同努力。法院领导要高度重视培训工作，加大投入力度，为培训提供良好的条件。本文探讨人才储备战略的意义和必要性，提出了构建科学合理的人才储备机制的建议。最后，强调法院人事培训与人才储备战略在促进法院可持续发展中的重要作用。

简介：摘要所谓战略性人才储备，是指根据企业发展战略，通过有预见性的人才招聘、培训和岗位培养锻炼，使人才数量和结构能够满足组织扩张的要求。一个企业的管理层感到在用人上捉襟见肘、企业发展后劲不足、发展速度趋于下降，其原因就在于缺乏战略性人才储备，以致人才不能满足组织膨胀需要，人力资源与企业发展脱节。战略性人才储备是为企业的长远发展战略服务的，它建立在企业发展战略的基础上，同时又是构成企业战略的重要组成部分。

简介：受金融危机的影响，国内许多企业通过削减用人计划或缩小经济规模确保过冬；同时，应届毕业生规模的持续扩大，对于薪资水平的要求也相应下调。在这样的背景下，根据公司发展的需要有针对性引入复合型管理人才和更有实力的技术专才，有利于实现组织更新换代与后继力量的补充，正是企业进行战略性人力储备的最佳契机。本文拟以某高科技企业为例探讨企业如何构建战略性人力储备系统。

简介：随着市场经济的不断深入发展，企业干部管理、人才储备管理逐步从企业内部循环过渡到社会循环之中。在经济竞争、科技竞争、人才竞争的今天，人才储备与管理已成为当今企业面临的重要课题。

简介：本文综合分析了科研企业建立人才储备机制的现状和意义，从而就科研企业建立人才储备机制提出切实可行的方法以及应注意的事项。