简介：摘要近年来，由于社会用电量减少我厂的机组启停次数明显增多，开停机过程中的系统冲洗、排补增加，且机组对外供热工程的实施增加了除盐水使用量。除盐设备运行一定周期后，制水能力失效，必须使用盐酸、氢氧化钠再生合格后重复投入运行，除盐系统的离子交换器再生过程中盐酸、氢氧化钠、自用水等原料的消耗以及再生水泵的能耗，直接影响到除盐水的制水成本，因此除盐设备如何高效经济运行，使周期制水量最大化是需探讨和解决的课题。

简介：摘要作为“活资本”，人力资本具有创新、创造性和有效的资源配置、企业发展战略调整等市场响应能力。投资人力资本对GDP增长有更高的贡献率。学界对人力资本的研究来自宏观经济学，当时劳动力是重要的生产要素。有鉴于此，本文对人力资源及其人力资本及其变体进行了参考分析。

简介：摘要作为“活资本”，人力资本具有创新、创造性和有效的资源配置、企业发展战略调整等市场响应能力。投资人力资本对GDP增长有更高的贡献率。学界对人力资本的研究来自宏观经济学，当时劳动力是重要的生产要素。有鉴于此，本文对人力资源及其人力资本及其变体进行了参考分析。

简介：摘要：随着我国城市化和工业快速发展，各种生态环境问题日益凸显。海绵城市作为一种具有可持续性的城市发展理念，受到了广泛的关注。变电站是城市基础设施的核心组成部分，在其设计中，海绵城市相关技术具有较好的适用性和推广前景。本文从变电站的特点和海绵城市的设计理念出发，探讨了海绵城市相关技术在变电站设计中的应用前景，旨在为我国变电站设计提供新的视角。

简介：摘要：现阶段我国社会经济快速发展，企业对人才要求不断提升，企业发展过程中人力资源管理占据着越来越重要的文职。而对于现代企业来说，企业远转过程中所需要的人力资源及产生的相关费用就是人力资源成本。企业通过科学合理的控制人力资源成本，可以提升企业效益与推动发展。通常企业人力资源支出主要包括招聘、培训、管理、薪酬等费用。企业发展过程中需要不断扩张与壮大人才队伍，科学合理控制人力资源成本。本文以此为出发点展开相关论述。

简介：摘要随着经济快速发展，市场竞争越来越激烈。为了提高企业在市场上的核心竞争力，需要充分重视人力资源管理工作，管理人员应意识到人力资源开发的重要性。为了提高企业的经济效益，需要积极探索人力资源开发与人力资源管理之间的关系，不断完善管理制度，创新管理模式，合理利用资源，帮助员工实现自我价值，促进企业健康发展。

简介：摘要社会经济发展建设中，企业是推动经济增长的核心力量，企业在发展中对人力资源培训方面的管理已经成为企业人力资源工作的重要任务。加强企业人力资源的创新工作，研究新的开发策略，给企业未来面向全球化提供了重要的推动力。我国企业要想在国际经济市场中站稳脚跟并扩大市场份额，就需要不断对企业的核心进行改革，所以本文就新时期下企业人力资源培训模式的创新路径进行探讨。

简介：摘要面对日益激烈的市场竞争，以及变数不断增多，企业需要承担的危机也随之不断提升，尤其是人力资源方面存在的危机，已经成为企业经营发展中不容忽视的问题。因此，企业要想在激烈的市场竞争中获得更长远的发展，就必须重视加强对企业人力资源危机的分析与处理，并探索出科学有效的应对措施。

简介：摘要本文对人力资源管理风险活动开展的价值及特征进行了分析，指出人力资源管理活动风险表现的几个方面。要加强企业人力资源风险管理，一是加强对人力资源的有效开发；二是重视对内部员工的发展情况分析；三是增加人才招聘活动的渠道；四是建立并完善人才培训机制；五是明确企业与员工之间的合作互赢关系；六是建立内部流动发展模式。

简介：摘要社会的发展与人类的进步使得全球逐渐步入了知识经济时代，人力资源也逐渐成为影响现代企业发展的重要因素，各大企业对此也越来越重视。但拥有大量优质人力资源并不意味着企业即可占据最大的市场优势，企业发展与有效的人力资源激励机制是密不可分的，而薪酬管理正是企业建立健全人力资源激励机制的重要内容。文中对人力资源薪酬管理进行了分析。

简介：摘要：人力资源作为企业的核心资源，相对于其他资源更容易受到来自企业内、外部环境因素的影响。在人力资源管理过程中，人力资源风险始终存在，是企业发展过程中必须深入思考并加以解决的重要问题。如何防患于未然，如何明快的处理此类状况，成为人力资源管理一个绕不开的课题。笔者依据长期在人力资源管理工作中的一些经历，尝试从风险管理的角度探讨当前人力资源管理遇到的一些问题和解决方法。 

简介：摘要为进一步深化国网淮南供电公司（以下简称“淮南公司”）内部人力资源市场（以下简称“内部市场”）建设，促进人力资源的优化配置和高效利用，长期以来，淮南公司严格贯彻落实省公司内部市场工作各项要求，以“控总量、调结构、提素质”为导向，规范用工管理，压减用工总量、采用多种配置方式解决急需缺员，突破单位壁垒，实现跨市县公司人员配置，有效引导员工顺向有序流动，实现公司人力资源配置效率和效益的持续提升。

简介：摘要：企业内部的经营管理行为应考虑到与市场形式的变化，有针对性地对公司内部管理行为与管理模式进行调整，尤其是在我国国内市场与国际市场交流越来越频繁的情况下，市场经济的运行中出现了更多的影响因素，这些影响因素都是我国企业内部经营管理活动所需要考虑。市场经济范围的扩大、经济发展形式由粗放式向集约型的转变，所带来的直接影响是企业发展过程中的人才竞争更加激烈，人力资源获取和管理成本快速增加，直接影响到现代企业的经济效益，人力资源成本控制与优化已经成为当前经济发展形式下，企业参与市场竞争的关键因素之一。

简介：摘要随着社会的发展，我国企业的规模越来越大，市场竞争逐渐增强，企业人力资源招聘的风险管理也愈发重要。根据相关数据的显示，我国企业人力资源招聘风险管理中还存在着许多的问题。本文主要通过对企业人力资源管理中存在问题的分析，并对企业的人力资源招聘风险管理工作进行研究，建立企业的人力资源招聘风险管理机制，提高企业的人力资源管理的功效，确保企业高效的运转。

简介：摘要根据国家国有大型企业辅助单位的总体部署和核心业务计划，职工身份的转换意味着国有企业的国有性质为原来的多元投资企业，随着基本制度的变化，企业改制后的人力资源管理将产生新的特点，为了适应企业管理的需要，企业人力资源管理的模式和方法也会发生重大变化。本文针对改制企业的人力资源管理进行了分析。

简介：摘要油田企业是社会主义市场经济的主体，在国民经济持续稳定健康发展中发挥着关键作用，近年来，油田企业深化改革进程不断推进，但是受传统思维和体制的束缚，人力资源管理迟迟不能够创新转型，面临的挑战压力越来越大，对当前油田企业人力资源管理现状进行反思总结，探索人力资源管理转型方向，并提出合理建议，已经成为油田企业改革的重点关注问题。

简介：摘要人力资源绩效考核是评价和衡量企业组织人才竞争力的一个重要指标，也是现代企业人力资源管理的重要领域和课题。近年来，随着各个企业规模发展步伐的加快，优化企业集团人力资源绩效考核显得尤为重。本文通过对某大型公司地势公司的人力资源绩效考核进行数据分析剖析，为人力资源绩效考核提供强大的理论依据。

简介：摘要：企业的发展从很大程度上来讲是由人力资源的管理水平决定的。当前，大部分企业已经认识到了人才对企业发展的重要性，电力企业必须要加强对自身的管理，科学合理地分配人力资源，提高对人员培训及考核的重视程度，最大程度发挥员工的价值。同时，电力企业一定要适应时代的发展情况，采取相应的措施加强人力资源管理，从而确保企业在市场竞争中的优势。

简介：摘要为做好电厂企业人力资源管理工作，本文基于电厂企业人力资源管理现状，分析了电厂企业人力资源管理现存问题，并提出了一系列具体管理策略，以期通过应用这些管理策略，能进一步提升电厂人力资源管理水平，更好的保障电厂的安全稳定运行。

简介：摘要在全球经济一体化时代背景下，我国的市场经济发展环境发生巨大的变化，企业之间的竞争日益加剧，因此加强人力资源管理显得越加迫切。在这种情况下，人力资源已成为影响企业市场核心竞争力的关键要素，企业规模越大，越要做好人力资源管理工作。只有通过有效人力资源管理．企业自身才能发挥出人力资源优势，进一步开发员工工作潜能，使其为企业创造更多利润，而人力资源管理中绩效管理占据重要位置。绩效考核与绩效评价的重要手段，对于调动员工积极性。约束员工行为，稳定人力资源有很大帮助。但很多电力企业管理层对人力资源管理工作中的绩效管理工作缺乏重视，管理效益不理想。有鉴于此，本文针对人力资源管理中的绩效管理展开研究和分析，并提出了相应的改进策略。