简介：摘要：受设计、招投标、施工等因素影响，建设工程易出现变更现象，引发造价管理风险。通过本文的分析，建设单位需加强流程管理、合同管理及变更管理工作，强化对工程变更的管控，保障造价管理工作有序进行，将建设工程实际成本控制在投入成本内，实现建设工程可持续发展。

简介：摘要：建筑工程施工周期长，实际施工过程会受到很多因素的影响。实际施工情况很可能与招标文件和合同内容有所出入。在这种情况下，为了项目的顺利实施，将进行工程变更。发生工程变更的原因有很多，但所有工程变更都会导致对原始设计的变更，从而对项目成本产生重大影响。因此，需要重视项目变更管理工作，有效控制项目成本，确保项目顺利运行。

简介：摘要:随着社会经济的快速发展，人们逐渐加重了对房屋建设的关注，致使建筑施工行业得到了快速发展。建筑行业在施工期间会经常出现设计不合理或者更改合同的问题，进而导致工程也出现不同程度的变更，如果这些变更问题没有得到及时或者有效的解决，就会影响整个工程的质量，因此，建筑施工企业在施工期间一定要注重工程变更问题。本文就建筑工程管理中的工程变更管理进行分析研究，促使建筑企业的工程变更管理质量水平得到有效的提高。

简介：摘要：工程变更管理是工程项目中至关重要的一环，对于项目的顺利进行和成功实施至关重要。本文将介绍工程变更管理的概念、目的和重要性，并探讨其在工程项目中的应用和挑战。同时，分析了工程变更管理的关键步骤和策略，并提出了一些建议和建议，以帮助项目团队有效管理和控制工程变更。

简介：摘要：建筑工程施工周期长，实际施工过程会受到很多因素的影响。实际施工情况很可能与招标文件和合同内容有所出入。在这种情况下，为了项目的顺利实施，将进行工程变更。发生工程变更的原因有很多，但所有工程变更都会导致对原始设计的变更，从而对项目成本产生重大影响。因此，需要重视项目变更管理工作，有效控制项目成本，确保项目顺利运行。

简介：摘要：在建筑行业内，工程变更在于工程项目实施阶段，业主方的意见变更或是承包商、设计方案及相关因素造成的合同约定、工程技术、施工条件以及工程量的改变。因此，工程变更是较为常见的。而怎样应对工程变更管理工作中的问题，成为我们重点思考的问题。基于此本文站在实际角度思考，通过工程签证内容，变更类型的确认，实现对工程变更的有效管理。

简介：摘要：最近几年，虽然建筑工程行业迎来了从未有过的鼎盛发展期，但是却也造成建筑工程行业竞争愈演愈烈。建筑工程企业要想在异常激烈环境中占据主导性地位，则要务必做好工程变更管理工作，究其原因，是因为该项工作与工程造价控制有着紧密联系，只有保障工程变更管理的有效性有显著提高，才能提高建筑工程的整体经济效益。因此，文章主要对建筑工程管理中的工程变更管理展开探讨，希望能为相关工作人员提供些许参考。  

简介：摘要：工程管理工作开展过程中，随时都有可能出现各种问题，不同的问题使得这项工作更加繁复。与合同变更不同的是，工程变更一般都发生在施工的中间过程，其属于是在工程范畴之内进行合同条款的变更，有时候甚至需要重新针对工程进行处理和规划。本文就工程变更的原因、原则和影响展开相关的探讨，希望可以为同行业者提供一些参考。

简介：摘要：工程管理中，工程变更是十分重要的一项工作，它不同于一般的合同变更，工程变更往往是发生在工程进行中，然后依照合同的相关内容，按照既定的程序对部分或整个工程进行变更，这是在工程实践中必然会出现的一类问题，因为建筑施工的中的工程变更问题，对于工程造价的影响也十分大，施工单位该如何控制工程造价，降低由于工程的变更对工程造价带来的影响，是本文研究的重点。

简介：摘要：工程变更在建筑工程中是不可避免的，其原因是非常多样的，既可能是因为业主的要求发生变化，也可能是施工条件的限制，使得不得不出现变更。因此，在实际的建筑工程当中，需要明确工程变更对建筑工程所造成的实际影响，并通过切实可行的渠道加强对工程变更的管理，削弱其对建筑工程整体所产生的冲击。

简介：摘 要：随着社会经济的快速发展，人们对住宅建设的关注度逐渐提高，导致了建筑业的快速发展。在施工期间，建筑业往往会出现设计不合理或变更合同的问题，从而导致施工不同程度的变更。如果这些变化得不到及时有效的解决，将影响整个施工的质量。因此，施工企业必须重视施工期施工变更问题。本文对建筑施工管理中的施工变更管理进行了分析和研究，以期有效提高建筑企业施工变更管理的质量水平。

简介：摘要 工程变更也是建筑工程管理中常见的情况，是解决主要由外部条件引起的变更的一种方法。从广义上讲，建设项目的变更必须在项目的初始状态进行改造，而在建筑工程进行施工的过程中，建设项目的变更需要变更合同成本以及工期，在这个过程中存在非常大的风险，因此需要做好对工程变更管理的工作。本文分析了建筑工程中工程变更管理的含义，详细阐述了变更的原因，并提出了对工程变更进行有效管理的措施，从而推动建筑工程顺利完工。

简介：摘要：建筑工程施工领域，工程变更问题是在环境因素、工程项目设计因素、工程勘察因素和施工条件等因素的影响下，从工程的施工技术、施工方法等方面入手，对已经批准的施工方案级原有的招标文件中的设计方案进行变更的过程，建筑工程施工阶段的一些不确定性因素，是引发这一问题的主要因素。在工程变更问题出现以后，已经完成的施工项目可能面临着重新施工的问题，在这样的情况下，项目施工索赔问题和工程项目管理工作的工作难度的提升，就成为了工程变更以后所要面对的两大重要问题。

简介：   摘要：随着社会发展，建筑项目变更与合同的变更存在的区别相对大，合同变更指的是在合同还没有履行或者是履行的时候实施的合同变更，随着事实的持续改变，合同内容也要实施一定的改变。工程变更指的是在项目建设的时候，依据合同内容变更项目的部分或者整个项目。工程变更管理能够监督参与项目建设的每一个单位部门恪守项目每一个合同的规定，有效地控制合同区域内的工作内容，同时，它能够让各方的经济责任清晰明了，能够非常好地让各方的合法利益获得保证。

简介：摘要：在建筑工程项目开展的过程中，出现工程变更问题，会影响到企业的施工进度以及工程质量。所以对于工程变更问题，需要采取有效的方式进行管理，从而保证工程变更满足于工程设计的要求。鉴于此文章立足于实际，在分析工程变更管理给项目工程造成影响因素的基础上，深入性的对提升工程管理变更水平的方法进行探讨细化论述之后，可以给此类工程管理人员提供一些参考，从而不断提高我国建筑工程项目的施工进度与质量。

简介：

简介：摘要：随着近年来市场经济体制的改革，导致建筑企业的数量有所增加，建筑供给严重饱和，建筑业的竞争越来越激烈。在建筑物建设期间常常会受到一些不确定因素的影响而发生变更，导致项目投入成本加大，因此有必要加强工程变更管理。鉴于此，本文首先阐述了建筑施工过程中工程变更的影响，其次提出了建筑工程管理中工程变更管理的可行路径，仅供相关人士参考。

简介：摘要：新时代背景下，建筑工程管理趋向复杂、精细化。作为工程管理的核心部分，变更管理在很大程度上会直接影响建设工期和成本造价。所以，有关部门要对工程变更给予重视，通过采取切实可行的管理措施，严格控制工程变更，从而切实提升建筑工程管理水平，保证成本造价的合理性。鉴于此，本文，并对如何加快和推进工程变更提出对应的策略。

简介：摘要：本文对建筑工程项目设计管理中的一些流程进行了分析，并且对工程项目施工管理设计变更中存在的一些问题进行了研究，分析了项目设计管理问题所产生的一些影响，并且提出了一些相应的应用措施，希望可以在一定程度上对项目施工管理设计变更起到参考的作用。

简介：摘要：从本质上讲，建筑工程施工的变更涉及的内容极多，其整个过程较为复杂。以具体的工程项目为例，工程施工到后期阶段，开发商提出将建筑内部空间的设置进行更改，这一变更内容就涉及到工程已建好部分的拆除带来的成本、重复施工带来的材料成本、电气设施、供暖设备、通风系统、线路、相关设施都需要作出相应的调整，这就会为建筑工程项目带来很大一部分的工程量，而且整体的设计和内容在变更时也会增加施工的周期，尤其对建筑工程项目的质量控制带来很大的难题，所有工程项目已经安装完成的电气设备、管线埋设都需要进行硬性的调整，在质量和效果上根本无法得到保证。