简介：摘要：本研究探讨了企业变革管理的最佳实践，旨在提供一种有效应对变革挑战的方法。通过深入分析成功变革案例和相关文献，我们得出了关键的实践原则，包括领导层的承诺、员工参与、变革沟通、适应性文化以及监测与反馈机制。这些实践不仅帮助企业成功实施变革，还有助于提高组织的适应性和竞争力。

简介：变革型领导对员工情绪智力存在显著的影响,员工情绪智力对其组织承诺也有较强的相关性。通过对上海、浙江两地42家不同规模和体制酒店的各级员工的研究发现,变革型领导的四个维度对员工情绪智力均有着显著正向影响。从影响系数上来看,依次是愿景激励、领导魅力、个性化关怀和德行垂范。情绪智力对组织承诺的影响也被数据支持。研究结果显示,变革型领导行为能够提升员工的组织承诺,并能够提高员工的情绪智力。

简介：随着科技的进步，特别是网络环境与信息业等新观念和新工具的出现，许多公司已感觉到它们对企业的组织运作、竞争环节、业务营运等方面的影响，并筹谋对应计算。当然，公司的领导层有什么程度的智慧哲学就有什么样管理法宝；不过，有些管理法宝看似简单平常，往往易被忽视，但它们确是商企业提高凝聚力、拓展商机、增加效益的成功利器。那么，现代企业的经营管理必须了解哪些定律呢?

简介：摘要在我国社会经济不断发展的背景下，新兴的管理方式以及先进的管理观念正逐渐融入到企业管理日常中。文章将对企业传统的人力资源管理模式展开分析，并详细介绍传统人力资源管理与现代云计算为主的人力资源管理体系之间的差异，云计算时代企业人力资源管理该如何与现代企业融合适应提出新方法，结合云计算时代企业人力资源管理所存在的问题和挑战，为企业建立专业的云计算人力资源管理团队提出建议，打造专业的企业人力资源管理体系。

简介：已有文献主要关注变革型领导与员工工作幸福感的关系研究，而对两者间的中介变量研究却很少。本研究选取319名企业员工为被试，以信度和效度较好的变革型领导问卷、工作幸福感问卷和组织承诺问卷为工具，分析了上级的变革型领导对员工的工作幸福感的影响，并进一步探索了变革型领导是否通过组织承诺影响员工工作幸福感。研究结果显示：变革型领导对员工工作幸福感有积极影响；变革型领导通过组织承诺的中介效应影响员工工作幸福感。研究启发企业领导者，不仅要在日常工作中以身作则，提高自身业务能力，给予员工生活上的关心，营造积极的工作氛围使员工的幸福感得到提升；而且还应提高员工对于组织的归属程度和组织承诺水平继而提高员工的工作幸福感。

简介：摘要为了更好的适应社会的变迁，更好地应对错综复杂的社会矛盾，基层政府作为社会管理的前沿有必要采取一系列的变革措施。通过对于这些措施的使用，来进一步提升基层政府在社会管理当中的适应性，从而重新塑造政府形象，改变社会大众对于传统政府形象的认知。

简介：1946年，有一个罗伯特·佩恩的美国人到延安采访，听说毛泽东曾编过一本自作诗词《风尘集》，遂四处寻访，但直到离开延安也未见到。翌年，他在纽约出版的《中国的觉醒》一书中记述说：“据了解，他（毛泽东）有自己的诗词选集，甚至有可能已经发表——关于其诗词方面的信息很难得到，但名为《风尘集》的选集是一定存在的。《风尘集》的意思是‘风沙诗词’，可能是表达它们稍纵即逝、动荡不定的特征。但选集，如果有印制的话也是私下印制。”

简介：选取2196名中小学教师进行问卷调查,以探讨学校变革型领导与教师组织承诺的特点及关系。研究结果发现:(1)学校变革型领导与教师组织承诺总体表现均处于中上水平,但各自维度表现水平都呈不均衡特点;(2)学校变革型领导与教师组织承诺均存在显著的学校区位差异和学校阶段差异,城市学校、小学阶段与农村学校、初中阶段相比优势极为明显;(3)学校变革型领导各维度及总体与教师组织承诺各维度及总体呈显著的正相关,学校变革型领导对教师组织承诺具有显著的正向预测作用;(4)学校变革型领导的愿景激励、智慧激发两个因素对教师组织承诺的贡献率较大,而魅力影响、个别关怀两个因素对其贡献率相对较小。研究证实学校变革型领导是提升教师组织承诺的学理支点和关键动力,未来研究应以两者的关系思维为纽带丰富相关理论研究,并据此从主观认知、客观条件、主体行为和文化重塑探寻教师组织承诺提升的行动路径。

简介：在中共早期领导层中，除陈独秀作为主要创建人具有特殊地位外，参与决策的领导层人员变化很大，很不稳定。总体上既有淋漓尽致的热情探索，又有众声喧哗的极端争吵，更有大浪淘沙的艰难选择。这种情况，必然使中共早期领导层在领导能力上打些折扣。对此，邓小平晚年曾谈道：“遵义会议以前，我们的党没有形成过一个成熟的党中央。从陈独秀、瞿秋白、向忠发、李立三到王明，都没有形成过有能力的中央。”

简介：领导层的道德建设问题□武文军加强社会主义精神文明建设、特别是社会主义思想道德建设是对全体公民的共同要求。十四届六中全会的《决议》指出“社会主义思想道德建设集中体现精神文明建设的性质和方向。”对领导层来说，加强道德建设，更有特殊的意义，它对全民族素质的...

简介：战略变革不是完全基于决策层理性规划的,而主要是由企业外部环境的变化所导致,这种外部影响归根结底来自于激烈的竞争。外部环境的实质就是竞争和资源约束的合力。企业在这种压力的作用下要求得生存,就必须不断加强自身的能力,不断完善发展制定的规划。企业决策者对环境的解读和主动认知已经占据了战略决策的主导位置。21世纪成功的管理途径是＂认知＂的研究与应用。

简介：不久前,通用电气公司CEO杰夫·伊梅尔特参加了第六届全球领导艺术讲座活动,在这次活动中,这位全球关注的通用公司新一代领导人向同行们坦言——

简介：企业统计管理是整个企业管理的基础工作。不仅要为宏观调控制定对策服务，同时还要为微观管理服务。不仅承担向各级主管部门提供生产经营的重要数据，又要为企业领导提供决策依据。

简介：日益变化和动态的环境使组织必须有效推进各种变革。成功的组织变革的关键是要培养和提升员工对变革的意愿，促使员工尽最大努力支持和认同组织变革。员工变革意愿的形成必须要使员工形成对变革的情感认知、对变革所需新行为的认知和对变革效能的认知。员工变革意愿不会自动生成，需要采取一定的策略加以干预，且要依据变革意愿的不同类型权变性地选择不同的干预策略。

简介：摘要：由于公司所处的行业环境变化以及公司内部管理机制出现问题，导致公司发展出现瓶颈，亟需通过管理机制的变革破解发展困局。因此公司通过开展搭建层次清晰、类型明确的制度体系，梳理优化业务流程，构建“五位一体”组织绩效管理体系，建立分层分类绩效指标体系等一系列管理机制变革，解决公司发展之“困”，推动公司高质量发展。

简介：日益激烈的全球竞争,日新月异的技术改革和错综复杂的商业环境导致企业发展变得愈发艰难,企业想继续发展和保持市场竞争力,就必须不断地改善和优化组织内部缺陷和问题,进行技术的改革和战略的创新。在一个组织中,员工是组织的绩效创造者和工作任务的实施者,因此员工的建言行为,对组织创新和提升绩效有很大帮助。但是在中国的儒家文化背景下,员工往往由于＂面子＂或者＂人情＂,压抑了自己建言的行为或者想法,使员工建言行为在中国一直发展不是特别顺利。企业中,领导在组织管理中占有重地位,更是员工建言的对象,领导过于独断和严苛,会导致员工不敢和不愿意建言。领导平易近人,乐于接受员工建议的话,也会促进员工积极提出自己的看法。所以领导风格的对员工建言行为的影响可以说是显著的。于是,本文着重探讨了领导风格中的变革型领导风格对员工建言行为的影响,对相关研究做出了分析与归纳,并对将来的研究作出了展望。

简介：社会主义、共产主义信仰,特别吸引人,特别能够产生出诗的激情和想象,所以才会有那么多的共产党人＂砍头不要紧,只要主义真＂。革命年代的诗性之风共产党里诗人多,领导层内拥有一个以毛泽东为首的时相切磋的诗人群体,这是不争的事实。中国共产党是一个充满诗性的革命政党。早期著名的共产党人,诗性彰著,大多有比较浓厚的文化人底色。两位党的主要创始人陈独秀、

简介：

简介：本文以企业高层女性领导为研究对象，基于组织变革情境，探究女性领导的变革警觉特征和变革推动特征。通过对12位女性领导进行扎根研究后，有以下主要发现：①女性领导的变革警觉特征包括细微性观察与敏锐识别力、多渠道构建与处理谨慎性、情绪化展露与支配性传递、直觉性思维与超前预见力和组织危机感与行动紧迫感。②女性领导的变革推动特征包括：准备充分全面、适应变化灵活、注重任务落实、兼顾细节问题、多方利益制衡、表里并驱深化、情感寄托驱动、变革思想共鸣、坚定愿景信仰、主动承担责任、增强忍耐能力、排除压力干扰、母性关怀感召、刚柔并济处事、真诚清晰沟通、感染有力宣传。③相关性变革经验和利他性内驱动力对变革警觉的产生具有正向促进作用。④外部利益相关者观点、变革启发式分布信息是女性领导产生变革警觉的社会驱动因素。⑤内部个体意识和内部群体意识是女性领导产生变革警觉的组织驱动因素。⑥组织经营环境中的异常现象与潜在威胁是女性领导产生变革警觉的前置因素。⑦女性领导的变革推动力对组织变革氛围的形成具有积极的促进作用。

简介：复杂适应组织是在复杂动态变化环境条件下能够得到较好生存和发展的一种组织形态，在其自组织发展进程中变革体的工作至关重要。从分析复杂适应组织中变革体在促进自组织过程的作用着手，指出变革体推行组织变革的进程及相应技巧，以期为现实组织发展与变革提供指导意见。