简介：摘 要：建筑工程施工过程中，现场管理水平对于整体项目的资金投入有着直接关系。对施工现场管理的优化，加强现场生产活动管理等，降低成本，提高工程质量，在日益激烈的建筑市场竞争中显得尤其重要。下文结合本人多年的工作实践，对如何加强现场管理，降低成本进行深入研究。

简介：摘要：在电子商务时代，物流已经成为企业的一个重要环节，如何降低物流成本，提高物流供应链的管理水平，是提高企业竞争力的关键。因此，本文对物流实施低成本策略的方法进行了探究，以期对其进行低成本的供应链管理具有一定的借鉴意义。

简介：摘要：在当前社会经济发展速度日益加快的背景之下，企业的经营管理活动当中，物资采购是非常重要的一个环节。因为物资采购管理工作的开展和落实有利于帮助企业降低采购的成本，提高企业的效益。为此本文首先针对企业采购管理的相关概念进行阐述，其次分析了降低企业采购成本的目的和意义。通过客观分析现阶段物资采购过程中存在的问题，最后具有针对性的提出了强化物资采购管理，实现企业采购成本降低的必要举措，希望能够切实帮助企业实现经济效益的最大化目标，同时切实提高了企业的竞争实力，为促进市场经济背景下企业的长久发展做出努力。

简介：摘要:企业在实际经营中,每一项经营收益的取得都离不开成本投资,而投入成本的高低,直接影响着公司的整体运营成本。在整个公司经营活动中,物流成本也是总体费用的一大部分。社会上各种企业所产出的相关产品和其产出商品,都需要将货物运送至全国不同地方。而物流配送效率的大小、单次的运输量的多寡都将涉及企业的物流成本,因此怎样减少企业的物流成本,从而增加企业的利润,将成为本文所研究的重点课题。

简介：摘要：在双循环新发展格局下，推论中国的金融市场会呈现出利率长期走低、资本市场大发展和境内优先的特征。金融租赁公司是高负债运营主体，在上述宏观经济特征成立的前提下，金融租赁公司应适当缩短负债久期、提高直接融资占比以及更加关注境内渠道建设。此外，在资产端应加大对政策鼓励行业的投入，负债端用此类项目配比专项资金，以此实现金融租赁公司的低成本融资。

简介：摘要：钢铁企业是传统的重工业，发展历史悠久，对社会经济的发展起着至关重要的作用。但是，在钢铁企业的发展过程中，对于采购成本的管理成为一大焦点，优质的采购管理能够帮助钢铁企业控制成本以获取更多的利润，更好的促进钢铁企业在新时期的发展。但是，在当前的钢铁企业的采购管理中，存在着对成本管理的认知不够全面、采购制度缺乏科学性、成本管理方式落后、企业成本管理人员的综合能力不高以及以及成本管理的内容缺乏先进性等问题，严重影响了钢铁企业的成本控制，不利于钢铁企业的经济效益。因此，本文重点通过对加强钢铁企业对成本管理的全面认知、建立科学合理的采购模式、优化企业采购管理的方式、建立企业自身的成本管理文化以及提高企业成本管理人员的综合能力等策略的研究，旨在提高强化钢铁企业对采购成本的控制与管理，促进钢铁企业在新时代的健康发展。

简介：摘要

简介：摘要：物料采购的成本管理与企业的运作、经营效益息息相关，因此，如何有效地进行物料采购的成本管理与控制尤为重要。企业物资采购成本管理和控制是当今企业内部管理工作的重要组成部分，也在很大程度上影响着企业的业务运营和长期发展。基于此，文章首先分析了企业物资采购管理工作的重要性，然后对其采购成本的管控及优化策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：提高精益理念的贯彻质量，可以使企业成本管理水平得到大幅度提升。目前大部分企业正处在高速增长转向高质量发展的关键时期，提高成本管理水平，是保证企业具备更高市场竞争力的关键。本文首先对企业现阶段成本管理工作存在的各方面问题进行了总结研究，并结合精益成本理念，制定了提高企业成本管理水平的有效策略。

简介：摘要:文章旨在阐述全面预算管理在制造型企业实际运用中的作用,就制造型企业在成本控制过程中存在的问题,提出相应的优化策略｡企业必须充分发挥全面预算管理的战略支持､资源配置､内部控制以及业绩考核等功能,把全面预算管理与成本控制的有效结合作为首要任务,进而实现公司开源节流,降低企业运营中出现的风险概率｡

简介：摘要：本文分析了热电联产成本及分摊方法，从而使得热电联产项目的成本分摊以及价值确定更加合理，并探讨了作业成本管理在热电联产企业成本管理中的应用。

简介：摘要：本文分析了热电联产成本及分摊方法，从而使得热电联产项目的成本分摊以及价值确定更加合理，并探讨了作业成本管理在热电联产企业成本管理中的应用。

简介：摘要：随着我国社会经济的发展和市场经济体制的日益完善，在市场高度开放化的同时，也加剧了企业间的竞争，尤其是在当前制造业全面深化改革的大背景下，各类制造企业纷纷探索转型升级的道路，在这个过程中，企业必须要进一步深化成本核算方面的改革，用作业成本法来代替传统的成本核算方法，建立起更加适应企业现代化转型发展的成本核算体系，提升企业成本核算效率和成本控制力，从而增强制造企业的综合实力和竞争力。本文就主要围绕作业成本法视角下制造业成本核算的相关问题展开分析和探讨。

简介：摘要：自1980年以来，从分配制度到交易市场制度，我国凭借三十年的探索与积累，走出属于自己的道路。二十一世纪以来，我国国民经济持续增长，带动了房地产行业的快速发展。但由于政策调控及新冠疫情无情袭来，高负债、高杠杆、高增长、高利润的时代过去了，自2021年至今，房地产行业债务危机屡见不鲜，进入寒冬。安装工程成本管理是工程管理的重要组成部分，它贯穿于整个房地产项目的始末，是整个房地产项目中较为重要的环节，其专业众多，工程量较大，计算复杂、涉及材料众多，因此对于安装工程的成本控制至关重要，基于上述，本文针对房地产项目成本管理中安装工程的成本控制展开论述，并结合我跟踪审计的房地产项目，提出几点成本控制建议，为房地产项目成本管理中安装工程的成本控制提供一些借鉴之处。

简介：【摘要】医院消毒供应中心的成本计算往往以工作量作为成本分摊的标准，计算方法简单易懂。但由于成本数据不佳或成本分配不合理等问题，成本数据无法真实反映。随着医院规模的扩大和工作量的增加，原有的成本核算方法无法准确估算消毒供应中心的成本，不利于医院成本核算和绩效评估。本文介绍了基于作业成本法在医院消毒供应中心的成本核算应用，指出作业成本法在成本核算中的优势。

简介：摘要：基层医疗卫生在新时代的深化改革过程中，在改善民众的医疗卫生条件方面已经取得良好成效，但在日常成本核算与管理过程中仍然存在财务人员专业水平过低，职责权限划分不够明确等方面的问题。为了切实解决此类问题，文章结合基层医疗卫生机构的现状问题，总结了通过完善成本核算目标、注重人才引进及绩效考评制度的持续优化等解决实际问题的具体方略，可供参考。

简介：摘要：目标成本管理作为施工企业日常管理工作中的重要构成要素之一，其对施工企业的成本控制起到了极其重要的作用。高质量的目标成本管理不仅可以保障施工企业的稳定运转，还可以有效提升企业在市场中的竞争力。本文将依据相关研究成果与工作实践经验，从几个方面分别探讨目标成本管理在施工企业成本控制中起到的作用以及可能存在的问题，最终希望通过本文的分析探讨，可以使施工企业的管理者得到启发，从而能够更加重视目标成本管理工作，确保施工企业实现更高的创收。

简介：摘要：由于核电建造具有周期长、投入资金规模大、技术含量要求高等行业复杂性与多样化特点，为了避免对质量造成影响，成本控制需要贯穿整个建造周期。基于此，本文就核电设备采购成本控制进行简要探讨。

简介：

简介：【摘要】物资设备成本管理对于一个企业发展来说至关重要，能够帮助企业的整体管理更加细致化，与此同时，也能够使得企业对于各项成本支出更加明确。然而物资管理事关整个企业的运行，其在设备管理中仍旧面临着很多问题，基于此，本文首先介绍了什么是物资管理设备，其次重点分析了物资设备成本管理中存在的问题以及具体的物资设备成本管理措施，希望能够为今后的物资管理提供参考。