简介:摘要:本研究探讨了企业变革管理的最佳实践,旨在提供一种有效应对变革挑战的方法。通过深入分析成功变革案例和相关文献,我们得出了关键的实践原则,包括领导层的承诺、员工参与、变革沟通、适应性文化以及监测与反馈机制。这些实践不仅帮助企业成功实施变革,还有助于提高组织的适应性和竞争力。
简介:摘要:当前国内油气体制改革加快推进,各类资本加速进入油气市场,全产业链竞争更加激烈,集团公司以效益为核心的考核导向,倒逼全产业链推动市场化运作,低成本运营将成为全产业链管理变革焦点,以事务性工作为主的传统人力资源管理已不能满足当前管理转型发展需要。在中央推动国企改革纵深发展,以改革创新引领国企高质量发展的背景下,建立HRSSC(人力资源共享中心),实现简政放权,提高效率,提高中国石油核心竞争力意义重大。HRSSC在运营过程中,应总结推广经验,找准偏差,使共享服务价值真正在人力资源管理中得以体现。
简介:摘要:定岗定编作为人力资源管理中的一项基础性工作,涉及企业工作目标的落实,员工能力和数量的匹配,从而影响到企业经营成本的高低和工作效能的提升。在企业运营发展的同时,科学合理地确定员工数量,安排员工岗位,对于充分开发利用企业人力资源,提升企业竞争优势意义重大。
简介:[摘要]电力是钢铁厂主要消耗的能源之一,据不完全统计,用电成本占能源介质总成本的 30%~40%,电机是风机、泵、压缩机、机床、传输带等各种设备的驱动装置,是用电量最大的耗电机械,风机作为工业生产中的重要设备,广泛应用于钢铁企业各个工序环节。龙钢公司铁前系统,配备大型除尘风机共36台,由于工艺技术迭代升级、设备使用年限较大等原因,风机存在电耗高、噪声大、维修频繁等缺点,对风机及管网运行数据进行检测分析,发现部分风机普遍存在偏工况运行影响效率问题,根据优化空间大小,分批对风机进行节能改造,提升能源利用效率。