简介:加强企业管理,努力降低产品成本是与提高经济效益密切相关的一个极为重要的问题,本文仅就国营企业如何通过降低产品成本提高经济效益问题,作一个初步的探讨。一国营企业是整个社会主义经济体系的组成部分,其根本任务是在不断提高技术、劳动生产率和经济效益的基础上,全面完成国家计划,为社会生产工业产品,为国家和企业积累资金,为满足人民日益增长的物质和文化需要做出贡献。为了圆满地完成企业任务.这里就有投入和产出的问题。将原料投入转换为产成品产出,就是企业的组成系统。这里投入的资源包括厂房、机器设备、材料、能源和人力等。产出是指能满足社会消费需要的产品。输出与输入资金之比是衡量企业经济效益的尺度。以公式表示为:
简介:为了落实党中央提出的用3年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型企业摆脱困境,逐步建立起现代企业制度的决议精神,唐钢集团公司从改革、发展、稳定大局出发,结合学邯钢、抓管理、降成本、增效益和今年开展的成本潜力分析大讨论活动,继续把转岗分流、减员增效作为降低人工成本的主要工作。引导职工转变择业观念,以实现再就业,应用方针目标管理,努力降低人工成本的现代化管理方法。通过对下岗人员进行有效的分流与安置,在降低人工成本,增加经济效益方面取得了明显效果。仅停薪留职的人员向公司财务处直接交纳的养老保险金就达29.6万元,再加上内退等人员,全年为公司减少
简介:继1996年4月1日后,我国又于1997年10月1日再次大幅度降低了关税,使我国的关税总水平由23%降至17%,平均降幅达到>6%。共有4874个税号商品的税率作了不同程度的下调,占总税目的73.48%。最高税率由120%降为100%,税率在30%以上的税目减少了45%。从1993年关贸总协定乌拉圭回合谈判签字到现在的四年间,我国已经多次大幅度自动降低关税,总降幅达60%。同时,我国还在非关税措施、外贸管理、服务贸易等诸多方面采取了多项积极措施,使我国进出口管理体制进一步与世界贸易组织的原则和国际上通行的做法接轨。它符合我国经济发展的需要,并将对我国经济产生积极、深远的影响。例如,1995年1
简介:变动成本法在本世纪三十年代起源于美国,现已普遍在西方国家的内部管理中应用。随着企业环境的改变,竞争的加剧,决策意识的增长,人们逐渐认识到传统的成本法提供的会计信息越来越不能满足企业内部蝗需要,必须重新认识变动成本法,充分发挥其积极作用。50年代,美国一些会计专家又重新研究并开始在实务中试行变动成本法,并将变动成本法中的贡献边际概念应用于本量利分析等方面。实践使人们认识到,变动成本法不仅有利于企业加强成本管理,而且对制定利润计划,组织科学的经营决策也十分有用。在甸,随着市场经济不断发展,企业越来越注重成本管理、预测、决策,只侧重于事后核算的传统成本核算方法已不能满足经济发展的需要,必须用现代的成本方法--变动成本法所取代。