简介：摘要：

简介：摘要：政府投资的项目发生变化是很常见的，因此，加强对其进行管理是非常必要的。我们要根据政府出资的工程建设状况进行调整，在政府投资项目的实施中，必须对其进行严格的质量控制，从而避免产生负面效应。所以，在进行政府投资的工程变更时，必须强化对其全过程的变更管理，从而达到改善其变更管理的目的。政府投资的项目与国家的民生息息相关，它的巨大的投入、大量的公共资源和高的社会关系度，将直接影响到国家的发展速度、规模、质量和效益。目前，在政府投资项目中，普遍采用"最低报价法"，以节省投资，因此，一旦中标，承包人就没有可能从中得到更多的好处，很可能滋生贪污。

简介：摘要：政府投资的项目发生变化是很常见的，因此，加强对其进行管理是非常必要的。我们要根据政府出资的工程建设状况进行调整，在政府投资项目的实施中，必须对其进行严格的质量控制，从而避免产生负面效应。所以，在进行政府投资的工程变更时，必须强化对其全过程的变更管理，从而达到改善其变更管理的目的。政府投资的项目与国家的民生息息相关，它的巨大的投入、大量的公共资源和高的社会关系度，将直接影响到国家的发展速度、规模、质量和效益。目前，在政府投资项目中，普遍采用"最低报价法"，以节省投资，因此，一旦中标，承包人就没有可能从中得到更多的好处，很可能滋生贪污。

简介：摘要：建筑工程设计是一个复杂的过程，涉及到多个专业领域和各种设计要素。在设计过程中，由于设计要求的变化、技术难题的出现或者客户需求的变化等原因，设计变更不可避免。然而，设计变更如果管理不当，可能会导致项目进度延误、成本增加和质量风险等问题。基于此，以下对建筑工程设计管理中的设计变更与变更控制措施进行了探讨，以供参考。

简介：摘要在当前水电站工程建设中，设计变更和变更费用管理是当前工程项目建设管理工作中的一个重点内容。我们应该结合当前的变更问题，做好有效控制，避免不合理变更对工程项目的效益产生影响。本文就对当前水电站工程项目设计变更和变更费用管理的相关问题进行了分析和探讨。

简介：G6取消3个亚／美西航次奥克兰挂靠安排本次取消港口挂靠的计划仍涉及SC1航线，取消该港挂靠安排的三个航次原计划分别于10月10、17、24日挂靠奥克兰。此前G6联盟己取消同航线上8月27日、9月3、10日三个航次在该港的挂靠安排。

简介：

简介：川崎汽船将离开亚洲-黑海航线从12月份第一周开始，川崎汽船（KLine）己撤离亚洲-黑海航线ABX／CBX／SB1／SBS，该航线由中海集运，川崎汽船，太平船务，万海合作经营。挂靠：比雷埃夫斯、伊斯坦布尔、巴生港、上海、宁波、蛇口、新加坡、巴生港、比雷埃夫斯。

简介：马士基东西向航线2．0版即将重磅出海马士基航运8月17日宣布，对东西向航线网络做出一些调整，原有的航线覆盖和船期将基本维持不变。一个新的变化就是马士基航运将在亚洲／西北欧航线实行季节性航线配置。这将使马士基航运更合理安排运力满足旺季和淡季的舱位需求。

简介：

简介：摘要：在工程实施的过程中，由于业主的观点发生了改变，或者因为承包商、设计方案以及其他相关的原因，造成了合同约定、工程技术、施工条件以及数量的改变，从而引起了工程的变更，所以，在建造的时候，常常会有变动。因此，在项目建设过程中，如何应对项目建设过程中产生的种种问题，已成为摆在我们面前的一项重大课题。就此问题，结合实际情况，对项目签证的内容及变化类型作了详细的剖析，以求在项目施工过程中，能对项目施工过程中的变更进行有效地控制。

简介：摘要工程变更在工程管理中有着十分重要的作用，其与承包方、设计部门、施工单位等都息息相关，每一个部门也都具有一定的责任，根据项目方对监理工作的要求不同，变更投资也是需要考虑的一个内容。建筑施工过程的建设工期一般都很长，在这个过程中，不能预见的因素有很多，所以如何在其中，为施工单位节约更多的成本，降低工程的造价成本，则必须要做好工程变更。

简介：摘要：工程变更在工程管理中有着十分重要的作用，其与承包方、设计部门、施工单位等都息息相关，每一个部门也都具有一定的责任，根据项目方对监理工作的要求不同，变更投资也是需要考虑的一个内容。建筑施工过程的建设工期一般都很长，在这个过程中，不能预见的因素有很多，所以如何在其中，为施工单位节约更多的成本，降低工程的造价成本，则必须要做好工程变更。

简介：摘 要：工程变更是项目管控的难点和重点，贯穿于项目全过程中的各个阶段，对工程造价、工期、质量等都会造成影响。因此，要加强对项目建设各个阶段工程变更管理的分析，落实相对应的变更管理措施，以期将变更对总成本的影响降到最低。

简介：摘要在现实中的软件项目或者项目群的研发或者开发中，需求变更是不可避免的，也不能完全消除，但这并不意味着项目不应该做这方面的工作，无论是市场调研人员，项目经理，还是开发人员对于需求变更应该抱有正确的态度，在需求变更发生之前尽量减少需求变更发生的情况，以将需求变更带来的风险降到最低。

简介：　　摘要：工程管理中，工程变更是十分重要的一项工作，它不同于一般的合同变更，工程变更往往是发生在工程进行中，然后依照合同的相关内容，按照既定的程序对部分或整个工程进行变更，这是在工程实践中必然会出现的一类问题，因为建筑施工的中的工程变更问题，对于工程造价的影响也十分大，施工单位该如何控制工程造价，降低由于工程的变更对工程造价带来的影响，是本文研究的重点。

简介：摘要：在建筑工程项目开展的过程中，出现工程变更问题，会影响到企业的施工进度以及工程质量。所以对于工程变更问题，需要采取有效的方式进行管理，从而保证工程变更满足于工程设计的要求。鉴于此文章立足于实际，在分析工程变更管理给项目工程造成影响因素的基础上，深入性的对提升工程管理变更水平的方法进行探讨细化论述之后，可以给此类工程管理人员提供一些参考，从而不断提高我国建筑工程项目的施工进度与质量。

简介：摘要在实施建筑项目管理的时候,把变更管理做好是特别重要的,其关系到工程的整体造价与质量,一般来说,建筑工程变更是很难避免的。文章介绍了建筑工程变更发生的原因和相关程序,分析了工程变更的影响,并提出了一些提高建筑工程变更管理水平方法。

简介：摘要：随着社会经济的迅速发展，我国建筑行业也随之迅速发展，成为我国经济的重要支柱之一。但是，工程项目具有复杂性、长期性、大额性、不确定性等特点，在项目之初，无法准确预知哪些条件会使项目发生变化，所以几乎不存在不发生工程变更的项目。工程变更在工程项目中大量存在且贯穿于项目的全过程中，对工程造价影响重大，如何对变更进行全过程有效管理是需要进行探讨的问题。

简介：摘要工程变更属于工程项目中常见措施，主要是为了解决外部条件带来变化的一种方式。以广义角度来讲，建筑工程变更需要在工程初始状态下进行事物转变；以建筑角度来讲，其工程变更需要进行合同工作费用与工期等变化，此过程会出现一定风险，需要重点加强变更管理工作。本文在对建筑工程管理中工程变更管理进行分析后，对其变更原因进行具体阐述，然后进行工程变更管理措施的研究，以保证建筑工程管理工作的顺利进行，实现变更管理水平的提升。